解放思想、积极创新、加强队伍建设、实现新跨越

更新时间:2023-12-31 作者:用户投稿原创标记本站原创
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摘 要:本文针对我厂通过解放思想、加强学习、认清形势、积极创新、加强干群队伍建设六方面的论述,以期实现我厂发展的新跨跃。
关键词:解放思想积极创新队伍建设新跨越
要适应发展更新观念,必须通过思想的大解放,树立新的发展理念,没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有观念的超越,就不会有发展源于:论文开题报告www.808so.com
的跨越。时代的日新月异是我们面临的第一挑战,我们的思想观念、工作方法、专业知识、技术能力都必须紧随时代车轮,不断地更新、拓展、充实、提高。只有勇敢地摒弃旧事物,大胆地接受新事物,也只有敏锐地了解新思想,认真地研究新理论,迫切地学习新技术,不断地提升自身素质。确立新的发展追求,构筑新的发展优势,才能推进我厂各项工作又好又快发展。
解放思想,是实现企业发展新跨越的源动力。如何解放思想?要学习,向实践学习,向国外学习,向他人学习;要调查研究,只有深入实际很好地研究问题,才是有助于实现思想解放;要比较,比较是一个学习的过程,通过比较可以发现很多原来不完善的地方,通过比较可以发现别人的长处和自己的不足,通过比较可以避免妄自尊大和固步自封;要敢于否定,思想不解放,主要是自己不敢否定自己。解放思想是永恒的主题、是人人追求的目标,是一种思想境界,是一种思维方法,是党的思想路线的本质要求。实事求是难,解放思想更难,我们各级领导干部要求职工思想解放,必须自己首先思想解放。解放思想不可能一蹴而就,而是伴随实践的发展而发展的。这就要求我们必须与时俱进,不断适应实践的发展变化,及时转变和更新观念,在各项工作中体现时代性、把握规律性、富于创造性,冲破一切妨碍发展的思想观念,改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制弊端,才能不断进行创新。
加强学习,是实现企业发展新跨越的保障。河南煤气(集团)有限责任公司义马气化厂属高危化工企业,单位领导班子通过学习,不断提高自己的政治素养、管理能力,科学地分析安全生产中遇到的问题。通过深入学习,对科学发展观的认识更加全面,理解更加深刻,行动更加自觉,理论素养、思辨能力进一步提升。在行业不断推进改革、创新的实践中,知识可以改变个人和企业的命运,创建学习型企业已成为人们的共识,职工教育培训工作也越来越得到重视,确保员工在工作中能不断增强知识、技巧和能力,达到员工发展、岗位需求和企业目标三者的完美结合,以促使企业科学、持续、和谐发展,满足企业构建“大企业、大市场、大品牌”的需要,推动企业一直走在同行的前列,为实现企业发展新跨越提供保障。
认清现状,是实现企业发展新跨越的前提。目前,义马气化厂既面临着乘势而上的大好机遇,又要应对巨大的竞争压力和一些制约因素。是因循守旧、缓步前进,还是解放思想、迎难而上,将决定着我厂是“脱颖而出”还是“掉队落伍”。义马气化厂历经10余载风雨的洗礼,已经形成了孜孜不倦、勇于创新、团结务实、拼搏进取的工作作风,造就了一支爱岗敬业、乐于奉献、业务精湛的职工队伍,这是我们宝贵的精神财富。06年9月份二期工程的顺利投产,加强经济均衡发展。07年二甲醚的正式投产,12年醋酸一次试车成功,产品结构调整项目2.3亿方/年天然气和20万吨/年硝铵项目开工建设,这一切使我们对企业实现新跨越充满了信心。同时,我们也面临着一系列挑战,原料煤的不断上涨,对我厂的生产成本造成很大的影响。只有清醒地认识到面临的现状,才能形成可持续发展的新思路。
