本站原创关键词：高校图书馆，大流通模式，理由策略
高校图书馆大流通发展模式的产生和发展经历了一个萌芽时期，现阶段各大高校正在不断的适应和推广大流通的发展模式，在实践摸索的过程中存在着一定的理由，对于这些理由的解决和研究有利于更好的开展图书馆的建设工作，为高校的师生读者创造更加良好的学习和生活的环境。
一、图书馆大流通模式存在的主要理由
各大高校图书馆的大流通发展模式存在着参差不齐的发展情况，针对这些理由具体总结大流通模式下存在的几大理由。(一)流通量过大，人员配备紧张
大流通模式对于图书馆的管理者有了更高的要求，原本作用上的图书管理的内容范围更加的广了，大流通模式事实上应该更加依托于信息化的管理，但是由于大流通起步比较晚，需要很长时间的磨合期，这就对于图书馆的管理者提出了很大的挑战。每天很高的读者流动量和图书的流通量都在不断的增加，考验着有限的图书馆的管理者，人员的紧张和有限性让工作的难度不断地增加。(二)书籍整理效率不高
大流通模式对于学生的限制更少了，学生和教师可以带着借阅的图书馆在图书馆的各个地方观看，观看完的图书可以放在图书馆的归还出，这些后期的整理和图书的上架都是需要人工来完成的，在这方面工作效率是很低的。所以需要图书馆的管理者在学生身上下功夫，提升学生的自觉性，唤醒学生提高借阅素质的意识，提高学生自主管理的这种能力。(三)服务设施的不完备
大流通的管理模式对于图书馆的管理者要求很高，对于图书馆的设施建设要求也是很高的。所以学校对于现代化的图书馆设施的引进是应该及时和到位的。高效率的自动借阅设施在很大程度上能够节省图书馆人员的时间，让工作更加的自主化，让学生的参与程度更高些，同时能够提升高校的文化建设水平。二、完善大流通模式建设的主要措施
针对上图书馆大流通模式存在的理由与解决措施由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.述理由，对于图书馆大流通模式需要提出一系列的解决办法，在人员的配置方面，服务设施方面和读者培训方面都要做出很多的努力。(一)合理图书馆人员配置
正确的管理决策和管理手段对于工作效率的提高有很重要的作用，合理的人员配置能够更好的完成图书馆的管理工作。将馆员分配到不同的部门和岗位上，将图书馆的工作细化，从整体出发去全面的考虑到工作中面对的各种理由。针对这些理由和图书馆馆员的个人特点以及职业能力将馆员分配到不同的部门当中。(二)完备自助化服务设施
图书馆工作要求的是高效性和长效性，对于完备的自主化服务设施的引进能够大大的提高工作效率，在一定程度上减少资源的浪费，最大限度的满足读者的各种需求。网络资源、电子资源、自助打印资源、自助借阅设备等等一系列工具的使用对于图书馆工作都是效率上的提高，都是图书馆建设发展的重要的手段。(三)进行入馆培训提高读者综合素质
图书馆的管理者不断地提高自身的管理能力，对于学生的教育和培训也是需要更加的深化的。图书馆教育包含了很多的方面思想教育、文化教育、能力教育等，入馆培训就是提升读者综合素质的很好的手段。让学生积极的参与到图书馆的管理中去，学会运用信息化的手段和高效率的自助化的设备，了解图书馆工作的流程，实现图书馆管理的良性发展。转变自身的角色，由被动变为主动，掌握更多的知识提升信息检索能力，实现读者的全面发展。三、大流通模式的现实作用
(一)增进图书馆与读者间的关系
大流通模式对于图书馆和读者之间的信任程度有很高的要求，彼此的相互理解和相互帮助是图书馆建设实现长远发展的关键。对于大流通模式的发展和探索需要很长时间的磨合，这就需要双方作出更多的努力。(二)提高图书馆的建设管理水平
大流通模式对于高校图书馆的管理者来说是一种激励和敦促，读者的高要求和时代的快速发展要求图书馆的管理者不断的学习新知识和新技术，顺应不断变化着的新情况，积极地应对新理由，大胆的提出和尝试更多的管理策略和管理模式，全身心的投入到提升图书馆建设管理水平的工作中去，实现更为高质量的图书馆管理。(三)营造和谐的阅读氛围
图书馆为学生提供这样的平台正能够反映以人为本的服务精神和理念，良好的图书馆环境为学生的发展有着重要的作用，只有充分的利用各种环境够实现环境利用的效果的最大化。和谐的阅读和学习气氛是学生们所追求和渴望的，图书馆大流通模式能够让学生们充分的感受到学校的信任和重视，营造更为和谐的校园人文文化。图书馆建设是高校文化发展的一个明显体现，在长期的发展和实践当中总会面对着许多的挑战和理由，作为图书馆的管理者需要时刻把握最新的发展动态，积极的应对各种挑战解决各种理由，实现管理上的创新，让高校的综合实力向更高的水平发展迈进。（作者单位：西安文理学院）
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