【摘 要】 研发团队是企业创新力的主要力量，是企业发展的重要保证，企业要提升市场竞争力，赢得经济效益，必须强化研发团队的管理与创新。本文通过分析蒙努集团发展史，借鉴其发展经验，提出现代家具行业研发团队管理及创新的一些途径，以服务于本行业发展和研究。
【关键词】 蒙努集团 家具行业 研发团队 管理 创新
在现代知识经济环境下，企业面对的外部环境越来越复杂，需应对的市场竞争越来越激烈，“人才”、“创新”已成为现代企业赢得市场竞争的关键。而企业研发团队作为企业技术性、创新能力的象征，是一个企业的创新、发展的重要保障，因此，强化企业研发团队管理，激发其创新能力，调动其工作积极性，以研发团队创造企业绩效成为现代企业管理与发展的主要方向。本文结合蒙努集团发展史，分析现代家具行业研发团队的管理理与创新。
1 研发团队的管理
研发团队是为实现某一共同目标、项目而进行协同工作，将个人或是一组人员融合到一个项目、一个企业发展中而形成的一个有组织、有目的的组织团队。因此，在其管理中，一方面要面向研发团队人员进行管理，另一方面要对研发项目进行制约。具体表现为：
1.1 加强研发人员选择，构建高水平团队
研发人员水平直接影响着团队的创新力、企业的竞争力，近年来，随着我国对外市场的扩大，家具行业面对的行业内外部竞争力逐渐提升，要在竞争中赢得市场，必须关注家具行业研发团队构建。蒙努集团，地处中国皮革之都浙江省海宁市，经过二十年的努力，已经发展成为集皮革、家具、皮衣、房产、进出口贸易等为一体的全国大型企业，并被评为“中国民营企业人力资本竞争50强”，年产沙发300万件，沙发套400万件，皮革8000万平方英尺。集团建筑面积40万平方米，员工5000余名，总资产35亿元，年销售突破40亿元。并通过“节水少污泥高档牛皮家具革鞣前关键技术研究”等省级重点项目验收等，由此可见，人力资本已经成为现代企业竞争的关键。特别是家具行业，一方面，注重企业内部人员选择，家具行业在全面分析本行业、企业外部竞争环境的前提下，依据行业发展方向、目标，选择企业内部高素质人员构成研发团队；另一方面，树立“引进来，走出去”管理观念，运用优惠待遇、奖金、晋升等方式积极吸引外界本行业先进人才，并充分发挥先进人才的带动作用，实现高素质研发团队构建。
1.2 规范研发人员职责，注重个人效能调动
研发团队中给个人效能的发挥受职责及研发目标的影响，从蒙努集团发展来看，团队经理在项目规划方面发挥着带头作用，并与科研人员进行项目开发，在研发过程中对团队人员职责进行划分、规范，进而实现团队工作顺利进行，鉴于此，家具行业也应充分发挥团队经理的带头作用，明确研发范围、质量标准、进程进度、预算计划等，以充分调动研发团队人员的个人效能。
1.3 明确合作目标，强化项目管理
研发团队的形成是以研发项目为介质的，在研发项目、研发目标的要求下，实现研发人员之间的合作，因此，要强化研发人员管理，首先要对研发项目进行管理。蒙努集团历年发展中，每年均进行项目开发，依据市场发展要求，在家具、皮革等方面进行项目规划，如2008年至2013年蒙努集团与温州大学、海宁皮革研究院合作开发的“新型循环高效节水与清洁化制革关键技术研究和集成示范”、“节水少污泥高档牛皮家具革鞣前关键技术研究”等省级重大科技专项，承担了多项“国家重点新产品计划”和“国家火炬计划”以及2012年进行房地产项目开发，而这些开发项目均是蒙努集团进行市场调查、可行性分析后进行的决定，且通过建设项目制约，实现了项目创收。因此，家具行业必须关注项目开发选题，考虑本行业、本企业所具有的技术力量、物资、资金等因素，从而推进项目开发；同时，家具行业要对研发项目进行全过程制约，在资金投入、技术支持等方面给予支持，以实现项目持续发展，从而实现研发团队效能的发挥。
1.4 建立互信关系，实现团队效能
研发团队人员管理包含团队构建、职责划分、组间沟通、个人绩效等方面，管理中，应当在关注研发人员个人效能发挥的同时，协同人员之间的协作，实现团队合作效能。蒙努集团在发展过程中在充分发挥领导层带头作用的同时，通过培训、项目管理等方式将研发团队凝聚在一起，实现了多项技术的突破与开发，借鉴此经验，家具行业在发展中必须关注到每位成员对研发的作用，通过上下级交流沟通、人本管理等方式，提升研发人员的自我价值感、存在感，形成一个团结共进、和谐共处的环境。
2 研发团队的创新
研发团队的创新能力是企业生命力的象征，其关系到企业在现代知识经济下的竞争力，是企业发展的关键，因此，家具行业应当运用多元手段提升研发团队的创新力。
