探究我国工业企业物流现代化发展关键及策略

更新时间:2024-02-01 作者:用户投稿原创标记本站原创
郭若林:我国工业企业物流现代化发展的关键及策略
[摘要]随着社会的不断发展进步,我国工业企业物流现代化发展的关键及策略由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.我国的工业企业近年来取得了可喜成就,为我国国民经济水平的提高作出了不可磨灭的贡献。然而,在工业企业快速发展的同时,却没有将现代化物流和工业生产有机结合,严重阻碍了工业企业快速向前发展的道路。本文就我国工业企业现代化物流的当前情况,结合现代化物流的相关理论知识,浅谈如何才能将现代化物流和工业企业有机结合起来,旨在推动我国工业企业的快速发展,进而推动我国国民总值的不断攀升。
[关键词]工业企业;物流现代化;发展目前状况;策略
[]A[文章编号]1005-6432(2013)42-0029-02
1我国工业企业物流发展目前状况
近些年来,随着社会主义市场经济快速发展和改革的不断深入,我国的工业企业取得了快速发展的良好势头,然而大多数企业都是刚刚从计划经济转型为市场经济的生产经营模式,其物流方式仍旧沿用传统的物流方式,却没有将现代化物流方式有效地应用到企业的生产经营中,导致在企业的生产经营过程中的物流方面经常会遇到不同程度的理由,阻滞了企业的长足发展。当今工业企业的物流主要存在以下理由:首先,物流意识淡薄,对物流理念没有深入的认识,尤其是企业领导方面更是对物流没有给予高度重视,只注重企业的生产管理,没有意识到现代物流对社会经济发展和企业的生产经营有着至关重要的作用。其次,企业内部对物流没有健全的管理体制,使得物流的管理理由诸多,例如,时间浪费、空间浪费、物料流通混乱、企业物流与社会物流衔接不合理、物流基础设施及技术装备落后及物流人才严重缺乏等理由。
2我国工业企业物流现代化及其特征
就企业的生产基本结构来讲,一般是投入—转换—产出,从生产类型的角度来看,是原材料、燃料、人力资本等方面的投入,在经过系列的制造或者加工后转换为产品或者是社会服务,物流活动就是随着企业的投入—转换—产出而发生的地域性转移。现代工业企业物流主要有以下特征:
21物流是企业生产体系的一部分,与生产密不可分
物流的流通过程和生产工艺的过程是相互联系的关系,二者之间存在诸多关系,例如,企业在进行物流活动的同时,完成生产的加工和制造;企业在进行生产加工和制造的同时,完成物流活动;企业通过物流对不同的加工制造环节进行有效链接;二者之间具有非常明显的一体化特征,也就是说二者之间是相互依存,共同发展的过程,二者缺一不可。
22工业物流与社会物流具有互依性
工业企业现代化物流的发展程度关系着社会物流活动的效率,同时社会物流的发展程度对工业企业的物流起着限制作用,如工业企业物流的供应物流和销售物流。社会物流的发展是由社会生产的发展而带动的,当工业企业的管理水平达到一定程度,势必会对社会物流提出更多的要求,如产品数量和质量。二者之间是相互影响、相互推动的关系。
23物流结构的多样性
随着社会主义市场经济快速发展,现代化的物流模式已打破了传统独立封闭的物流模式。就现代化的企业来讲,为了能在市场竞争中获取核心优势,必定要寻求与社会物流的合作,然而工业企业物流与生产的不可分性,致使企业的业务部分外包、部分自营,特别是实施集成供应链管理的企业,企业物流与社会物流不管是在物流系统的规划、决策方面,还是在制约、实施、管理等方面都要一体化,企业物流结构日趋多样化。
3我国工业企业物流现代化发展策略
31加强企业的物流管理
