摘 要：社会保险是人力资源管理工作中的重要内容，社保理由直接关系到人们的切身利益，是各项基本保障制度的综合管理。社保工作的开展成效对于社会的稳定发展有重要的影响，也是社会进步的重要标志。企业社保管理工作是对广大职工利益的切实保障，对于企业的发展以及社会的稳定有重要的作用。文章对于我国企业现阶段社会保险管理中存在的理由进行了分析，然后提出了解决的策略，对我国企业社保工作的顺利开展具有重要的作用。
关键词：社会保险管理；人力资源管理；社会稳定
随着经济建设的发展，我国企业的社会保险体系也在不断的完善，为企业的职工提供了基本的保障，对于以后的生活解决掉了后顾之忧，从而可以提升员工工作的积极性，推动企业的发展。随着社会的不断进步，社会保险制度还会不断的完善，在发展的过程中还存在很多的理由，所以需要有针对性的解决，为保证企业的健康发展提供有利条件。
1 完善社会保险管理体制的现实作用
1.1 在社会发展的过程中，需要有完善的社会保障体系，为我国居民的日常生活提供基础的保障，社会保险是社会保障体系中的核心内容，直接关系到我国人民的切身利益，对于社会主义和谐社会的发展具有重要的作用。我国现有的社会保险主要包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险五个险种。在社会保险体系中，涉及的人数众多，资金量较大，覆盖范围广，其中的利益关系比较复杂，所以需要一个完善的系统对其进行管理。社会保险体制的完善有助于我国社会保障机制的健全，对和谐社会的发展具有重要的作用。
1.2 社会保险的运转是对我国财政的分配，对于我国公共资金的利用效率有重要的影响。保险费用的缴纳有个人承担部分和企业承担部分，在一定程度上抵减了我国的利税。因为社会保险属于政府的管辖范围，所以当保险基金出现缺口时，政府会承担补缺责任。逐步完善社会保险体制，有助于我国财政资金的企业社会保险管理存在的理由与解决策略由提供海量免费论文范文的www.808so.com,希望对您的论文写作有帮助.高效利用，从而增加财政资金的效益。
1.3 完善社会保险管理体制，有利于推进政府收支分类改革。改革后的政府收支分类，不仅涵盖了原政府预算收支科目中的一般预算、基金预算和债务预算收支，而且还纳入了社会保险基金收支和财政专户管理的预算外收支，从而形成了完整的政府收支概念。理顺社会保险管理体制，建立一对一的部门预算管理，实现一个部门一本预算，对确保社会保险基金收支分类能够全面、正确、及时地反映政府收支活动，显得十分必要，有利于推进政府收支分类改革。
2 企业社会保险管理的难题
2.1 领导的重视程度不够
在企业经营管理的过程中，社会保险是人力资源管理中的重要工作，直接关系到企业员工的切身利益，可以有效的帮助员工抵御、分担和降低风险，解决员工的后顾之忧，可以更加积极的投入到工作中，提高企业的凝聚力。但是社会保险工作的开展需要极高的协调性，在操作方面具有很高的难度，所以需要企业有完善的社会保险管理体系。但是由于有些企业的领导对于社会保险的重视程度不高，没有意识到社会保险的重要性，在执行的过程中没有给予有效的支持，致使社保工作的开展遇到较大的难度，对于企业员工的利益无法保障。
2.2 社会保险制度的不完善
随着经济的不断发展，在企业中各项保险制度逐渐得到落实，为企业的员工提供了基础的社会保障，但是与此同时，也增加了企业的管理成本。在进行社会保险管理的过程中，需要完善的管理体制来保证社保工作的顺利进行。但是由于有些企业在发展的过程中，在保险工作中还存在很多的遗留理由没有解决，对现阶段的保险工作造成了很大的困扰。所以需要完善社会保险制度，健全各项工作的有序开展，为保障企业员工的切身利益做好基础工作。
2.3 社会保险管理手段的滞后
随着企业中各项保险工作的逐渐落实，险种得到了完善，为企业的员工提供更加完善的基础保障，对于企业的发展有重要的推动作用。在大中型企事业单位中，社会保险工作是一项非常系统的工作，需要专业的技术人员以及完善的机制来进行运转。在大中型企事业单位中，因为人员比较多，所以工作量非常大，在对外方面，需要与相关的社保机构进行对接，保证各项数据的完整性和准确性。在内部，需要对人员的信息进行采集，对于各个险种的不同，需要的信息不同，有针对性的制定完善的流程和制度，需要对大量的数据信息进行采集、整理、分析、汇总和分类，以保证社保工作的有序进行。要想顺利的完成企业的社保工作，就需要先进的管理手段，高效的管理水平，有效的开展社保工作。但是，现阶段，很多企业中的社保管理水平比较低，管理手段落后，没有完善的信息管理系统，致使工作效率低下，阻碍到社保工作的正常进行。所以在时代不断发展的形势下，需要根据时代的变化，不断的提高社保工作的管理手段，与时俱进，才能够保证社保工作的顺利开展，为企业的发展创造有利的条件。
2.4 社会保险管理人员素质有待提高
社会保险工作的逐渐完善，增加了企业的管理成本，同时保险工作也向着更加专业化和细致化的方向发展，对于人员分工比较明确，要求管理人员要具有较高的专业知识水平，完善的知识结构，能够独立完成各自的任务，具备较强的综合素质。但是由于以往的保险工作比较简单，险种较少，所以在管理方面不需要投入过多的精力，对于人员的标准不高，所以在面对如此庞大的工作量以及现代化的管理手段后，对社保工作的管理人员形成了极大的压力。社保工作的有效进行，需要管理人员高效的管理水平，推动保险事业的发展，为企业提供良好的发展环境，所以社会保险管理人员的素质有待进一步提高。
3 企业社会保险管理的策略
3.1 领导重视
社会保险工作是关系广大职工切身利益的好事，可以推动企业和谐、稳定、持续发展，深化企业改革。做好社会保险管理工作，在社会经济高速发展期和企业变革期尤为重要。社会保险管理工作协调性要求高，操作执行难度大，需要各级领导充分重视，创新思想观念，大力支持社会保险管理工作的开展。首先，企业领导要加强社会保险相关知识的学习，要充分的了解我国的社会保险政策，了解社会保险的内容，明确社会保险工作的重要性。第二，企业领导要创新思路，加强组织领导。要推动社会保险管理的发展，企业领导人要加强政策体系和标准建设，强化组织领导责任，逐步建立以一把手为组长，相关职能部室负责人为成员的社会保险工作领导小组，充分支持国家社会保险政策，组织领导本企业社会保险制度改革实施，科学解决改革过程中出现的重大理由。要组织相关人员，用科学的眼光来审定改革方案和实施办法，监督、检查本企业社会保险基金的管理和使用情况，严把社会保险基金使用关，形成职责明确，统一目标，协调一致的良好工作态势，推动本企业的社会保险管理工作的正常开展。第三，提高工作效率，不断化解历史遗留理由。我国的社会保险工作存在一些弊端，因此，企业的社会保险管理要在组织实施过程中注重加强过程管理，夯实基础工作，要善于总结，针对暴露出的历史遗留理由，绝不能姑息，要采取有针对性的措施，积极解决理由，完善管理体系，维护政策严肃性。企业社会保险管理存在的理由与解决策略由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.
对于企业社会保险管理存在理由与解决策略
更新时间：2024-04-14
作者：用户投稿
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