浅谈建筑施工科学质量管理

更新时间:2024-03-13 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:建筑施工的质量管理,一直以来就是建筑企业以及相关监督单位所最重视的管理项目,也一直是常抓不懈,予以高度重视的管理模块。要保证建筑工程取得圆满成功,质量是最重要的,这也是最基础的。因此确保质量管理的重要性是不言而喻的。本文通过对建筑工程施工过程中常出现的质量问题加以分析,提出科学的管理措施,进一步提高建筑施工质量管理的科学性和有效性。
关键词:建筑施工质量科学管理

一、建筑施工质量管理的重要意义

随着我国改革开放的深化, 国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。
(一)工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如设计、施工工艺、施工机械、施工材料、施工人员、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故,并且工程项目建成后,如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修,更不能实行“ 包退包换”。因此加强工程的质量管理,提高工程质量水平,就显得极其重要。
(二)从建设单泣看,质量就是效益,只有合乎质量要求的工程才能投入生产,发挥效益。对施工企业来讲,质量就是生命.在当前市场经济中.建筑行业推行招标投标承包制,企业只有重质量守信誉.才能在竞争环境中去求生存与发展。无论是建设单位,还是施工企业,在工程质量管理中要正确处理好质量与数量、质量与成本之间的关系,即在保证工程质量的前提下,加快速度,好中求快,好中求省。

二、建筑施工存在的质量问题

(一)施工过程中违背建设程序

在实际的施工过程当中,通常表现为:
1、不经过可行性方案的认证,不作任何调查分析就定案施工;
2、在不清楚工程质量、水文地质的基本情况下就仓促开工;
3、无证设计,无施工详图,任意设计,不按图纸施工的乱象时有发生;
4、工程竣工不进行试运转,不经验收就交付使用等情况,导致不少工程项目留有严重隐患。

(二)工程地质勘察不严格

在工程地质勘查方面,出现的情况就是未认真进行地质勘察,提供的地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映土地基地实际情况,导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳等现象。

(三)受自然条件的影响,导致存在质量问题

在实际的施工过程当中,由于施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。

(四)地基塌陷的现象时有发生

在施工过程当中,对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均会导致重大质量事故,现在很多的施工现场,在后期的施工过程中常常出现地基塌陷。

(五)施工、管理及设计问题

工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接,把简支梁做成连续梁等,不按有关规范规定施工。设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。

(六)建筑材料及制品不合格

施工当中,比如说钢筋的力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理,有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、搞渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支撑锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋露放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。

三、建筑施工,加强采取科学的质量管理措施

(一)科学规划,提高工程图纸设计质量

一项工程的建设首先是施工图纸设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位,同时还要把好设计经费。在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然也不能为减少一点设计经费聘请个体或个人设计,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些设计单位为了多收设计费,故意增加材料用量而提高工程造价,并且必然把好施工图纸设计关,防止工程还没建,就从源头上带来质量问题。

(二)施工组织设计的质量管理

施工组织设计是指导施工的技术经济文件,是施工的法则。如果施工方案制订和进度计划安排不合理,便不能保证施工质量。检查施工组织设计质量主要包括:一是施工方案要切实可行,施工工艺要先进,施工工序要科学,要保证施工质量;二是施工方案的制订要进行经济技术指标的比较,在保证工程质量的前提下,满足工期要求与降低成本。

(三)严把施工队伍的素质要求

施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准以后,必须经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位的对工程队伍的评价,以便了解期信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较。绝不能靠关系,走后门、搞“名投实定”,特别要防止通过私人关系制定施工队伍,严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。

(四)严格保证建筑原材料的质量

建筑材料费用约占工程成本的50—70%,原材料的质量高低,直接影响工程质量的好坏.因此,建筑原材料质量管理也是十分重要的。为了保证工程质量,对原材料采购、供应,我们严格按照质量标准进行.对于小厂生产的低质钢材、水泥,尽管低,甚至给回扣也坚持不买。原材料进场或交库,认真按质量标准验收,核实合格证。如无质量凭证或对材料质量有疑问时,必须抽样检验,作出鉴定,以杜绝不合格材料或无质量凭证的材料进入施工现场。

(五)工程质量监督严格按照施工相关规定执行

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督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。以确保建筑的施工质量真正的得以保障。
参考文献:
【1】王世智 强化施工质量管理,争创优质工程甘肃科技纵横2002.6
【2】刘向敬 建设项目施工管理的重点和方法建筑管理现代化 2003.1
【3】闫长勇 浅谈施工质量管理 山西建筑 2007.3
注:文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。

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