本站原创关键词：企业；会计管理；理由；策略
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引言
一般来说，企业会计管理工作的水平越高，企业经营管理状况便越好，所获得的经济效益也就越大，反之，则越少。为此，在企业管理工作中务必要以会计管理为重，采取有效措施严格做好会计管理，从根本上推动企业经济发展。
一、企业会计管理的必要性
(一)财务管理是企业管理的核心
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业通过财务管理，可以对企业的营运能力、盈利能力等状况进行分析，改善企业经营状况，降低企业成本，提高企业经济效益。(二)传统的管理模式需要改善
在竞争日益激烈的市场环境中，传统的企业管理模式已经不再适应市场经济的发展，不利于企业发展壮大。企业有必要根据目前内部的目前状况，改善财务管理的不足，更新财务管理观念，建立有创新的管理路径。二、企业会计管理存在的理由
现今，国内大部分企业在实施会计管理工作时都存在一定的理由，这些理由严重制约着企业会计事业的发展与进步。下面对当前企业会计管理工作中存在的理由作详细分析。(一)监管机构与监管制度不健全
国内大多数企业都习惯于采用高层领导管理决策模式来指导会计工作，由上层领导直接决定会计工作的开展策略、开展程度以及是否开展，这种由领导层直接决策会计工作的管理模式有些欠妥，实践时很容易受到领导个人情绪等主观因素的影响。另外，还有一些企业在开展会计工作时没有对相关的法律法规引起重视，导致其内部会计工作的开展无视法律，进而引发一些违法乱纪、舞弊徇私的现象发生。就我国当前的企业会计管理情况而言，市场上会计失真; 业会计无法与审计脱离，导致审计失效等理由层出不穷，严重影响着企业会计管理工作的质量。(二)会计核算失真
除了管理制度和管理模式上的理由之外，企业会计管理行为也很容易出现理由。尽管只是少数，但当前国内企业确实存在一些会计失真现象，主要理由是因为会计核算人员工作懈怠，因个人利益而发生账行为，致使假账、坏账出现，影响会计核算质量，同时也拉低了会计核算业的整体水平。最严重的是，个别会计核算人员在工作中不仅不具备强烈的会计核算意识，还忽视法律，开展一些与法律相违，与会计核算工作不符的非法集资活动，乱删改会计账目，这些行为发给会计信息失真提供了途径，致使会计核算工作质量急剧下降。(三)会计管理人员配置理由
理论上而言，要保障会计核算质量最好的策略就是做好会计人员素质管理，只要保证了会计工作人员的素质，使其能在工作时兢兢业业，不，不徇私，那么会计核算失真、偷账、漏账现象就会大幅度下降，会计核算质量也会有所提升。但现实的理由是，大部分企业在会计人员配置上都存在理由，尤其是在中小企业，企业领导者为了能够节省开支成本，提高自身企业的经营效益，在设立会计部门时，内部会计人员都聘用自己信任的人，这样一来，企业会计监督便失去了作用。(四)现代化手段应用不够
随着现代化技术以及会计管理事业的不断发展，现代会计核算已经发展跃升到了信息化核算阶段，在这个阶段中，为了能更好、更充分的满足现代会计核算要求，在开展会计核算与会计管理工作时，企业应当引入现代化技术，采用下先进的会计管理软件来对会计工作进行管理，以达到提高会计核算质量的目的。但现实的情况是，部分企业因经济条件或其他理由影响，直到今天也仍然未引入新型管理软件，利用现代化手段来管理会计工作，这便使得企业会计管理工作效率迟迟得不到提高。(五)管理落后、缺乏创新
随着企业发展速度的加剧，企业各管理环节都在不断调整和提升以适应企业加速发展的需要，在这个大环境下，企业会计管理水平也在逐步提高，但相对于企业发展的迅猛，会计管理水平提升缓慢，会计管理水平还相对落后和薄弱，很多企业会计管理工作因循守旧，缺乏创新，导致出现会计管理水平与企业发展速度脱节的现象。因此企业要寻求会计管理的创新和变革，通过优化会计管理，推陈出新推动会计水平的提升，达到会计管理与企业发展相适应、会计管理推动企业发展的目地。(六)管理粗犷、缺乏精细管理
