试议企业财务内部制约措施相关

更新时间:2024-02-18 作者:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】随着我国经济的高速发展以及市场制经济体制的不断改革,企业面对的竞争也愈来愈激烈。如何建立和完善企业财务的内部制约制度,解决企业财务内部制约中存在的理由是一个崭新的课题,是社会主义市场经济条件下企业必定要面对的挑战,本文着重阐述了新的历史条件下企业财务内部制约存在的理由以及解决的方案。
【关键词】企业;财务;内部;制约
改革开放以来,我国的经济建设速度明显加快,国内的部分知名企业逐渐向国际化、集团化方向发展。同时,在全球化的影响下,现代化的财务管理理念已经逐渐被众多企业领导者所认可。企业财务的内部制约可以在一定程度上推动企业资源的优化配置,有效增加企业的经济效益,同时对于企业的管理制度的构建也有积极作用,可以有效地维护企业内部财务资料的完整性。可以说,企业的财务内部制约作为企业的内部制约体系构建基础,是保证企业运营的重要制约环节,对企业发展有重要作用。

一、企业财务内部制约的内容

(一)企业财务内部制约的定义

企业财务内部制约是企业在经营的情况下,以企业发展为目标对企业财务内部进行有效制约,从而保证企业财务信息的安全,提高企业在市场的竞争力。一般的,企业财务内部制约涵盖环境制约、风险评估制约、信息系统制约、监督以及活动制约等几大类,而企业财务内部制约通常是对其中的一项进行制约,由于财务制约的任意一项都与其他制约类别相关,这样企业财务管理人员便可以通过内部制约时时掌控企业的财务情况。

(二)企业财务内部制约的作用

企业财务内部制约是伴随市场经济发展的产生的财务管理策略,从而适应市场现代化进程,满足市场的实际需要。现代化企业提高企业自身竞争力的根本在于能够自负盈亏,负担起本企业的经营成本。这就需要完善的财务管理制度,通过建立和健全企业财务内部制约制度,提高企企业财务内部制约措施的相关论文资料由论文网www.808so.com提供,转载请保留地址.业的管理水平,为企业的自身发展奠定坚实的基础,使企业可以从传统经营模式转换为适应时代需要的新型企业模式。
财务部门作为企业的核心部门,是决定一个企业发展与否的关键,完善的企业财务内部制约可以有效保障企业的正常运转,避开了企业的财务损失,企业财务信息也可以保证其完整性,同时通过企业内部财务管理,企业可以及时发现存在的资源和劳力浪费等现象,从而对出现的财务理由及时纠正,从而全面提高企业的竞争力。

(三)企业财务内部制约的目标

通过企业财务内部制约,可以保证企业财务信息的合法性,是保证企业合法经营的关键,企业通过有效的财务内部制约可以保证企业在符合国家法律法规的状态下正常运转,在一定程度上为企业提供了良好的运营环境。企业财务内部制约的目的在于保证财务报表的准确性,企业的经营需要以数据作为依据,而财务内部制约便为企业提供了相关数据,使企业可以更为客观地了解企业财务的实际情况。
另一方面,企业财务内部制约的目的在于为企业管理人员提供可行的经济计划,从而辅助企业制定具有企业特色的经营策略,提高企业的核心竞争力。对财务内部制约进行优化是为了使企业更加清晰地了解企业内部存在的财务理由,从而进一步优化企业的资源配置,全面提高企业的工作效率。

二、我国企业财务内部制约的目前状况

在当前国际经济衰退及我国经济体制改革的大形势下,市场竞争尤为激烈。企业想要立足并发展,就更加需要高效的经营管理水平。但是我国企业普遍对经济形势变化缺乏认识,风险意识匮乏,没有科学全面的财务内部制约系统,极大的影响了企业的经营效率,甚至直接引起经济损失。
企业财务内部制约具有一定的广泛性,不仅仅包括预算的制约制度、组织规划制度,同时也包括授权比准制度等。我国绝大多数企业都有着较为成熟的业绩考核、工程项目、成本费用、销售和收款内部制约等制度,但同时又缺乏与之配套的足够完善的信息管理系统,导致财务内部制约的实施和监督缺少有力的支撑。在少数建立了内部制约制度的企业中,又大多都没有对外担保内部制约制度和投资、筹资内部制约制度。这都是制约企业发展的重要理由。

三、企业财务内部制约中存在的理由

(一)重视度不足,内控失控严重

对内部制约工作重视程度不足,多数是发生在中小型企业。由于财务管理人员较少,在部分小型企业中,领导多数都是直接参与到财务管理工作的。但是,由于部分领导缺乏必要的财务管理知识,以至于财务管理工作缺乏规范性和科学性。相对来讲,在多数的企业集团中,领导对企业财务的内部制约工作是非常重视的。亦是经常强调按章办事。但是,在具体的实际理由上,往往解决策略倾向于“灵活处理”,以确保公司经济活动的顺利进行。然而,次数多了,部分下属职工在遇到类似的理由时,也便趋向于灵活形式。如此一来,企业的内部制约规则制度便显得有些“形式化”。

(二)缺乏完善的内部制约体系

近年来,国内多数的大中型企业都已经建立了内部制约体系,但是,相对于国际集团来讲,还存在很多不完善的地方。系统缺乏科学性和规范性,并呈现出一定的滞后性。一方面,在企业外部环境或者经济业务出现重大变化时,企业的内部制约制度未能做到及时地更新与完善,以至于制度的完善性和时代性不强。另外,多数企业的内部制约往往是倾向于事后制约,并只是在员工违纪之后,简单地借助经济手段进行惩处,以至于效果不明显。另外,多数企业的内部制约体系还较为零散、片面,系统性不强。

(三)企业内部制约管理人员职业素质有待提升

企业财务内部制约质量高低不仅取决于领导的重视程度以及规章制度的完善度如何,还要依靠执行人员良好的执行能力。财务人员是企业内控工作的主要执行者,其综合素质的高低对内部制约质量具有重要作用。目前,在部分企业中,部分财务人员在诸多因素的影响下,往往不能坚守自身的职业道德和职业规范,为自身或者他人谋取非法利益,以至于企业的经济受到一定的损失。由于多数企业的内部制约制度存在一定的漏洞或者不完善的地方。很多责任不能落实到位,或者责任分工模棱两可。在巨大的经济利益诱惑下,部分财务人员很难长期坚持做到公平、公正。另外,企业的一些领导,为了自己图方便或者获得额外利益,时常“引导”财务人员进行违规操作,而财务人员由于本身的立场不坚定,在领导的各种“劝说”下,也就与领导“同流合污”了。所以,很多企业的财务管理人员,都也是仅仅能做到“大原则不触犯,小原则看情况而定”。企业财务内部制约措施的相关由专注毕业论文与职称论文的www.808so.com提供,转载请保留.

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