2.1 强化资金、技术、设备支持
资金、技术、设备投入是研发团队创新力的基础保证，蒙努集团在发展过程中通过吸引外资、对外贸易、“债转股”等方式实现融资，集团出资1000万元人民币参与设立“浙年创业创新基金”，为科研开发提供资金支持从蒙努集团发展谈家具行业研发团队的管理与创新相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.，严格按照国家相关规定进行技术更新与开发，如蒙努集团《制革鞣前无灰、无硫化碱处理技术》获得“中国轻工业联合会科技进步三等奖”，积极更新科研创新设备，从而为研发团队创新提供了基础性的支持。因此，家具行业应充分运用多种融资方式，增强行业的资金容量，进而为研发团队创新提供资金保障；应加强技术及设备投入，适时更新科研设备、技术，服务于研发团队创新。目前，集团拥有发明专利10项，实用新型专利150项，为集团发展增添活力。
2.2 加强人员培训，革新知识构成
在人们现代审美观念、质量观念提升的影响下，家具行业的创新空间迅猛扩展，不但要求在样式、色彩方面独具一格，且要求在质量上满足消费者需求。研发人员的个人素质影响整个团队力量的发挥，蒙努集团在发展过程中，始终将人才开发、培训、任用放置在突出位置，并对其进行技工培训、知识考核、绩效评价等，如2010年对一线员工进行加工高级技工培训，并进行职业资格认证，2011年～2013年，企业对全集团5000名员工进行培训，提升了员工整体技能。由此可见，家具行业要注重个人效能的开发及利用加强科研人员开发与培训，更新研发人员的知识结构，提升其专业研发能力、创新能力。一方面，提升培训力度，研发人员的知识结构、技能水平、创新能力对企业发展具有重要作用，家具行业要结合市场发展要求、国内外竞争形势，加强对研发人员的培训力度，使其掌握先进技术、知识，保证研发人员在专业上创新，实现家居产品新突破；另一方面，提升研发人员素质，在日益激烈的市场竞争环境下，研发人员的整体素质愈加受到重视，家具行业属于生产服务型行业，其目的在于满足消费者的生活、存活需求，因此，必须注重家具质量，进行知识产权开发与维护，通过教育培训方式提升研发人员的社会责任感、职业素质、团队合作力，进而为团队创新提供最强大的支持。
2.3 引入外界支持，实现内外互动
现代市场是开放性的市场，家具行业不但要面对本行业内部竞争，且要应对相关行业、国外家具市场的竞争，在严峻的国内外形势下，家具行业要实现研发团队创新，实现行业持续化发展，必须在立行业、本企业发展的同时，积极运用外界扶植。蒙努集团的发展是企业内部努力与外界支持的结果，如企业发展与海宁市城市规划相配合，进行搬迁工程建设、扩建，适应中国“入市”要求进行公司组建与扩建，形成多元化发展格局；在外界支持方面，海宁市、浙江省均在资金、技术、人员等方面给予支持。家具行业是资源型行业，在其发展中要实现资源效益、经济效益相结合，必须要以国家相关规定为标准，获取木材资源支持，进行相关技术开发，并充分利用家具行业相关优惠条件，为研发团队创新提供最大支持。
3 结语
家具行业是生产服务型、资源型行业，在人们需求、市场竞争的影响下，家具创新性、质量性提升，研发团队作为一个行业最具创新力的代表，家具行业应采用多元化管理方式提升研发团队的竞争力、创新力，并为研发团队创新力提升提供人财物各方面的保障，而只有如此，才能保证家具行业扩展市场，实现行业经济效益。
参考文献：
[1]纪慧生，陆强.基于知识网络的团队研发能力增长研究[J].科学学与科学技术管理，2010（01）.
[2]苏姗姗，刘兵，戴景新.企业研发团队成员满意度影响因素及评价研究[J].科技管理研究，2011（06）.
[3]邓琳，牛少辉.人本管理理论的应用深思[J].商场现代化，2008（19）.
[4]张伟.研发团队绩效评估体系初探[J].改革与开放，2009（04）.
[5]施杨，李南.研发团队知识交流网络中心性对知识扩散影响及其实证研究[J].情报理论与实践，2012（04）.
[6]王利.低碳经济：未来中国可持续发展之基础——兼谈中国相关法律与政策的完善[J].池州学院学报.2009（02）.
[7]邓俊.低碳经济背景下的产业结构调整和金融支持[J].信阳农业高等专科学校学报.2010（04）.
试议从蒙努集团发展谈家具行业研发团队管理与创新
更新时间：2024-04-14
作者：用户投稿
本站原创
本站原创
点赞:6510 浏览:18568