摘要：本文从水利工程管理工作的现代化角度，对管理工作的现代化内涵、目前状况理由进行讨论分析，并提出实现现代化管理工作的积极措施，旨在为实现水利工程现代化建设提供借鉴和帮助。
关键词：水利工程；管理；探讨
现代化的水利工程管理的现代化来实现，从传统的管理转型为现代化的管理一个动态的复杂的过程来实现。山区复杂条件下的水利工程，从管理体制入手，对职能分工、权责分配，到水利工程的公益性、经营性、管养运转机制，充分适应市场经济的氛围，结合信息化、高科技的管理手段和策略，配备现代化的管理人才，全方位的完善现代化水利工程的管理，为水利工程的发展提供必要的条件。
1 现代化水利工程及管理
我国经济的发展，水利工程政府的大力支持，为解决我国水资源匮乏、民众用水等水利的可持续发展理由做出的决定。长期以来，水利工程管理落后，在大力发展水利工程、造福于民的同时，积极推行水利工程管理的现代化建设，是目前广大水利管理者面对的理由。水利工程从传统的管理到现代化管理是水利事业发展的必经之路，是一个转变和改革发展的动态过程。水利工程的管理是对水源、水域、水利设施的开发利用和生产经营，是适应社会现代化的客观，现代化的水利工程有管理的现代化来支撑和运营。为此，对现代化工程的管理也是管理的现代化，其具体内涵可表述为：建立先进、科学、高端的水利工程管理体系，来适应水利工程的现代化，它包括一流的水利工程设备和基础设施，现代化、信息化的科学管理监控手段，管理模式要适应现代市场经济的发展需求，科学技术、管理水平、思想意识要紧跟现代化潮流，起到发展的指向标作用。
2 山区水利工程管理理由分析
2.1 管理体制不完善。山区水利工程的不断投入，的工程管理体制已经不能适应现代化水利工程建设的，许多在建工程不能够结合工程实际进行质量管理体系的完善和保障，技术手段、监管策略也较为落后，有的还只有直接目测的监管方式。目前山区水利工程建设缺乏相应的配套设施，经济条件差，仪器设备配备不够完善齐全，对管理方面的工作，在效率、质量上会造成不同程度的影响。水利建设资金的逐步到位，设备的逐步配备和完善，管理人员的应用能力、技术水平又受到了一定的挑战。归根结底，管理体制不完善，对人员配备、用工、分配等从根本上解决这些理由。
2.2 人员专业水平还未达到一定水平。由于受资金影响，设备配备不够完善，自动化系统还没有全面实现，山区水利工程地理位置的差异。致使工作效率低下，数据采集及计算以及传输保证其及时性、准确性和有效性。加之工作人员的管理水平和专业技能满足不了现代化的管理工作。因此，加强现代化设备的及时更新配备，并提高管理人员尤其是基层岗位的技术管理人员的专业技术水平，加强技术更新的相关专业技能的培训。
2.3综合管理的协调。对于一些地方的水利工程，承载着防洪除涝、城市供水、农田灌溉、以及发电等功能。综合利用给管理工作增加了一定的难度，各个职能部门就要相互配合，协调管理，合理运用。兴利与防洪等一定的矛盾，需上下协调，综合考虑。功能与需求的矛盾、职能权限与安全运转的互相制约等，考验了管理能力的合理有效运用。
3 加强水利工程管理的措施
3.1 管理体制的现代化。水利工程管理体制方面，对原有的管理体制进行完善和发展，确保对水利工程的有效管理，更好的服务于水利工程，具体的改善措施分析如下：
3.1.1 确保管理资金的流动性。现代化的水利工程相适应的现代化管理体制，职能分工明确、债权责任清晰，水利工程的公益性和经营性之间的关系妥善处理，对水利保障责任承担公益性质，应该纳入公共的财政支出里面，以确保管理经费的来源渠道稳定，进而实现水利工程的有效利用和持续发展。
3.1.2 水利工程设施的养护管理。在对水利工程进行管养分离的基础上，管理部门内部进行人员分工，对管理人员和日常维护人员也进行管办分离，建立专业管理队伍及责任人，定岗定责。同时组建一支专业的维修养护队伍，并根据有关规定及规章制度，对一线施工人员的待遇给予一定的提高，以激励一线施工人员的工作积极性，做到人性化管理。培养充足的人力资源。确保水利工程设施及时的维护与确保水利设施的安全运转。最终实现现代化水利工程管理的社会效益与经济效益的有机结合，造福社会造福人民。
3.2 管理手段的现代化。先进的管理策略和设备等高科技信息化产品的引进，是提高现代化水利工程管理的必要条件，对管理工作的科技含量的提高是有效的管理手段和方式。管理人员对天气变化信息、水情、雨情、旱情等进行预测和判断发展趋势，及时进行预防和调控，都可以高科技的信息化技术来解决。主要管理系统建设需完善通信技术、计算机、遥感技术、图文处理技术，信息传输网络进行采集、监控、综合分析评定，及时将信息传递上级主管部门，进行一些防汛、抗旱、水资源调度等方案的制定和实施。
3.3 管理队伍建设的现代化。管理人员是管理的执行者，其管理能力是管理工作现代化的基础，培养大批掌握现代管理技能的高素质人才，在引进人才的同时，进行现有人员的培训，以适应现代化的要求。
水管单位尤其是山区，技术员人数偏少，学历层次不高，技术能力有限，大兴水利建设项目的逐步开展，管理队伍结构层次、能力提高和锻炼。具体如下：人才的建设和培养科学的目标管理、成本管理等策略和技术，把理论引进到水利工程实践过程中去，规范管理、标准化管理；制定培养机制和激励机制，并进行有效的结合，调动管理人员的积极性；复合型人才的培养，具备多种技能，对信息系统开发、管理，水利工程知识，信息化等知识技能兼备的人才。积极输送工作骨干参加各种相关水利工程管理专业的学习，大力培养新型人才，学习引进先进知识和技能，知识投资必有高效回报。
4 结束语
水利是社会经济发展的基础，为实现发展建设对水的需求，实施改革水利工程，水利现代化是国家现代化的组成，为国家现代化发展建设的提供支撑和保障。目前，水利工程的现代化管理还在缓慢的发展阶段，为实现现代化的管理，对水利工程建设的目标和必要性进行明确，然后对现代化管理的内容进行定位分析，从管理理念、管理体制、管理制度、管理手段等方面进行现代化、科学化、合理化。水利工程管理是水利工程建成并发挥自身作用和工程效益的关键，这的不仅仅是建设者修建高质量的工程，还有管理者的管理水平和管理手段。因此，管理的现代化对实现水利工程现代化具有非常的。
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有关于水利工程管理
更新时间：2024-02-06
作者：用户投稿
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