本站原创关键词：河南三大国家战略 财务外包 管理咨询 会计服务业
1002-5812（2015）02-0004-03
一、会计服务业拓展的相关研究与作用
(一)会计服务业拓展的相关研究
近年来，国内学者对会计服务业的研究主要集中在以下几个方面：1.会计服务业发展目前状况研究比较多。邢启亮（2011）以郑州恒信会计服务公司为例分析了中小会计服务公司普遍存在的规模小、业务单一、人员素质偏低、收费不高等理由，在河南中小会计服务机构中具有很好的代表性。张晓艳（2012）针对会计咨询服务，从中小企业和会计咨询机构的供与需角度分析了市场定位、服务结构和地域性方面的不足和相应的改善意见。
2.区域性建设研究。张锐钢（2011）以天津滨海新区为例指出随着企业高速发展，规模不断扩大，业务更加多元，对会计服务的需求已远远超出了传统的会计审计服务，延伸到企业内部制约审核、并购重组、资产证券化以及金融衍生业务等多方面的财务顾问服务。
3.财务外包方面，国内的研究起步比较晚。程淑珍（2011）从发包方的角度探讨了财务外包专门法律的缺失、外包商市场的单薄、外包信息的泄露及外包领导机构的缺失，进而给出严格准入制度、成立财务外包协会等改善倡议。朱冬琴（2009）指出采用财务外包可以为企业节省成本、获得专业支持和增强信息披露质量，进而从财务与会计业务的金字塔结构角度，提出我国企业财务与会计外包应选择的模式。管理咨询方面，吴寿潜（2012）从社会责任视角指出会计服务机构拓展管理咨询业务的必要性，并从其产品构成、工具构建和人才培养方面进行了论述。
相对而言，西方国家对会计服务业的研究要远远早于我国。1996年，BP将北海钻油工程项目的会计业务承包给埃森哲（Accenture），在其帮助下财务成本大幅锐减；2005年，飞利浦（Philips）宣布将它160亿美元的企业养老基金移交给美林投资管理公司，使飞利浦管理层顺利得到解放，得以把注意力集中到可以增值的核心业务领域，大大提高了企业的竞争力。
从以上的文献综述可以看出，国内外文献对会计服务业主要侧重发展目前状况及对应策略的研究，而从做大做强角度拓展会计服务业的研究较为少见，且大多理论性较强，和区域建设的结合性相对较差。对于从财务外包和管理咨询方面拓展会计服务业、服务中原经济区建设，本文提供了很好的研究思路。
(二)会计服务业拓展的作用
会计服务业的健康发展是经济区域建设的有力支持，一些国际知名的跨国公司，如联合利华、吉列等近几年都在纷纷将其部分或全部财务与会计业务外包，使企业集中精力于核心业务上，提高企业的核心竞争力。借鉴国外的先进经验，充分利用业务外包服务具有很强的理论和实践作用。作为一种新兴的企业管理手段，财务外包在我国企业中的实践进程却相当缓慢，很多企业由于没有对内部的财务管理、税务筹划等业务引起足够重视，使得管理混乱，投入很高的成本却不能很好地为企业的经营管理决策服务，致使企业背负着沉重的包袱，竞争力日趋下降。如果能聘请会计服务机构提供专业的管理咨询服务，将会推动企业取得长足的发展。以会计师事务所和会计服务公司为代表的会计服务业提供者具有很强的专业性，对企业的鉴证和非鉴证服务业务往往比企业内部人员更加专业。目前河南省会计师事务所主要从事审计业务，对企业财务外包和管理咨询方面做的不足。一些会计服务公司规模较小，主要从事记账业务，营收不高，制约了会计服务公司的发展壮大。基于以上分析可知，会计服务机构有必要拓展自身业务，更好地服务于河南三大国家战略。
二、会计服务业拓展的必要性与可行性
(一)必要性分析
从企业角度，随着河南三大国家战略的顺利开展，国家相关政策的支持力度加大，河南省企业迎来了快速发展的机遇期。首先，当前河南省的企业发展水平偏低，经营管理相对混乱，除了少数高质化管理的企业发展较合理外，多数企业存在着经营管理的不足，部分企业由于内部制约不健全或者设计不合理造成企业很容易出现经营漏洞，影响企业的健康快速发展。其次，一些中小企业因存在组织结构简单、企业财务机构设计不规范和会计从业人员素质偏低等理由而不能很好地处理企业的财务和税务理由，严重制约了企业的进一步发展，并可能存在投融资方面的理由而推高经营和财务风险，所以有必要利用专业会计服务机构解决这些理由。再次，一些大中型企业因机构庞杂、人员臃肿，经营收入被内部错综复杂的人员和运营成本占用，使企业背负着很大的经营包袱而不能集中精力在自己的主营业务上。如果企业把自己不精通的财务、税务方面的业务外包出去集中精力做好自己的核心业务，便会轻装上阵，收到良好的效果。从会计服务机构角度，通过上文分析河南省会计服务机构的发展目前状况可以看出，要想做大做强会计服务业，就必须转变目前营收不高、执业人员效率不高的状况，中原经济区的建设无疑给河南省会计服务机构的长足发展提供了这种契机。面对日益严重的会计服务机构提供的服务产品的供给与需求冲突现象，会计师事务所有必要转变单一的鉴证业务，拓展服务品种，如财务外包和管理咨询的应用。同时随着河南省经济建设的深入发展，一大批项目和跨国服务机构会更加频繁地开展业务，会计服务机构有必要提高自身素质和从业人员的执业水平，进而培养一大批业务水平高、工作能力强、掌握综合知识和国际语言的全面性人才，推动会计服务机构开展跨国业务和“走出去”战略。