积极创新,是实现企业发展新跨越的必由之路。我们要想不被淘汰做合格的气化厂员工,就要有创新精神。而其创新的基础就是我们必须做到博学多才,必须有扎实的专业知识,它表现在精通与知新的方面。首先,我们要继续创新“质量立厂,多元化兴厂,品牌强厂,特色促厂”的发展战略。经过十年的生产管理实践,我厂已经形成了一套行之有效的管理方法,职工们在“工作中创新,节能中降耗”,人人在气化厂的大舞台上自信的展现亮丽风采、以满怀乐观的心态去面对工作和生活。今年6月份,30万吨醋酸项目的奠基,必将推动我厂发展的新跨越;其次进一步创新用人机制。我厂逐步引入中层领导竞聘制、贮备人才资源,形成“能者上,庸者下,平者让”的用人格局,对中层领导的使用形成比较健全的选拔、培养、和管理机制。我们在职工管理中,通过采取劳动竞赛、引入以绩效考核为主体的分配制度等现代管理手段,打破“大锅饭”和平均主义现象,调动了职工的工作积极性,激励先进、鞭策后者,使我厂发展过程处于良性循环,保证了安全高产。
加强干群队伍建设,是实现企业发展新跨越的根本。企业要进一步加强员工队伍建设,特别是干部队伍建设,这就要求领导不仅要有扎实的专业知识,还应具备良好的道德修养。领导干部的事业心——是企业做大做强的核心:企业的发展首先需要领导干部要有强烈的事业心,它对企业如何发展,向什么方向发展,每个阶段发展到什么程度,如何处理每个发展阶段的矛盾等都至关重要。当企业领导干部目标明确、思想统一、全身心地投入到所从事的事业中去时,我们所面临的将是一个“企业兴旺、员工富裕”的大好局面!中层干部的上进心——是企业做大做强的中坚:企业的中层干部是承上启下的中间力量。他们在上级领导的正确决策下,如何深刻领会和正确落实上级领导的精神意图和指示精神,是企业政策上级领导的指示精神落到实处的关键点。所以中层干部要有较高的政治素质,在落实上级领导指示精神的全过程中,才会表现的思想统一、思路清晰、目标明确、贯穿始终;中层干部要有较高的业务素质,在落实过程中才能够把握住全局重点,控制好重心,防止出偏差;中层干部要有较高的文化素质,文化涵养决定着中层能否团结领导全体员工出色的完成各项工作,文化涵养较高的中层干部大都能够利用科学合理的先进管理手段、以人为本的人本化领导艺术来进行管理,管理结果也是任务完成好、经济效益好、员工士气旺、企业整体形象好。一般职工的责任心——是企业做大做强的基础:在我们化工企业,一切工作的落脚点,就在一线职工队伍身上,企业政策是否适合现场,靠一线职工队伍来实践;企业形象宣传的好坏,靠职工队伍集体来树立,所以培养职工的责任心,做好基础工作,首先抓好职工的思想教育工作,教育职工企业兴旺员工才能富裕,只有企业这个大家富裕了,自己的小家才能富裕。要想企业这个大家富裕,全体职工必须心往一处想,劲往一处使。其次要抓好职工的技术培训工作,在当今竞争十分激烈的社会环境中,要想有立足之地,每个人都必须有专业技能,我们的职工有了熟练的技术,就会有能力干好在手的每项工作。最后要抓好职工的福利保障工作,企业应尽可能的保障每一名职工的福利。另外抓好党员队伍建设,每个党员都是一面旗帜,在日常生活中党员的一言一行都影响着周围的群众,一举一动都关系着党的形象。因此,每个党员都坚定理想信念,从自己身边事做起,从小事做起,是非面前理直气壮,危难时刻勇挑重担。在平凡中体现不平凡的业绩,做到在思想上先人一步,行动上奋勇当先,作风上率先垂范,尽心尽责地发挥党员的先锋模范作用,在实际行动中树立党员新形象,真正成为遵纪守法的榜样、开拓创新的先驱、无私奉献的楷模、争创一流业绩的模范,使我厂的员工队伍成为一个坚强的战斗集体。
新的发展形势和历史机遇在召唤,面对已有的成绩和进一步发展的压力,我们不能自我陶醉、固步自封、徘徊不前。我们要进一步解放思想,始终保持饱满的热情、创新的精神、务实的作风,实现企业发展的新跨越、新崛起。

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