【摘要】电力营销稽查就是电力营的有关部门依据相关的法律、法规、相关政策和规章制度将电力营销工作中的责任事故、差错、异常进行监督、查处，从而保证国家的供用电政策能够正常执行，电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的一个重要的组成部分。本文主要针对当前我国电力营销稽查工作的主要内容，以及其中存在的一些理由，提出一些优化稽查工作的策略，正确而且有效的利用电力营销稽查工作，充分发挥出它的优势，提高工作效率。
【关键词】电力营销；营销稽查；理由；策略；利用
当今世界，经济发展越来越迅速，市场竞争越来越激烈，电力供应买方市场也与此同时出现，并且需求也逐渐变得越来越大，电力企业为了获得利润，就需要在激烈的市场竞争中，加强管理，降低成本；而且，近年来，电力营销的内容越来越广泛，相对应的，营销稽查工作范围也相应的扩大，因此，电力营销稽查在电力营销中起着越来越重要的作用，比如说，监督企业扩报装、电价电费、电能计量、用电检查、供用电合同以及电力营销政策的落实情况调查，这些都需要电力营销稽查。目前很多电力企业管理者并没有真正的意识到电力营销稽查的作用与价值，没有太多的关注电力营销稽查管理工作，致使其中存在着很多的理由。认识到目前电力营销稽查工作中存在的理由，并找出策略，是当前电力企业工作的重点。
1.目前电力营销稽查工作中存在的理由
1.1认识有偏差，不建全面
在实际的工作过程中，一些电力企业混淆了电力营销稽查工作与电力检查工作，对电力营销稽查的认识不够全面，存在着一些偏差，导致电力营销稽查工作的一些重要作用没有充分的发挥出来。
1.2稽查手段较为落后
相对于一些发达国家而言，我国的稽查工作起步较晚，仍然处于探索阶段，还没有形成一个较为完整的、成熟的系统，也没有太多的经验可以借鉴，缺乏快速有效的稽查手段，导致稽查工作效率低，甚至有时候不能顺利的展开稽查工作。在当前的社会中，我国大部分的电力企业在进行稽查工作的时候采用的仍旧是传统的较为落后的人工操作的方式，有大量的工作人员收集信息，并将得到的信息进行分析整理，找出其中存在的理由。人为操作在分析的过程中，也会存在着较大的误差，同时，可能会在分析过程中存在主观臆断，导致结果不科学，存在太多的主观性。
1.3稽查考核和评价系统不完善
电力企业考核的重点主要是围绕着反窃防漏理由展开的，还没有建立完善的电力营销稽查考核和评价体系。在电力营销稽查的工作过程中，由于没有完善的考核和评价系统，经常会出现一些分歧，使得工作难以继续展开，而且没有充分的发挥出电力营销稽查工作的作用。
1.4缺乏在线稽查功能
随着电力营销工作的越来越复杂化，电力营销稽查工作也需要越来越繁杂，从而保证整个电力营销系统的正常运转，确保各项工作能够顺利的展开。在线稽查功能是对电力营销系统运转的整个过程进行监督、管理的一项重要措施，但是，我国的在线稽查功能还处于发展的初级阶段，不能如预期的那样对全过程进行较好的监控，没有充分发挥出其功效。
2.针对电力营销系统存在的理由的策略
2.1提高认识
电力营销稽查工作是保证电力企业进行电力营销工作的重要举措，电力营销稽查工作可以规范营销行为，及时将存在的理由进行整改以避开出现更为严重的理由，减少了营销事故的发生，适应了社会主义市场经济的需要，使得电力营销系统正常有序的运转。因此，准确定位电力营销稽查工作，提高企业管理人的认识，对于提高电力企业的发展水平，使之更加顺应时代的潮流，是十分必要的。要想提高企业管理者对电力营销稽查工作的认识，要加强对电力营销稽查工作的宣传，强调电力营销稽查工作的重要性以及其必要性，并且将电力营销稽查工作与电力检查工作进行详细的区分，以保证电力企业的管理者可以正确的认识电力营销稽查工作的范围以及其在电力营销中的地位和气发挥的重要作用。
2.2创新稽查管理手段
电力企业处于不断地发展过程中，落后的稽查手段已经不能紧跟电力企业发展的脚步，满足电力企业在电力营销管理中的需要，因此，创新稽查管理手段是十分必要的。稽查管理手段仍要坚持内查为主、外查为辅的管理原则，使内查与外查得到充分的结合，开展电力营销稽查工作。创新稽查管理手段，不再人为的收集资料，分析资料，减少了人为的影响，不仅可以大大的节约人力、物力、财力，提高稽查的工作效率；而且可以使得资料的分析更加精确，减少误差。这就需要稽查工作人员有着专业的技术，可以顺利开展电力营销稽查工作。另外，要想创新稽查管理手段，可以适当的采取一些奖励政策，在各种平台进行收集创新稽查管理手段的策略。
2.3完善稽查考核和评价系统
我国的稽查考核和评价系统目前是不完善的，在电力营销稽查工作的开展的过程中，有时会出现一些分歧，这些分歧会使得工作难以继续进行下去，如果有完善的稽查考核和评价系统，不仅会大大降低出现分歧的可能性，而且在出现分歧的时候也可以有一个具体的解决方案，及时地解决理由，以保证后面的工作可以正常的进行，电力营销系统可以正常运转。为了完善稽查考核和评价系统，可以成立一个专门的部门开展这个工作，进行稽查考核和评价系统的完善。完善的稽查考核和评价系统可以保证稽查工作的正常运转，它还赋予了每个人公平公正的权利，保障了每个人的权利。
2.4完善在线稽查功能
当今世界经济不断发展，科技也不断进步，稽查系统也在不断地创新与完善，在对电力企业电力营销的管理过程中，要积极引进创新的技术，要勇于创新，敢于创新，完善在线稽查功能。在线稽查可以很大程度的提高工作效率，节省大量的人力、物力和财力，从而可以获取更高额的利润，使企业得到更充分的发展。
2.5规范稽查管理内容
要规范稽查管理内容，就要对出现的理由有足够的重视，并将出现的理由进行及时的分析，找出解决方案；对于出现的较为严重的理由，要开展更为细致精确地调查分析工作，从而避开同样的理由再次出现。在营销工作的管理过程中，出现理由要及时调整工作思路，及时转移方向，对于存在的一些缺陷要及时进行整理，找出策略，以保证各项工作可以顺利展开，电力营销系统正常运转，充分发挥出电力营销稽查系统的作用。
3.总结
在当今世界的发展过程中，电力营销稽查系统在电力营销中起着越来越重要的作用，其重要作用也在一点点的凸现出来，为了保证电力企业可以得到更好地发展，企业管理人要对电力营销稽查有正确的认识，了解其重要性与必要性，充分利用电力营销稽查系统，从而加强企业的管理水平，提高在市场中的竞争力，增加企业的收益，推动电力的可持续发展。
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试议电力营销稽查监督管理
更新时间：2024-02-08
作者：用户投稿
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