本站原创一、完善配套机制，职工致富增收联营机制健全
是利用好技术引导，有种植经验的职工种植红枣，实施“田+园”经营模式，增强职工抵御农产品市场风险的能力。棉、果效益互补，提升了农业承包职工抵御市场风险的能力。近年来，该团又出台政策，相继退出土质条件好的农田，种植红枣，职工在承包棉花身份田的基础上，每人再承包10亩枣园。与此同时，招商引资手段，引进红枣加工厂8家，成立了红枣销售公司，加快推进农产品精深加工产业链的形成，并且逐步在加宽增厚农业产业链上做文章，吸引职工发展自营经济。截至目前，该团林果业种植面积已达6.6万亩，年产各类优质果品达4.68万吨，仅红枣一项年可实现产值2.1亿元。其次是利用好政策引导，职工自行购买新式、大型农机具，实施“田+机”经营模式，提高农机作业服务水平达到增收效果，目前，该团机采棉面积已达到了10.3万亩，农业生产机械化水平达到95%以上。第三是利用好市场引导，职工发展养殖业，实施“田+畜”经营模式，利用团场招商引资建成的活畜交易市场、大地活畜屠宰加工厂，有养殖经验的职工在农忙之余发展自养畜。2012年，该团实现各类牲畜存栏43500头（只）。职工发展自营经济，年平均可增收5万元以上。
二、完善服务机制，职工致富增收示范带动作用增强
一个先进典型可以带动一批人，一条好的经验能致富一大片。培养和选树在自营经济中涌现出来的先进典型，并积极发挥他们的示范作用是自营经济得以发展的关键所在。因此，团工会、团宣传部门利用各种宣传工具和手段，及时总结推广职工发展自营经济的致富典型，反复宣传他们的先进事迹。在此基础上，培养致富带头人，来引导和感召广大职工积极投身自营经济的热潮。团连两级工会结合实际，狠抓“三个落实”，即责任落实、层层签订任务责任书；目标落实，层层分解任务；培训落实，层层开展科技知识培训。利用现场示范会、专家培训会、经验交流会等形式，为职工发展自营经济提供技术指导和经验交流。在此基础上，该团还利用小额农户贷款、帮扶基金等形式，帮助和职工发展投资少、见效快、规范小、易掌握，符合市场需求的自营经济形式，实现增收创收的目标。该团二十八连致富带头人李德华，发挥养殖特长，从2007年尝试圈养育肥牛和育肥猪，经过几年的摸索和学习，他每年利用农闲和农忙之余养育的肥牛和肥猪，给他带来了一笔不小的财富。随后，他又种植了10亩大棚蔬菜和苗圃基地，发展循环经济，仅此两项年收入要比50亩棉花地的收入高出好几倍。
该团七连职工常建超，2008年拿出10万元承包了一片30余亩的沙地，种植红枣，经过几年的摸、爬、滚、打，到2010年底，他的红枣亩产值已达万元。常建超现在已该连家庭年收入超过20万元的富裕大户。
该团二十四连机务工人徐启志，在棉花承包的基础上，2007年抓住党委出台的农机具补贴政策，淘汰了原来的55机车，购买了一台享受国家农机补贴的福田欧豹754机车。他紧跟团场农机具改革步伐，2009年更新了气吸式精良播种机和液压自卸式交花车，2011年购置了机采棉高架打药机。目前，他不仅拥有了各种新型农机具，名符其实的农机大户，还利用自己多年维护农机具的经验开了家维修店。2011年他的棉花收入10万，机车收入7万元。
目前，自营经济在该团经济总量中所占比重越来越大，发展自营经济已经团场加快经济结构调整的试验田，已经团场经济实现又好又快发展的蓄水池，已经团场职工参与和适应市场竞争的聚宝盆。
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