本站原创【关键词】高校 财务管理 现代企业
通过对我国高校财务管理的目前状况的分析，可以了解到高校的财务管理在引入现代企业财务管理手段之后面对的理由，并且这些理由需要及时采取有效的措施加以改善。首先，高校需要树立市场风险的意识；其次，高校需要深入的挖掘自身的增资能力；最后，监测财务状况，及时发现理由并采取措施解决，通过这三个方面的措施，可以促使高校的财务管理更加有效。
一、高校财务管理的目前状况
(一)高校对财务管理的认识不建全面
目前，我国许多高校的财务管理模式还停留在“报销型”的财务模式上，而这种财务模式已经不能适应市场经济的快速发展。之所以高校的财务管理模式单一，存在许多理由，是因为高校对财务的认识不建全面。很多高校的工作重点还是在记账、算账和报账的方面，这也表明许多高校的财务管理重视了单一的服务职能，而忽视了内部管理的重要性。(二)高校财务管理的系统不完整
高校财务管理中主要缺乏完整的指示分析系统，导致工作人员不能意识到财务存在的危机。国家对于财政的拨款数量虽然较多，但是不能满足高校的全部开销，因此，高校需要有一个好的管理理念和方式，方可促使学校资金的正常运转。目前，我国高校财务管理的许多方面都不能满足新形势的需求，因此也造成高校的负债情况，从而使高校财务管理方面面对着更大的挑战。倘若高校的财务管理方面有完整的指示分析系统，那么就可以及时的发现财政方面存在的理由，从而尽快使理由得到妥善解决。(三)高校财务管理人员的能力有限
随着高等教育的不断普及，高校财务活动空间不断增大以及内容更加丰富，与此同时，高校财务管理人员素质较低的理由逐渐暴露出来，主要表现在以下两个方面。首先，高校财务由外行人进行领导和管理。随着我国高校不断注重科研成果和教学质量，往往都忽略了高校财务管理的重要性，因此高校财管方面很多都是由不具备专业知识的外行人所领导和管理，一些曾经从事记帐员等工作的人员是目前高校的财管工作领导，这就表明了这些人员的专业素质水平达不到实际财务管理工作的需要。
其次，从事高校财管的人员思想观念等过于传统。我国许多高校的财务管理专员工作年限较多、知识过于陈旧、职业判断能力较差，因此思想观念不能满足新时代的要求，也不能将新技术和新策略更好的运用到工作中，更不能对财务进行妥善管理。
二、高校财务管理引入现代企业财务管理手段面对的理由
(一)高校资金出现不足现象
高校所用经费在以前主要是通过财政拨款获得，后来慢慢的汇集了多种渠道的资金，但是随着办学规模的逐步壮大，办学条件也在逐步改善以及教职工的福利待遇逐步提高，学校的经费收入不能满足支出的需要，因此，大多数学校的选择都是向金融机构融资。(二)没有充分发挥先进科技在高校财务管理的作用
随着信息化的不断发展，高校财务管理也应实现信息化。运用信息化手段，可以将高校的财务信息进行有效的整合、提高工作效率，然而，目前我国许多高校的财务管理并没有将先进技术更好的应用，同时更没有实现信息化管理。(三)财务人员的素质需提高
随着时代的发展，对于财务管理人员的素质要求也有所提升，不再是单纯的要求政治和道德素质，而是在拥有这些基本素质的同时，也需要有扎实的基础知识和娴熟的业务能力，只有这样，才能更好的实现高校财务管理。这也要求，财务人员的素质需要有更大的提高，财务人员必须顺应时展潮流，不断丰富自身的知识修为；拓宽视野，提高自身的管理能力、决策能力；做到与时俱进，善于将先进的技术和管理财务模式运用到工作中，以便提高自身素质，充分发挥财务管理工作的作用。(四)没有精确财务数据为决策提供有效参考
我国长期以来的高校财务会计信息都是由政府掌握的，但是随着高校融入资金的渠道的不断拓宽，对会计信息的需求也在发生变化，更多人需要有知情权，不仅有政府、高校的投资者等需要了解学校的财务状况，而且还有受到各方面压力的学校领导也需要有更多的了解，因此这就需要高校应有精确的财务数据为决策者提供有效的参考。三、高校财务管理引入现代企业财务管理的发展措施
(一)树立市场风险的意识
高校扩招需要足够的经费，然而许多高校的财务状况不能满足需要，因此更多高校的做法就是通过贷款等方式获得流动资金。高校的债务累计越多，对其发展越不利，市场风险相对较大，尤其是在市场经济体制“优胜劣汰”的竞争环境下更是如此。因此，高校为了更好的发展教育，应努力的去规避风险，在筹资过程中，要遵循慎重和稳妥的原则，适度负债，这样才可以更好的推动高校的可持续发展。(二)深入挖掘自身增资的能力
高校可以通过多种方式来挖掘自身的增资能力，从而为学校发展获得更多的资金，以减少贷款等方式获得资金的数目。首先，学校可以从事科研项目，将好的科研成果投放到市场中，获取相应的利益；其次，学校可以采用多种多样的办学方式和体制，以求在办学之初获得一定数目的资金。总之，学校需要充分挖掘自身的增资能力，为学校持续发展提供财政支持。(三)监测财务状况
学校可以利用先进技术建立财务预警的相关系统，通过预警系统及时的检测学校的财务状况，对于出现警情时，要给予充分的重视。通过预警系统，可以更加有效的使高校财务人员及时发现危机、制约危机、化解危机。四、结论
随着时代的发展，高校扩招是一种必定的趋势，因而许多高校的财务管理可能会面对危机，为了更好的适应时代的发展，高校应在引入现代企业财务管理手段时了解本身的目前状况和存在的理由，并且根据实际情况采取一些有效的措施，以更稳定的维持高校财务的正常运转，推动高校更平稳、快速的发展。