摘要：在油田工程建设中，质量管理直接影响着工程建设的质量的好与坏，如果工程交工后出现理由将会影响油气田各种站、库及设备的使用功能和机构安全，严重制约了油田建设工程质量的不断提高。本文将主要探讨油田地面建设工程的质量监督管理。
关键词：油田地面建设；质量监督；模式
油田的地面建设是保证油田稳定产油的基础，在油田工程建设中占据着重要的地位。改革开放以来，我国经济的发展速度一直保持着稳步提升的势头，经济的发展和社会的进步使得我国对能源的需求量日益增大。石油资源是当前应用最为广泛的化石能源，完善油田地面配套设施，加大石油能源的开采力度，对稳步提高我国石油产量，缓解我国能源短缺的形势有着重要的作用。随着社会的发展，油田内部经营结构的不断变化，油田地面建设工程的质量管理也报露出了大量的理由[1]。
1 油田地面建设工程质量监督管理的理由
1.1建设工程质量监管政策、法规尚不完善
现如今，在我国的建设工程质量监督管理的主要依据是国家和地方有关的政策、法律法规、技术标准等。然而，由于政策、法规尚不完善，变动周期相对比较短，变动范围也较大，缺乏一贯性。一种情况是在监督管理工作中所参照的法律法规不完善，对于如何处罚施工企业的不良行为，所参照的法律法规与现实情况往往会有一个较大的差别，处罚依据不能做到适度可行。另外，随着新技术、新工艺的快速发展，质量油田地面建设工程的质量监督管理由提供海量免费论文范文的www.808so.com,希望对您的论文写作有帮助.监管中相应的新标准、新规范还无法做到及时有效的出台，往往会出现质量监督标准跟不上形势的变化。同时，伴随着市场化的发展，建设和施工企业在流动性和变动性方面表现的越来越强，如果没有一个较为有效的策略，想要追究其中一方的质量责任也越来越困难[2]。
1.2建设工程质量监管形式较为单一
在对工程质量进行监管的时候，更多的是采用巡回监督，一旦发现质量理由便进行处罚的单一处理模式。特别是在现今条件下，由于一些能够有效保证工程质量的市场手段（如信用制度等）没有很好地完全建立起来，造成了在质量管理方面建设方和施工企业对政府有一种较强的依赖性，缺少一种自觉提高质量的积极性。
1.3建设工程质量监管人员素质参差不齐
相应的建设工程质量监管叹员综合素质表现的参差不齐，主要是：监管人员素质不高、监管行为不规范、监管工作不准确、把关不严格等四个方面。在现有的质监人员中，更多的会发现人才结构有一定的缺陷，众多监管人员中高级职称人员相对较少，而对于一些新进入的质检人员则缺乏施工现场的实际工作经验，大多数质检工作者所受的高等教育没能很好的发挥出来。质监在技术上的专业性没有得到很好的体现，有的专业不对口，专业人才青黄不接，专业结构配备不齐的现象。
2 造成质量监督管理理由的理由
由于油田建设工程的涵盖面较广，工程种类涉及的学科专业较多，专业性强、项目个性需求复杂、不确定因素较多等各种客观影响，导致施工阶段易出现质量理由的理由是多方面的，归结起来主要有[3]：
2.1 建设单位产能建设投产需要，有关责任人质量意识淡薄，缺乏精益求精，创精品工程的意识，工程管理管得不严，抓得不够，客观上促使施工单位抢工期，赶进度，注重短期效益，忽视长期效益，特别是在夜间作业环境恶劣的情况下无保证措施施工，影响了施工质量。
2.2 设计单位设计人员对现场缺乏了解，与建设单位设计前的沟通交流不足，造成设计图纸变更工作量多，对新工艺新产品设计前没有进行很好的技术评价。因为油田地面工程建设有着任务重、工期紧的特点，因此施工过程中会产生很多工程变更与现场签证，因此对这些工作的制约就非常重要。变更签证通常由设计人员、现场监理代表、建设单位的项目负责人批准，有些设计人员受到自身业务水平的限制，可能会导致变更增加；有时为了配合工期计划，忽视了变更、签证对工程投资和质量的影响。
2.3 监理人员、监督人员检查不到位，素质有待提高，随着监理制度的推行，建设工程监理在油田建设工程中已经逐渐全面实行，但存在的理由是目前的监理人员现场检查能力差，实践经验不够，旁站检查不到位，对现场存在的理由不能及时找出理由并制定出解决办法或措施。
3油田地面建设工程的质量监督管理与制约策略
项目质量管理是指在一定技术、经济、社会条件下，运用先进科学原理、策略和技术，以保证和提高项目质量的一系列运作活动。随着技术、经济的进步，项目质量管理已从狭义的单个质量理由，发展到全寿命质量概念，即全方位、全周期的质量管理[4]。
