谈房建工程施工质量管理与制约
更新时间：2024-03-06
作者：用户投稿
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摘要：近年来，随着我国房建工程的快速发展，房建工程在质量方面越来越被人们重视。房屋工程质量不仅关系到建筑企业的经济效益，同时建成后也关系到了国家和人民的生命财产安全。必须要从各个方面加以制约，才能切实提高施工质量管理水平，从根本上保证施工质量。本文将通过我国房建工程在施工质量上的管理及制约，并指出房建工程制约质量的相应措施。关键词：房建工程；施工；质量管理；质量制约：A引言房建工程施工项目的质量管理制约是一个系统性的工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在着质量管理与制约理由。而施工阶段的质量管理工作与制约是房建工程项目全过程的质量制约的核心，施工阶段的质量管理与制约手段的有效性，直接关系着工程最终的质量能否达到国家的规范以及项目业主投资要求，这也有效的决定了建设产品的使用功能、寿命以及经济效益。一、提高房屋建筑工程施工质量管理作用 1、提高房屋建筑工程质量水平 房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平，它是保证房屋建筑工程质量的关键，可以说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施工技术、工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与深思，看其是否符合施工要求，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。2、提高房屋建筑整体管理水平 房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分，完善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑整体管理水平，对房屋建筑施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发现施工中存在的理由并加以解决，在一定程度上预防了施工质量理由，降低了建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的推动作用。 3、提高建筑企业的经济效益 做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益。理由在于在房屋建筑施工•质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理，避开了施工材料的浪费及机械设备的损坏，这在一定作用上为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业在建筑市场的竞争力。二、影响房建工程施工质量的要素 建筑单位要对房屋建筑工程进行质量的制约和管理，就要准确及时的把握影响房屋建筑工程质量的各种因素。而影响房建工程质量的因素也是复杂繁多的，总结起来有很多种，这些因素不但包括项目地盘的地形、地貌、自然环境和材料，还与施工人员的素质及施工设施有紧密的联系，施工中也会受到进度计划、管理以及造价的因素影响。以下将根据房建工程在施工中影响较大的因素进行描述：1、环境因素 房建工程在施工中最重要的部分就是房屋的地基，这部分工程要以施工工地的土地为依托的，建在土地上的房间建筑物质量如何，首先就与这片施工地的周围环境地貌、施工土地的地质、地区的气候及水源、文化有直接的联系。环境因素对各行各业都有影响，针对房建室外工作的特殊性，环境因素对房建工程的影响更大，在设计时需要认真的考虑。环境因素在诸多因素中是影响建筑质量较复杂而且不容易被人为制约的因素，工程建筑是不能够制约环境因素的，但是施工单位可以有效的利用这些因素，做到趋利避害。低温、多雨、干燥等气候；土质严实与松散都会对房建工程的质量带来很大的影响。2、房建工程的人员素质 房建工程的人员素质主要是指领导者的素质和施工人员的技术水平及实践能力，保障好房间工程的质量需要所有参与该工程的技术骨干、施工人员以及服务人员的共同合作。只有提高领导层和技术骨干人员的整体素质，加强施工人员的质量意识，责任人能够认真管控监督好每个工序的施工质量，这样才能够有效的建立好完善的团队管理制度，从而保证施工的质量。 3、原材料因素 房建工程是由各种建筑材料、混凝土、半成品等等组成的，工程材料的选用非常关键，其直接影响到房建工程的质量，需要在采购材料时进行检验，保障原材料的硬度、强度、刚度、表现特质、抗震性和耐用性都符合使用的标准，否则会影响到房建工程的施工进度和产品质量。 4、施工设备的因素 在房建工程施工中，要综合考虑建筑结构的特性和施工现场的条件，来选择符合施工要求的机械设备，严格按照规章制度正确的进行机械设备操作，设备施工后闲置时，要注意机械设备的保养。房建工程在建设时，离不开施工设备的正确运转，施工设备运转良好的情况下，房屋建设速度会加快，并且能够保证房屋建设质量。如果对施工设备保养不好，特别是在使用结束后对设备不加保养，肆意处置，那会在下次施工或者建设中造成潜在的危害，需要很好的注意。不遵循正确的使用策略也会导致房建工程质量被破坏，使得建筑质量低下，造成企业经济损失。三、房建工程施工质量的制约措施 1、要建设高素质的专业管理团队和高技术施工人员 上面已经提到，在房建工程中人员的因素对建筑的质量有着直接联系，房建工程施工质量主要根管理人员的个人意识联系非常重要，只有在管理人员的意识中，认可施工中的质量非常关键，从而传达到每个施工人员，才能有效的起到有效的防范作用，与此同时，还需要引进高技术含量的施工人员，并对其进行培训，提高房建工程人员素质和技能的整体水平对建筑物的质量至关重要。 2、施工过程实施监督 在房建施工过程中，要在每一个工序中设置负责人，进行不同项目的监督工作，使每个环节的施工都能够合理保障房建工程的质量，出现理由要及时反馈，使技术人员及时的了解影响质量的理由，及时处理和解决。对违反操作的人员要严肃批评教育，认真监督和落实各工序的施工情况，保障房建工程的质量。 3、施工过程检查 因房建工程施工过程大多是不同种类的建筑施工单位来参与的，这就要求管理层在施工前要求所有参与的施工单位能够认真的对自己的工程任务做到自检，同时要求所有单位相互监督，发现理由及时进行修补，在各工种交替施工时要注意检查施工情况是否符合工程要求质量，在任何工序中出现理由要及时的上报，尽快的安排技术人员进行处理，以免继续施工后无法二次弥补，造成总体房建工程质量下降。4、加强项目施工过程需要的建筑材料的管理在这个过程中，相关工作人员一定要注意建筑材料质量的核查，确保建材的质量证书齐全；保证建材在运输、保存的过程中不会有损坏；如果检查到建材有不符合条件的，一定要做好标记，避开在施工过程中使用。5、建立施工质量管理责任制度 房屋建筑施工程序复杂，要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作进行全方面的把握，这不是一个人能够完成的工作，因此要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，而建立施工质量管理责任制度就是推动施工各环节管理人员交流的关键，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部管理人员各司其职，相互配合，对施工各个环节进行有效监督，从而确保整个房屋建筑施工质量。推进建筑企业的合理化进程。 结束语随着建筑行业的不断发展，建筑规模越来越大，在建筑施工过程中出现的质量理由也越来越多，对于建筑工程来说，工程质量是施工单位具有明显竞争力的主要因素。房建工程施工质量制约不仅仅需要从施工准备阶段、施工阶段以及工程的竣工阶段进行质量制约的实施，还要有效的加强企业管理工作，落实质量责任制，降低营运的成本，增加成本的制约，提高房建工程的整体投资效益。 参考文献[1]沈青坡.试论房屋建筑工程施工质量制约与管理[J].城市建设,2012(24):16 [2]盛小飞,沈恺.如何做好提高房屋建筑工程质童管理田.建材发展导向,2021,9(9):66- 65.[3]孙怿.施工质量管理中的理由与策略[D].天津大学.2011年.
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