虽然我国改革开放以后，经济发展带动企业发展迅速，但我国财务管理起步较晚，财务管理手段还比较粗犷，未达到精细管理的程度。例如大部分企业虽制定了严格细致的会计制度，但却疏于执行，或在执行过程中化繁为简，省略环节等等; 有的企业财务管理只抓重点，忽略细节，缺乏会计管理的精细化。相较于西方国家的企业财务管理经历了较长的时期，不论是企业内部的财务管理还是国家对企业财务的管理，都积累了丰富的经验和教训，我国企业财务管理还需要进一步优化和提高，意识到管理的粗陋，转变管理理念，从细节入手追求精细管理，才能在根本上解决管理理由，提高会计管理水平。三、加强会计管理策略
(一)加强企业资金管理
资金管理对企业的财务管理具有重要的制约作用，加强企业的资金管理要从资金的筹集、投放、营运和分配几个方面进行开展。筹集资金是企业生产经营的保障，企业可以通过发行普通股股票、银行贷款、发行公司债券等一系列方式进行筹集资金。化工企业可以通过以上方式筹集资金，为企业其他活动的开展提供保障，也可以通过上市，以发行普通股的方式进行筹资，满足企业的资金需求。比如某公司，具有强大的科研队伍，发展潜力很大。但是其资金管理制度不够健全，造成企业的管理费用支出浪费。通过转变以往的银行贷款为主的资金筹集制度，企业通过发行其他途径筹集资金，如：引进战略投资者等，并且加强资金的管理监督机制，将极大改善企业资金紧张局面。(二)规范企业会计核算
建立规范的企业核算制度对企业向正确的方向发展、提高企业的竞争力具有重要作用，只有规范企业的会计核算流程，使会计部门拥有独立的核算权力，加强企业各部门与会计部门的合作，这样才能全面提高企业的财务管理工作，实现企业的价值。另外，财会工作人员的管理意识也很重要，企业要加强工作人员的责任意识，杜绝违反企业规章的现象发生。只有这样，企业才能拥有良好的经营管理环境，才能推动企业的快速发展。(三)建立完善的企业成本制约体系
企业要在充分掌握有关资料的基础上，进行科学的成本预测，在目标成本费用的基础上，降低企业的管理成本和销售成本等项目支出，建立健全化工企业的成本制约体系。(四)编制科学合理的预算
企业需要编制合理的全面预算，确定合理的预算指标和预算管理策略，推动化工企业预算的管理以及实施。把企业的短期战略和长期战略相结合，以长期战略目标为方向，结合企业的实际经营情况，实现企业预算的实施和执行。同时，加强管理人员的工作配合，使企业健康持续发展。(五)对企业软件进行规范管理
企业现行使用的会计管理软件与会计核算软件要尽量做到及时更新，要引入先进技术来提高软件的工作质量。会计核算软件以及它生成的会计报表、会计凭证等资料，必须与我国的有关规章、法律的规定相符合，不允许使用反记账、反复核功能。企业使用的核算软件要有有关部门进行统一管理。企业各级业务部门和财务部门对本地区主旨的开展的核算软件评审、运用。确保会计事业的稳定健康发展。(六)不断提升会计管理人员的综合素质
要做好企业的会计管理工作,就必须不断提升会计管理人员的素质。采取什么样的措施来提高会计管理人员的素质呢？我们可以在以下几个方面进行努力:一是加强会计管理人员的培训工作,让会计管理人员走出去,接受最新的思想,带回新的会计管理理念,让现代化的会计管理手段走入企业中来。二是加强对会计管理人员的考核,通过考核的方式让会计管理人员增强忧患意识,自主地去学习,去在工作中努力创新,最大限度地挖掘会计管理人员的潜能,同时,通过对其会计基础知识、会计软件的操作等进行考核,也是提高会计管理人员工作能力的有效途径。三是注意引进和培养会计管理高素质人才,做好会计管理人员的储备和培养工作,使得企业的会计管理工作具有延续性,可持续地健康地飞速发展。结语
综上所述，企业的大力发展与企业内部管理有着十分紧密的关联。企业会计管理工作关系到企业自身发展和管理水平的提高，做好企业会计管理工作具有深远的作用，企业发展越快会计管理要求越高，企业领导阶层，企业会计人员，只有认清会计工作的重要性和紧迫性企业会计管理的若干理由及策略相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.，不断加强学习，跟上新时代的步伐，努力提高自己的业务水平，主动找到理由所在，才能使会计管理工作为企业理好财，服好务，才能避开企业发生不必要的开支，减少成本，提高经济效益，成为企业发展道路上强有力的后盾。
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