本站原创关键词：知识管理 图书馆 管理创新
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一、前言
随着信息时代的来临，图书馆所面对的压力也在不断的加大，而存活空间在不断地被压缩，图书馆的管理创新，已经成为了图书馆未来发展的一大趋势，所以必须要加强图书馆的知识管理。
如果我们可以提出更加适合图书馆发展的相应创新管理措施，并且将之实际应用在图书馆的管理中，通过不断提高图书馆管理人员的知识结构以及管理水平，这将利于图书馆向一个全新的方向发展。
本文主要介绍图书馆管理的相关概念，并且就目前图书馆存在的各种理由进行分析，总结出各种有利于图书馆发展的知识管理措施，为我国图书馆的发展打下坚实的基础。
二、图书馆知识管理的管理理念
1.概念 图书馆管理和图书馆知识管理的基本概念是不一样的，前者主要是通过现代的管理理念，将图书馆中所有资源和信息进行配置，通过组织和协调来完成图书馆管理任务。而图书馆知识管理，则是在图书馆管理的基础之上，利用全新的知识管理理念，来对目前图书馆的所有资源和信息进行配置。这样的管理理念，可以最大限度地满足不同知识阶层的需求，使图书馆的职能得到充分的发挥。
2.管理对象不同 图书馆管理以及知识管理，两者所面对的管理对象也是存在着差别的。前者管理的对象，是比较纯粹地对书，图书馆设备，建筑以及人，开销等进行管理。
而图书馆知识管理，在这里管理的对象，就产生了差别。它不仅要针对图书馆的信息、技术和人力资源进行分类管理，而且还要对知识资源，以及图书馆的部分文化进行管理。
3.管理重心不同 图书馆管理以及知识管理，它们管理的重点和重心，也是存在着差别的。前者一直提倡管理理念是要以人为本，但是在实际的管理过程中，这个管理思想，因为种种理由，比如说文化差异，管理员的素质局限等理由，很难被落到实处。
而图书馆知识管理，主要的管理理念是要进行人力资本管理，这种管理理念，就是要将服务以及知识创新作为图书馆管理的管理目标，让图书馆以人为本的管理理念，可以得到更好的落实。
三、图书馆知识管理的必要性
1.图书管理的优势明显 传统的图书管理重心是图书的分类、检索以及存储。通过这种方式，对图书信息进行组织和汇总，便于使用者进行检索查询。而图书馆知识管理，则是以使用信息技术为主要管理手段，让信息可以实现共享，让知识传播和使用更加地迅捷、便利。传统的图书管理，在这里主要侧重的就是刚性管理，一切都是以物为中心进行管理。而图书馆知识管理，刚好与之相反，它是以人为中心的管理。知识管理，可以将人的创新能力跟图书馆的信息处理进行更加完美的结合，通过对图书信息进行显性化的处理，使得知识获取更加便捷。由此，就两者来比较，显然图书馆知识管理能够更好地实现知识的交流与共享。
2.管理缺陷需要完善 就目前来说，我国图书馆的管理，主要比较依赖图书馆管理的自动化系统。这些系统采用不同的模块组成，可以为图书馆的订单管理、书商管理以及数据检索等提供比较便捷的服务，但在一定程度上还需要进一步完善。
比如图书馆的编目模块，虽然可以实现编目数据的共享，提高编目速度，但是在其编目核心工作上缺乏一定效率。再则就是流通模块，主要是为了加快流通速度，可以更好地节约读者的时间而制定的，但一样存在着一定的缺陷。它无法将客户关系的管理价值更好地体现出来，而且缺乏个性，无法提升使用者的满意度。还有它的公共查询模块，虽然可以方便读者进行快速的查询，一方面提高了用户的使用效率，另一方面还减轻了管理人员的负担，但是这个模块目前只能提供信息共享，在服务咨询等其他方面还未完全成熟。
综合以上的情况，图书馆的自动化管理，虽然在工作的便利，信息的快速搜索以及信息共享等方面提供了很大的便利，但是它也因为缺乏个性化服务、知识服务等，表现出了一定的局限性。而人才则是自动化管理过程中，最具活跃性的一部分。我们只有加强图书馆的知识管理，注重人才培养，才可以更好地让网络信息技术与人融合起来，才可以为读者提供更加令人满意的服务。
3.有利于开发数字图书馆 随着信息技术的来临，我国图书馆的管理也在朝着数字化和网络化方向发展。但是目前我国的大多数图书馆，特别是县级图书馆，因为管理人才的缺失，还很难在这方面达到要求。
很多的图书馆仍旧处于比较落后的传统管理模式之中，这对于图书馆管理来说，是一个致命的缺陷。因此，想要实现图书馆的数字化管理，就应当充分地重视图书馆知识管理，才可以使图书馆的职能和价值得到充分体现。
四、图书馆知识管理的创新措施
1.信息知识资源的组织和开发 要对图书馆进行管理创新，首先就必须要建立在信息网络的基础上，让图书馆由原来的纸质文献馆藏逐渐地向数字化方向转变，加强对网络化信息和电子文献的重视，让图书馆的发展最终实现数字化。其次，我们还必须要注重对图书馆隐性知识的开发、利用，只有通过有效的创新管理手段，实现图书馆的知识管理，才可以为用户提供更加有效的知识创新保障作用。
2.创新知识的应用 要想对图书馆进行知识创新管理，就必须要为图书馆建立一个数字化信息中心，甚至建立一个虚拟的图书馆。这样就可以更好地为各个企业单位、社会团体以及政府机关提供更加多样化，更加深入的数字信息服务。
要想实现对知识的创新利用，首先我们就必须要从数据维护，电子书库的扩充等方面着手，大力发展图书馆网络数字信息。其次，还需要转变图书馆的服务意识，要对文献信息服务进行不断的创新，使得图书馆服务向着知识服务型方向转变。
3.创新知识团队的应用 为了对图书馆进行管理结构方面的创新，我们就必须要对落后的管理结构进行调整，建立一支更加适合图书馆发展的图书馆知识管理图书馆管理创新的意义由提供海量免费论文范文的www.808so.com,希望对您的论文写作有帮助.，更加具有灵活性的知识型团队。
有了这个团队，就可以将知识的创建、传播以及应用，作为图书馆管理的主要出发点。要想实现这个目标，就必须要对图书馆的自动化系统模块进行有效分析，将多个部门间有着互补性的知识有效地结合起来，使整个团队通过网络的形式，更好地实现工作的沟通和协调。
4.人力资源有效管理 创新知识管理，最有效的策略是遵循以人为本的管理理念，并将其作为知识管理的核心。重视人才的培养，使得图书馆管理可以更加的个性化、人性化。通过各种有效的绩效评估体系，为图书馆工作人员提供一个更加公平的竞争平台。
五、结论
从上述论证中可知，随着网络技术的广泛应用，图书馆的管理必须要顺应时代的要求，要朝着数字化方向转变，而在这种转变的过程中，我们只有对目前图书馆管理存在的缺陷进行分析，重视信息资源的组织和开发，创建一支科学的知识型团队，认识创新知识的重要性，坚持以人为本的管理理念，才可以让图书馆的管理，更好地适应未来的发展，满足广大使用者的需求，充分实现图书馆的职能和价值。
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