充分利用信息化的先进性,实现企业物流的信息化管理。随着信息化时代步伐的不断加快,传统的部门独立、信息分散的管理模式已经适应不了快速发展的现代化物流模式,因此,工业企业要充分地利用信息化的先进性不断地优化和改造现今的物流模式,对企业内部的各个管理层面进行重新整合,建立企业内部信息化管理体系,有效地降低了设备和人力的重复性投入,降低了企业的运营成本。然而实现这一理想管理模式的关键之处就是企业利用内联网,将企业内部所有部门连接起来,实现企业内部各个部门的信息资源达到共享。实现企业运营的网络化。利用互联网信息快捷性与互通性的特点,将与本企业相关的企业有效地联系起来,形成人力资源、设备、技术和信息共享格局;同时利用互联网还可以将与本企业有业务往来的供应商和客户联系起来,既可以给客户提供优质的服务,又可以把供需信息快捷地反馈给供应商;既可以有效地降低企业的经济开支,又可以有效解决生产产品的销路理由,使企业的物流体系能够在短时间内为社会上的任何市场提供快捷优质的服务,对市场的变化能够及时地掌握并采取积极有效的应对措施。
32选择合适的物流发展模式
(1)工业企业自营物流。自营物流模式是当今我国绝大部分工业企业所采用的物流模式。在企业的生产经营活动中,一般都是企业自备物流所需的主要设备,如仓库、运输车辆等,在企业内部形成了一个自我服务的物流体系。其中自我服务体系又包括两种情况:一是企业内部各职能部门之间通过各自的独立运作完成物流工作;二是企业内部本身设有物流运作的综合管理部门,通过资源和功能的整合,设立企业物流部或物流公司来统一管理企业的物流运作;我国的工业企业的物流运作模式目前还处于第一种情况。
(2)可以将物流功能外包。一是将有关的物流服务委托给市场上的物流企业去做,即从市场上购买有关的物流服务。如通过专门的运输公司为本企业运输原料和产品等;二是企业本身拥有物流服务的基础设施,而是委托市场上的有关物流公司来管理,如请仓管公司来管理仓库,或请物流企业来管理现有企业车队等。
(3)少品种大量生产模式。少品种大量生产模式通常是企业以生产成品为目的而组织的生产经营活动,也就是说企业是以成本制约为目标。此类企业通常都是比较传统的企业。在生产经营活动过程中只注重生产过程,而往往对于物流系统没有做好合理的规划,使得企业在生产经营过程中的具体环节出现脱节情况,如企业的产、供、销。所以,为了实现企业内部物流一体化,必须要对企业内部物流系统做好合理规划;同时,随着企业生产量的不断加大其所用的生产材料量也随之增大,作为企业来讲,应当掌握生产资料的消耗情况和材料的供应规律,时刻关注市场材料方面的浮动值,采取合理的采购方案,适量采购生产材料,有效地制约库存水平,避开因材料积压过多而占用企业的流动资金;引进先进的物流技术提高物流装备水平,改善物料流转状况,如库房与生产工位之间、工序之间、车间之间、分厂之间、产成品与库房之间的流转状况等;注重废弃物物流与生产物流的协调,如为职能型物流组织结构时,应加强各职能部门的联系和协调,强化各功能的系统化。
(4)加强现代物流与市场营销的互动。从现代物流的发展情况来看,其物流形式主要包括:运输、仓储、配送、流通加工、包装、搬运装卸、信息处理等。作为产品的营销过程和满足消费者需求的过程,和物流有着密切相关的联系;物流的有效性、通畅性和及时性直接决定了产品生产和创新;物流各个环节的成本直接影响产品的构成;据有关部门统计,我国的物流成本占到工业制成品的30%~40%,物流的通畅性和网络结构直接影响分销渠道的有效性,进一步影响了消费者接受该产品的方便性,相应地,物流的及时性与多功能的增值服务直接影响了促销策略的实施。因此,加强现代物流与市场营销的互动,对于工业企业的长足发展具有十分重要的现实作用。
4结论
总之,工业企业物流现代化的发展离不开科学合理的管理体系及运作体系,需要在企业生产经营过程中不断地探索、总结经验,贴合实际地找出利于企业现代化物流发展的策略,才能推动工业企业物流现代化的快速发展,才能给工业企业带来更可观的经济效益。
参考文献:
[1]菲利普·科特勒营销管理:分析、计划、执行和制约[M].梅汝和,等,译上海:人民出版社,2006
[2]王之泰现代物流学[M].北京:中国物资出版社,2007
[3]王国华,唐莉华我国工业企业物流现代化的发展策略[J].中国物流与采购,2002(7).
[4]李静浅析现代物流对提升企业竞争力的影响[J].中国市场,2007(15).

点赞:6726 浏览:21193