本站原创关键词：单位管理 人力资源管理 社会保险
目前，单位为了提升工作人员劳动效率、提高其主动性，必须采用更为积极有效的社会保障体系。在众多人力资源管理手段当中，社会保险成为了提升人力资源管理水平的主要手段。因此，要发挥社会保险在人力资源管理中的作用，积极推进单位人力资源管理水平不断提高。
一、社会保险在人力资源管理中的作用
1.激励作用单位职工福利待遇主要靠的是社会保险。做到以人为本，将职工的切身利益摆在首位，这就是积极有效的人力资源管理。将单位职工福利与职工生产工作情况做到紧密结合是人力资源管理当中激励职工主动工作热情和提升工作责任感的重要手段之一。加强社会保险工作能够消除职工不满情绪、激发职工工作热情、解除职工后顾之忧，因而让其以饱满的热情专注于本职工作，为单位创造更多经济价值的同时也实现自我价值。所以社会保险制度执行意识对人力资源管理起到极大的推动作用。
2.推动单位生产力提升
单位总体利益与单位职工个人利益体现在社会保险方面，单位效益好，职工的福利也必定得到很好的保障。所以一个单位拥有良好社会保险管理制度，给单位职工带来了心理上的安全感，为他们的切身利益提供了保障，使得职工对单位的忠诚作为个人努力的方向，增加了职工在工作中的效率。所以单位人力资源管理应该在单位条件允许的情况下，加强对单位职工的社会保险缴纳基数的提高，否则会丧失职工的生产积极性，无法提升职工对单位的使命感和认同感。加强单位凝聚力，就要解决职工的困难，满足他们的需求，来实现单位生产效率的提升。
3.利于职工队伍的稳定
人力资源是单位存活发展的生产力，但实际情况，由于种种理由，单位职工流动性强、约束和管理难度大，这些理由给单位的生产经营带来影响。要想延续单位职工终身利益就要靠社会保险。一般来说，职工如果频繁更换工作，单位社会保险缴纳基数就会较低，就会给职工的社会保险收益造成损失，这对职工将来退休之后的保障会产生巨大影响。所以单位能够很好运作社会保险制度，就在最大限度上减少单位职工的流动性，起到加强职工队伍稳定性的作用。
二、目前社会保险在人力资源管理中的主要理由
对单位来说，社会保险在人力资源管理方面如何吸引、激励、开发人才是最重要的任务。人是单位存活和发展的原动力，是决定单位成败的关键因素。然而，部分单位在人力资源管理的过程中，还缺乏先进的管理理念，往往是盲目照搬别的单位的管理模式，而忽视了自身人力资源的特点，缺乏个性化的管理特色。具体表现在以下几个方面。1.管理的观念陈旧
单位的社会保险的执行，不应该直接照搬其它单位的管理模式，要结合自身的实际情况来实行，但目前我国许多单位经常出现这样的理由，不结合自身实际情况，别人怎么做个人就怎么做。单位管理者在观念取向上存在偏差，过多地考虑的是眼前的利益，忽视了对单位长远发展的考虑。大多社会保险与人力资源管理关系由专注毕业论文与职称论文的www.808so.com提供,转载请保留.数单位没有配备专职的社会保险管理人员，即使有，他们也只是管理档案、工资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行操作，其管理的形式和目的是制约人，把人视为一种成本，当作一种工具，注重的是投入、使用和制约。
2.激励机制不活
目前部分单位的人力资源管理中社会保险管理普遍缺乏合理、有效的激励机制，对员工的绩效评估主要是片面地依据任务下达的完成情况来衡量，员工处于被动地位。而社会保险是我国单位普遍采用的一种员工激励机制。但在实行的过程当中，讲求论资排辈，年轻人的待遇较低，导致年轻人工作没有积极性。同时，吃大锅饭、平均主义现象严重，导致干多干少一个样，薪酬无法激励员工工作的积极性。
三、进一步加快以人为本管理的措施
在激烈的市场竞争环境中，社会保险是单位保持竞争优势的关键。单位只有完善人力资源中社会保险的管理，合理配置单位人力资源，实现以人为本，提高管理水平和管理技巧，才能提高单位经济效益、增强单位竞争力。所以应从以下几方面进行改善。1.从根本上转变观念
单位领导要加强理论学习，用先进人才管理理念，提高自身管理水平。要彻底转变原来那种只注重单位效益、对员工的关注过于简单、只是停留在形式上的观念。这就要求单位树立“以人为本”的现代人力资源中社会保险的管理理念，把人力资源中社会保险的管理，作为单位管理的重要内容。要通过会议、宣传栏、广播等途径大力宣传人才的重要性，营造单位重视人才的良好环境。同时要多措并举，运用现代社会保险的管理理念，调动单位员工工作的积极性，鼓励员工参与单位的管理，增强员工主人翁的责任意识，真正创造出单位兴我荣、单位衰我耻的氛围。只有这样，人力资源中社会保险的管理才能真正发挥它在整个单位管理中的重要作用。
2.建立人力资源激励机制
利用社会保险建立合理的激励机制是单位坚持以人为本管理的重要体现，比如实行按绩效来分配社会保险。同时更要在员工自身成长方面给予激励，比如优秀的员工可以增加社会保险福利待遇等。对员工的激励更要让员工感觉单位就是自己的家，适时让员工参与单位、政治生活，为单位的发展献计献策，让员工也有自己的发言权，这样能够起到激励员工、调动员工积极性的作用，从而为单位做出更大的贡献。单位还必须改革用人制度，建立客观、公正的人才评价制度，并将评价结果与员工的社会保险福利等紧密结合，有力地推动单位的健康发展。
总之，面对日益激烈的市场竞争的挑战，人力资源中社会保险的管理一定要坚持以人为本。只有重视人的全面的发展，才能使人升华到更高的境界，发挥出单位员工的潜能，推动单位健康快速发展。
参考文献
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