简析扎实开展“一活动、一工程”活动不断推进供销事业科学发展
更新时间：2024-03-16
作者：用户投稿
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近几年来，云南省供销社党组提出“抓合作社建设立社，抓社有企业发展强社”的发展理念，省社工会准确把握住了这个机遇，把“一活动一工程”贯穿于供销社改革发展的全过程，为职工创造了学一门技术、精一门业务、懂一项操作的平台，努力营造人人皆可成才，人人尽展其才的生动局面，不断提升供销社为农服务的水平。
一、层层落实，责任明确
省社党组对开展“一活动一工程”工作十分重视，党组成员、纪检组长屈华曦同志亲自主管这项工作，成立了活动领导小组和办公室，省社工会及时作出工作安排，向所属的9个直属企事业单位转发了云工财贸﹝2013﹞21号文件，并制订了具体的工作方案和措施，召开专门会议，专题部署安排“一活动一工程”工作，将其纳入工会重点目标管理，以责任书的形式加以落实，形成了责任层层落实，工作全面推进的良好局面。各直属单位党政工及相关部门按照上级工会组织的要求，积极行动起来，成立了相应的组织机构，制订了具体的实施方案，结合实际，突出特色，迅速掀起了“一活动一工程”工作热潮。
二、示范引领，全面推进
按照“一活动一工程”的要求，省社工会以开展岗位练兵、技能比赛活动为抓手，引导直属系统的职工争做岗位标兵、技术能手。工作中注重抓好典型的示范带头作用，把条件较成熟、准备较充分的单位列为示范单位。2013年1月17日，云南省供销社职工岗位练兵技能比武竞赛活动现场推进会在云南今邦日杂再生资源有限公司举行，至今，在直属企业先后开展了备货岗贴商品条形码竞赛、报废汽车拆解竞赛、消防安全竞赛、装卸货物竞赛、农副产品分等级竞赛、麻袋分等级堆码竞赛、滚油桶堆码竞赛、瓶装蜂蜜竞赛等竞赛活动。结合企业岗位实际，又在大理州凤仪镇云农股份大理分公司召开了“供销职工跨越发展先锋活动暨职工人才工程现场推进会”，并在现场会上开展了点包、缝包、电脑销售出库技能竞赛，真正把活动开展到生产一线，落实到企业最基层。
三、健全体系，纵深培训
一是注重工会干部队伍业务素质的提高，积极参加上级工会举办的培训，做到学有收获有提高，结合实际有感悟、有行动；二是加强对系统内工会干部的教育培训工作。近年来，省社工会相继举办了工会干部岗位职责、工会财务、工会审计、工会女职工工作以及工会相关业务的培训，受训人员达到260多人次；三是依靠各基层单位，结合工作实际，广泛开展了职工综合素质全面提升工程，建立健全了职业任职资格的培训制度。鼓励未取得执业资格证书的职工向获得专项职业能力证书或初级职业资格证书方向努力，已取得职业资格证书的职工向提升技术等级方向努力，事业单位已获得职业资格证书的职工占到 90 %，企业职工占到 37 %。建立健全专业技能人才成长机制，结合实际广泛开展专项业务培训。今年以来，省社和直属各企事业单位已开展了商务礼仪与沟通技巧、农产品经纪人、乡村流通工程经营管理人才、高级经理人才、食用菌综合开发、财务会计、统计、信息管理以及人力资源等方面的培训，涉及到行业管理的各个方面，通过培训，干部职工的知识结构有所优化，服务“三农”的本领有所提升。在培训取证方面，继续做好农村职业资格培训，共举办农产品经纪人培训235期，培训21785人，其中6137人取得国家农产品经纪人职业资格证书。还举办农民专业合作社理事长培训班，受训人数2000人。
四、广泛参与，提升技能
省社直属企事业单位，结合供销社经营管理的实际，在教学、科研和经营管理各个环节寻找具有代表性和技能要求的项目开展“一活动一工程”工作。特别是供销社社有企业，克服了人少、资金缺乏、工作任务重，时间紧迫等困难，上下联动，齐抓共管，采取措施，攻克难关，逐一开展了形式多样、内容丰富的竞赛活动，活动中，党政工领导亲自带头，率先加入到竞赛活动当中，几乎所有单位领导与职工全体出动，参与率达到了100%，密切了党群关系，收到了良好的效果，形成上上下下齐动员，方方面面全参与的新局面，班组建设在竞赛中得以增强，职工队伍在竞赛中得以成长，劳动技能在竞赛中得以提高，优秀职工在竞赛中得到表彰，企业效益在竞赛中得以提高，企业整体实力在竞赛中得到夯实，迎来了供销社前所未有的良好发展势头。人员达到260多人次；三是依靠各基层单位，结合工作实际，广泛开展了职工综合素质全面提升工程，建立健全了职业任职资格的培训制度。鼓励未取得执业资格证书的职工向获得专项职业能力证书或初级职业资格证书方向努力，已取得职业资格证书的职工向提升技术等级方向努力，事业单位已获得职业资格证书的职工占到90%，企业职工占到37 WWw.808so.com 808论文查重
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