本站原创关键词：大型；施工企业；财务风险；防范
一、引言
随着近年来国内外工程项目建设市场规模的扩大，工程项目施工企业迅速发展，行业的市场竞争日益激烈，对于企业经营管理工作也提出了新的要求。由于大型施工企业一般项目投资规模大，项目建设周期较长，资金占用量大，合同管理复杂。因此，企业的财务风险隐患也较多，很容易由于管理或者是市场及企业内部不确定因素的影响，造成大型施工企业出现严重的财务风险理由，甚至导致企业承受严重的经济损失。所以，企业若想实现自身的长远稳健发展，必须强化企业的财务风险分析与管控，有效的规避企业的财务风险理由，确保实现企业项目收益的目标。
二、大型工程施工企业财务风险类型分析
对于大型施工企业而言，经营发展过程中的财务风险主要包括以下几种类型：(一)企业财务结构恶化风险
工程项目施工建设是大型施工企业经营的主要业务，在项目建设过程中，如果管理不善、项目建设成本支出过高，会造成企业由于财务结构的恶化出现经营运转困难的理由，最突出的表现就是出现了资产负债比例过高以及资金周转困难的理由。(二)企业的资金回笼困难
在企业的工程项目建设过程中，如果由于外部宏观经济环境的理由，造成项目建设拨付资金不能及时到位，会造成施工企业由于资金回收时间的延长，出现流量缺失的理由，很容易造成大型施工企业经营运转的困难。(三)投资决策失误的风险
多元化的项目投资建设是现在大型施工企业经营发展的主要渠道，在进行项目建设投资过程中，如果对于投资项目缺乏全面准确的可行性分析，则有可能造成投资收益较低甚至是出现巨额亏损，引发施工企业的风险理由。(四)汇率风险理由
对于一些有大量海外国际工程承包建设业务的施工企业，如果汇率在短时间内出现大幅的波动，同样也会造成施工企业承受相应的经济损失，出现财务风险理由。三、大型施工企业财务风险的成因分析
造成大型施工企业的财务风险理由，既有外部理由也有内部因素的影响，从这两方面分析造成大型施工企业财务风险的成因，主要影响因素如下：(一)外部环境因素分析
可能造成大型施工企业财务风险的外部环境因素，主要包括自然环境、经济环境以及行业环境三方面。自然环境主要是在工程项目建设中由于不可预测或者不可抗力因素。例如，气候水文、地质条件突变以及地震、海啸、台风等自然因素造成工期延长、成本增加所造成的财务风险。外部宏观因素则主要是指由于政治法律环境、经济环境、科技环境等变化对施工企业生产经营活动造成的影响。行业环境则主要是行业市场结构的调整、竞争因素等所造成的财务风险隐患。(二)内部影响因素分析
内部因素造成企业的风险理由主要集中在企业的经营管理方面，如果大型施工企业的治理结构不合理、内部制约力度不足、成本费用管理不当、预算制约不科学、财务风险防范机制缺失等等，都会由于企业内部管理方面存在的漏洞造成企业出现财务风险理由。四、大型施工企业的财务风险应策略略分析
（1）对企业的财务风险制约环境进行全面的优化。对于大中型施工企业而言，防范财务风险理由必须具有良好的财务风险制约环境，这也是提高企业财务风险制约效果的关键措施。首先，在财务风险制约外部环境的优化上，重点应该准确地把握工程建设市场行业的发展方向，并注重合同风险管理，采取适当的风险转移措施，强化新技术以及新材料与新工艺的引进来增加项目收益等措施，避开由于外部环境干扰造成大型施工企业的严重风险理由。在财务风险内部环境的建设上，应该对企业的法人管理组织结构进行优化，特别是通过构建扁平化的项目管理组织体系，减少信息决策的执行层次，不断提高企业对财务风险的反应和制约能力。（2）提高大型施工企业的财务风险识别评估能力。对于大型施工企业的财务风险识别，可以综合采取单变量预警模型分析、多变量预警模型分析等方式，通过对资产利润率、资产周转率、资产负债率、流动比率、速动比率、利润增长率以及净利润先进比率等指标对企业的财务风险理由进行识别。对于企业财务风险的评估，则可以通过主管评分、层次分析等定性评估以及概率的分析、杠杆系数分析、资本资产定价模型等进行定量分析，对企业财务风险发生的概率进行准确的评估预测，进而指导财务风险制约活动的实施开展。
（3）科学合理地组织大型施工企业的财务风险制约活动。对于大型施工企业而言，不同的业务环节财务风险产生的理由也各有不同。因此，应该根据不同的业务活动有针对性地开展财务风险防范。对于企业的筹资风险制约，需要准确地分析资金需求量，初步确定筹资成本与投资收益，进而确定筹资方式，优化融资资本结构，降低筹资风险。对于投资风险，需要严格、科学地对投资项目进行技术经济论证，确保投资决策的科学，同时建立完善的投资管理机制，确保投资回报安全。对于企业业务的营运管理，制约财务风险理由，则重点需要强化资金集中管理、落实全面预算管理、加强应收账款制约以及完善财务预警等措施来全面的防范财务风险理由。
五、结语
随着工程项目建设市场环境的日益复杂，大型工程施工企业经营管理所面对的风险也越来越大，大型工程施工企业在项目建设管理中，应该深刻地分析可能造成财务风险理由的各项因素，并通过提高自身的财务风险识别分析、预警制约等管理工作，以防范规避大型施工企业的财务风险理由，确保施工企业的长远稳定发展。
参考文献：
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