3.1 质量监督机制
油田地面建设工程的质量管理必须制定严格的质量监督机制。①明确总目标，制定分目标，目标细化到各专业的每一个分项，质量责任明确到施工管理中的全员，施工中一切围绕实现目标进行管理和工作，在实施过程中对既定目标产生的偏差进行及时的分析与调整纠正，并留有影像资料，确保各项目标的实现；②对现场制作的实物，由施工单位进行班组自检、工序交接检查和专项检查，实物经验收合格后，再进行下道工序施工；③对照技术交底，加强施工全过程检查，发现理由，查找差距，及时组织整改和提高。
3.2 监督策略和手段
有了质量监督机制，还得有实施力度。作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏，很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度。①编制质量检验计划和指导文件，对施工过程中可能发生或已经发生的质量通病详细说明，指明策略，明确责任。②施工前期召集现场各专业管理人员，对施工中普遍存在的理由予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。③现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现理由，随时指出并纠正，检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已形成的成品若有质量理由必须整改，无法整改的有权责令施工人员重来。
3.3对工程质量监督相关的部门内部，工程质量监督部门需进一步健全
彼此间监督与约束机制的构建，转变以往的监督理念，完善监督手段，有效构建健全的综合监督机制。同时，构建实际监督小组，有针对性地进展各项监督工作。不同级别的监督资料、文书分别由各专业的监督人员、主管监督工程师以及工程监督负责人按权限范围签发，以保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。单一的实物质量监督，无法实现质量监督机构对工程建设参与各方质量行为的全面监控。油田建设工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点，决定了传统单一的实物质量监督方式已远远不适应油田的需要。工程质量监督人员不能等同于监理人员也不是建设单位的工程管理人员。在目前工程普遍实行监理的情况下，工程质量监督应抓住与工程质量有关的重要环节，建立行为监督与实物监督并重的监督运转机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。对于在工程质量监督过程中发现的质量理由，除严格按有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，必要时可通过报纸、广播、电视台等新闻媒体定期向社会发布工程质量信息公示和公告，提高全社会的质量意识。
4 结论
随着油田建设的不断发展，必定促使油田工程建设规模进一步扩大，而质量监督管理制度转变也会给质量监管模式产生深刻的变化，质量监管任务更加艰巨。我们质量监管人员要做到主动适应新形势要求，科学规范管理，不断创新和发展监管机制，让油田建设工程质量监督管理工作得到更好的发展壮大。
参考文献：
[1]冯艳波. 油田地面工程施工的质量监督管理[J]. 科技创业家，2013，13：21.
[2]卫华. 油田地面建设工程的质量制约研究[J]. 化工管理，2013，14：178-179.
[3]武英莉. 浅谈油田地面建设工程的施工项目质量管理[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013，12：201.
[4]王文林. 建设工程质量监督管理的创新与发展[J]. 城市建筑，2013，14：123.
试析油田地面建设工程质量监督管理
更新时间：2024-02-26
作者：用户投稿
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