浅谈安全管理对项目施工管理影响

更新时间:2024-02-22 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着科技的发展和社会的不断进步,工程项目建设的安全理由逐渐被人们所关注。在项目施工中安全管理是重要的工作,关系着项目施工人员的身体健康和生命安全,以及工程项目的工作开展理由。所以,为保证项目施工能顺利、安全的进行,提高施工质量,就需要加大对项目安全管理的力度,提高安全生产系数。本文主要针对项目施工中安全管理的作用的理由进行分析和研究,并根据存在的理由提出合理化的倡议和措施。
关键词:安全管理;项目施工管理;影响;研究探讨;倡议措施
近几年,项目施工中逐渐采用了很多高新技术和高新理论,使得施工过程变得复杂,施工程序较为繁琐,在加上工程项目施工条件和环境较为恶劣,很容易造成施工安全事故的发生。若安全管理工作没有做好,就会影响到工程施工人员的身体健康和生命安全,同时也会影响到企业的生产进度,损坏生产设备,降低企业的效益。所以,必须要在项目施工中,加大对安全事务的管理,提高安全管理水平,避开安全事故的发生,以增加企业的收益。

一、施工过程中影响安全管理的重要因素

(一)施工人员的不安全行为引发的安全事故

在现代化的项目施工中出现的安全事故百分之九十都是由于人的不安全行为导致的,因此,必须要对施工人员不安全行为进行约束和制约,提高安全生产系数。其中施工人员的不安全行为主要体现在错误行为、身体缺陷和违章违纪等方面中,也就是所说的心理特点和生理特点。施工人员的心理和生理的行为就会直接关系到生产过程,诱发不安全行为。人的感觉、意识、思维和知觉等会通过外在行为表现出来,因此这些心理缺陷和生理缺陷就会导致不安全事故的出现,故在施工管理中需要严抓不安全行为,找出施工人员中心理和生理特征缺陷的情况,予以修正。

(二)物的不安全状态引发的安全事故

在施工过程中会遇到很多物的不安全状态诱发的安全事故,这也是施工过程中安全事故产生的重要理由,其中在物的不安全状态中主要存在设备的作业场所缺陷、设备本身装置的理由、施工环境中出现的危险源等。其中危险源包括:1)机械设备方面的危险源;2)化学危险源;3)环境方面的危险源;4)电气方面的危险源。当人的生理和心理无法适应于当前的环境条件和物质条件,或者说现场的施工条件和环境因素无法满足施工人员心理和生理的需要,这种状况下就会诱发不安全行为,安全事故就会发生。

二、建立健全的安全规章制度和安全管理体系

在项目施工中安全生产责任制是安全生产的基本保证,必须要完善安全生产责任制,落实好具体施工项目的责任和义务。企业的领导必须要按照企业的生产和施工状况来明确安全技术的内容,并确定需要的安全管理技术和安全管理人员,成立专门的安全管理机构。针对施工过程中不安全的管理因素制定安全管理体系和有效的管理机制,通过改善和创新安全技术措施和劳动条件来消除施工过程中的不安全因素,加大对施工过程中安全管理的监督和检查力度,提高安全生产的系数,保证项目的顺利进行。为了更好的落实好安全生产工作中的各项责任和义务,就需要做到以下几点:1)明确各级人员和各类人员在生产管理中的权利、责任和利益关系等,并将责任、权利和利益理由落实到具体的责任人身上;2)保证安全责任制度的规范化,可以通过签订协议的方式,跟安全生产的各级各类人员签订有效的责任书或者协议书,落实好各生产单位的管理协议,若以违反规章和规定的,可以按照协议书或者责任书中的内容进行处罚和处理,约束不规范的生产行为。
在项目施工中始终以“安全生产,预防为主”的原则,从制度、设备、机制、人员和现场管理等方面来夯实安全生产的基础,加强安全管理和保障体系建设,通过全过程和全方位管理来建立和完善安全生产监督机制。施工中始终以“五无一创建”为目标,杜绝重大工伤事故和较大机械设备的责任事故,避开火灾、交通事故、洪灾事故的发生,坚持以人为本、管理从严、教育优先、奖罚分明。切实提高施工人员的素质和水平,倡导安全文化,加强安全意识的培养,杜绝安全事故的发生。
施工过程中需要做到:1)严格的制约施工过程,充分利用安全管理体系,监督好整个施工过程,必须要保证在施工过程中,每个时刻都有人监督和管理,且能保证在施工现场的每个角落都有监督和管理;2)对于重大危险源要加强分析和辨识,找出事故易发点,并制定相应的解决措施,制约不安全的状态,以消除安全隐患,保证安全施工顺利进行;3)不能疏漏任何一个潜在的安全隐患,尤其是对于重大危险源的事故点,加强对重点部位和重点项目的监督和检查力度,针对有关危险源制定预控措施,以备不时之需;4安全管理对项目施工管理的影响由专注毕业论文与职称论文的www.808so.com提供,转载请保留.)做好施工现场的安全管理工作,对于重大事故需要作出应急预案和应急措施,配置一定的应急机构和应急处理人员,做好施工现场的安全设施的规范化和标准化管理,在必要的位置设置一些安全警示标识、安全设备标识、安全警戒线和安全防护措施,提高施工的安全系数。

三、加强安全教育培训,提高全员安全意识

《安全生产法》中明确规定项目施工要遵循“第一责任者”“主管责任”和“必管”原则,因此,项目施工中必须要做到对自己、对员工和上级领导负责,建立和完善安全生产责任制,将施工中的责任、义务和目标细化和分解,然后落实到每个施工人员的身上,让施工人员在享有各项权利的同时,必须要尽职尽责。同时在生产中树立“以人为本、安全第一”的生产理念,签订有效的《安全生产管理责任状》,从教育、制度和组织等方面来贯彻安全生产方针,增加员工的安全生产意识,提高危机意识和责任意识,保证施工过程的顺利进行,提高生产效率和施工进度。
加大对施工和管理人员安全教育的目的:1)提高了安全生产和规范生产的决策能力;2)在关键时刻,危险和紧急时刻可以快捷的、准确的做出判断和处理;3)按照规章制度和相关法律进行安全事务的处理;4)能够在安全事故和危险源出现之前识别和判断出安全事故点,尽早的制定有效避开安全事故发生的策略,提高安全生产效率,避开事故发生;5)贯彻和落实好安全生产的方针和政策,在施工过程中能够积极地履行安全生产的责任和义务,监督好安全生产过程。
提高员工的技术水平和安全意识:1)加大对施工人员安全知识的培训,讲解关于安全技能、设备性能、操作策略和规范、安全法规等内容;2)严格要求新进场的施工人员,检查其岗位证书,做好安全教育和安全培训;3)重点对电焊工、电工、架子工和爆破工人员的安全专业培训,必须要持证上岗,杜绝不规范操作和施工,保证施工人员的安全。

四、安全预控管理及策略

1)重点分析危险点和潜在的危险源,对重点事故区域进行研究,制定预控措施;
2)明确施工过程中安全预控的主要项目和内容,做好必要的制约计划;
3)规范安全检查和监督工作,明确监督和检查的内容,并制定安全策略,在安全检查活动中做出时间、次数和区域的规定和要求;
结束语:
项目施工中容易出现安全事故,所以现在工程项目建设的安全理由逐渐被人们所关注。在项目施工中安全管理是重要的工作,关系着项目施工人员的身体健康和生命安全,以及工程项目的工作开展理由。因此,为保证项目施工能顺利、安全的进行,提高施工质量,就需要加大对项目安全管理的力度,提高安全生产系数。
参考文献:
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