研讨试加强私营企业会计内部制约基本策略
更新时间：2024-04-15
作者：用户投稿
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摘要：由于我国改革的不断深入发展以及国有企业改制的不断推进，私营企业也已成为国民经济增长的重要力量，为推动市场经济发挥了重要作用。私营企业的会计内部制约的好坏直接决定了企业是否能够平稳健康的发展，因而，该如何加强并完善私营企业内部制约已经成为了私营企业急需解决的理由。本文分析了当前私营企业内部制约存在的理由并且提出了强化私营企业内部制约的基本策略。
关键词：私营；内部制约；会计
1001-828X（2014）010-00-02
前言
企业内部制约是企业管理现代化的必定产物，也是企业管理中最重要的组成部分，亦是规避企业经营活动风险的重要手段，内部制约现在已贯穿于企业经营活动的各方面，只要存在企业经营活动，就必定需要有相应的内部制约。内部制约在实现企业目标的过程中有着重要的作用，其所起到的作用是无可否认的，但由于成本限制、管理越权等一些固有限制，其自身的作用并没有完全的发挥出来。而健全内部制约将大大增强了企业运转的平稳性，为企业可持续发展打下良好的基础，在竞争和越发残酷的社会坏境中，对企业存活和发展具有长远帮助。
一、私营企业的财务内部制约中存在的理由
(一) 企业内部管理职责不明确
大多数运营不善发展不好的私营企业，其基本均存在内部管理职责不明确的理由。企业的内部法人的治理结构必须符合一定的规范：在职责方面，必须要做到授权明确清晰、责任严格到位。经调查发现，大多数的中小型私营企业的权利基本上完全集中于董事长手上，这致使公司决策流程变得不明确，董事长对企业的投资计划、财务的预决算方案以及利润的分配方案等一些重大企业决策事项未经股东会批准而独断专行并即予实施，而其他参与管理决策意见的董事的权利并不能发挥出来；其次，股东不走正常程序，任意干预企业日常决策；最后就是董事长的草率行事，严重影响到企业内部管理机制的正常运转，对企业的发展产生了极大的不利。
(二)会计基础工作环节薄弱
1.会计岗位设置不建全，工作职责分工不明
大多数私营企业采取的是一种集权式的组织结构，内部组织机构相对简单，这也直接表现在企业财务核算上。比如有的私营小企业甚至都不设置会计机构，而一般只设立总账会计、出纳还有仓库保管三个财务岗位，甚至有些总账会计和出纳直接合二为一、而采购与应付款、销售与应收款、成本核算等一般都不单独设置岗位。
2.会计核算规则不符合规范，会计核算不精细
部分私营企业尤其是中小型私营企业的会计人员，经常把他们工作的重心放在避税逃税上，普遍觉得只要能为老板节税就可以创造工作业绩，展现自己的能力，所以在进行会计核算时经常出现尽可能简化的现象，核算工作不够精细准确，造成账簿记录中数据经常失真。此外，还经常有纳税之前支付红利和逃避所得税等一些现象的发生，这些都会导致企业的效益受到极大损伤。另外，多数中小私营企业还尚未实现真正作用上的会计电算化，这致使大批的新型会计从业人员的技能发挥受到了极大限制，财务管理工作在企业整体管理中的作用不能完全的发挥出来。
3.企业内部缺乏合理的账务处理程序
部分私营企业内部还未建立比较完善的内部财务管理制约机制，没有制定有效合理的账务处理程序，所以不能按规定快速且高效地处理日常事项、定期结账以及进行财产清查等一些事务，造成账目和实际不符的情况，有些业务没有及时进行处理以致出现长期挂账的现象，部门内部各相关业务岗位之间长期不进行账簿之间的核对，所以时常发生账账不符、账实不符的现象。
(三)企业内部监督力度不高
部分中小私营企业内部财务管理制约机制不完善，在审核原始凭证的过程中没有制定统一的要求，这就导致了会计只要有签字，不管什么都可以报销入账，出现不严格的审核现象；在财务收支方面的监督工作也做的不到位，有些喜欢钻空子、贪小便宜的工作人员甚至借助这一薄弱环节虚甚至开等；会计人员也常出现篡改数据，甚至有些会随意编造虚假财务数据，这都使得财务信息失真，这些都为企业财务收支埋下了巨大隐患。
(四)企业会计人员整体水平不高
部分私营企业的会计主管不具备规定的专业技术资格，而且企业内部会计人员存在无证上岗的现象比较多。一些私营企业也不太注重会计人员的业务技能培养和继续教育，导致会计人员缺乏一种科学的理论指导和系统的业务培训。有些企业的财务人员虽然具备了一定的专业知识和技能，但是却习惯于一从企业的上层管理者，缺乏专业知识的主动性，缺乏会计监督意识，导致企业会计基础工作比较薄弱。会计人员整体素质不高又使得企业内部会计制约难以发挥作用，企业管理水平难以提高。
(五)企业本身风险意识不高，缺乏紧迫感
只有将内部制约体系落实到企业发展的整个过程中，才能够促使企业的经济利润实现最大化的提高，与此同时，还要将企业的各种经营业务全部覆盖在内部制约体系的制约范围之内。然而试加强私营企业的会计内部制约的基本策略由专注毕业论文与职称论文的www.808so.com提供,转载请保留.企业在发展经营的过程中，往往监督管理的措施力度相对较弱，所以企业的内部制约体系的强化是企业能够稳定快速发展的重要前提。处在这种经济形式下，只有企业本身时常具备居安思危的风险意识，提高竞争紧迫感，才能让企业对自身存活与发展的状况提出合理且有效的策略要求，从而奠定企业未来稳定发展的基础条件。
二、私营企业的会计内部制约理由的解决策略
(一) 完善企业的内部制约体系，提高内部制约意识
全面有效的企业财务会计内部制约体系，是企业财务会计流程规范化发展的重要保证。企业只有建立完善的内部制约体系，并且明确各岗位的分工与工作职责，这样才可以更好地提高企业实际的工作效率。企业的财务会计流程应该进行规范化，合理地进行人员调度分配并且对企业会计人员定期进行考核，考核不合格者予以淘汰或者降薪。另外，企业也应当注意到，有些工作可以由几个人共同负责完成，这样一来不但能够减轻单个人的工作负担，同时还可以实现互相监督的目的，有利于降低企业的实际成本。此外，为了从根本上提高内部制约的作用，企业应该提高高层管理者的专业素养以及职业道德，更要加强管理者对内部制约的认识，使其认识到企业内部制约的重要性。只有高素质管理者对内部制约有了明确充分的认识，他才能自觉而有效地实施内部制约制度，才会使其更好地发挥作用，为企业创造更大的效益，使企业有更好的发展。试加强私营企业的会计内部制约的基本策略由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.
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