本站原创关键词：公司财务风险；财务管理
一般来讲，在基金公司，财务风险依旧主要存在于财务活动的三大领域中，即筹资活动、投资活动和营运活动。本文将通过对以上三种财务活动中财务管理所面对的风险进行识别分析，并提出防范措施。
一、基金公司财务风险的分布
(一)筹资活动中的财务风险
在市场经济条件下，筹资活动是一个公司生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。公司资金主要来源于两个途径，即权益筹资和债务筹资。所以，筹资风险实际上是基金公司资本结构存在的风险以及偿债能力方面的风险。根据监管要求，基金公司的资本结构一般以权益性资金为主，公司的资产负债率往往处于一个较低的水平。公司在经营过程中，除日常业务会发生少量负债外，债务主要来自于公司在固有资金投资正回购业务过程中产生的负债，产生这项负债的目的在于通过正回购业务吸收同业资金，从而实现杠杆收益。所以，基金公司筹资活动方面的风险相对较低。
(二)投资活动中的财务风险
基金公司的投资活动主要分两部分，一部分是公司固有资金日常投资活动，主要通过证券买卖、银行存款等方式实现。基金公司在进行固有资金投资时，首先要确定投资业务在政策允许的投资范围之内，其次要考虑投资事项的审批流程，严格执行风险制约制度。在这部分活动中，财务风险主要体现在利率市场风险、对交易对手信用风险、合同条款合规风险以及操作风险。基金公司投资活动的另一部分指其进行的项目性投资，主要是对子公司或联营企业的投资。在这一活动过程中，公司需要从战略发展的角度出发，认真分析公司的流，通过NPV模式分析投资方案的可行性，从而确定最佳的投资方案。如果投资方案不合理，公司将面对流动性不匹配的风险，并进而导致资产负债结构失调的风险。(三)营运活动中的财务风险
证券投资基金管理公司经营活动及行为由中国证监会负责监督管理，公司的主要业务是基金募集、基金销售、资产管理以及监管机构允许的其他业务。在基金销售过程中，财务风险主要体现在对基金销售过程中所发生的费用的预计不准确，导致基金销售费用超出财务预算或者为了制约预算导致基金销售任务无法完成。这两方面的风险都会直接影响公司期末的利润及流，从而导致公司的资产状况无法达到预期结果。另外，基金公司在基金募集、销售以及其他活动中出现违法违规情况是，公司受到监管机构的处罚，甚至向公众公告。这种情况也会导致公司出现损失，并体现在财务结果中。二、基金公司财务风险的防范措施
(一)提高财务风险意识
任何风险的制约都是以具备风险意识为前提的。在基金公司中，全体工作人员都应当具有一定的财务风险制约意识，并在公司范围内形成一种财务风险制约文化。财务风险不能狭隘地理解为财务部门的风险或财务人员的风险，而是从业务发生到财务结果整体的风险。在基金公司，全体员工都是财务活动的参与者，只是参与的阶段不同。财务工作人员作为财务工作的牵头部门，应当及时梳理各环节存在的财务风险，及时与相关部门进行沟通，力争将风险消除在前期阶段，尽可能避开造成财务损失时研究弥补方案。
(二)严肃风险制约纪律
财务风险防控意识作为风险防范的基础因素，需要依靠员工的主动性来实现。在公司财务风险管理过程中，仅依靠员工的主动意识来制约风险是远远不够的。公司应当建立起一整套的制度规范及操作流程，供员工执行，并对风险制度执行不力的员工进行相应的处罚。只有严肃风险制约纪律，提高违规操作成本，才能达到公司全员制约财务风险的目的。(三)优化财务管理流程
财务管理活动是一个综合的管理过程，其范围涉及公司经营的各个方面。在财务管理过程基金公司财务风险管理相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.中，财务人员需要区分财务管理的不同业务范围，并针对各类业务制定相应的管理流程，使不同参与公司财务风险制约的员工能够得到相应的制度指导，避开依靠个人判断来进行财务工作的运转。同时，财务人员应当尽力使财务管理流程简单高效，避开过多无效的审批或流转。无效的审批或流转会造成财务风险制约点过于分散，财务管理人员淡化自己在财务管理过程中的职责，从而造成财务风险的制约失效。
(四)提高系统管理效率
在现代财务管理过程中，仅仅依靠人工进行财务风险制约已不现实。基金公司作为投资性企业，其数据量相对较大，必须通过先进的财务管理系统来实现财务风险的制约。如果没有先进的系统作为工具，公司的人力将过多地将精力投入在数据的整理和记录中，无法投入足够的精力进行分析性工作。在系统开发过程中，财务人员应当将系统定位为管理工具，将其视作实现公司管理目标的手段，而不是将系统原先的设置作为公司管理的准绳，否则，公司在共享系统功能的时候会面对系统运转与财务风险制约目标偏离的风险。
财务风险遍布于各项业务的各个环节，财务风险制约需要站在足够高的角度来进行，而不能拘泥于某一领域或某一环节。总之，在基金公司，筹资业务、筹资业务以及营运业务产生的财务风险不能简单地隔离分析，而是需要综合考虑。在公司经营过程中，财务人员需要站在资产状况、经营成果以及流量三个角度综合考虑公司的三类经营活动，认真分析三者自身的财务风险，并综合考虑三者之间的衔接风险，使公司资金在确保安全的情况下高效流动，并实现收益最大化。