浅论特殊农家书屋建设与管理

更新时间:2024-03-11 作者:用户投稿原创标记本站原创
[摘要]特殊农家书屋的建设管理一要领导重视,措施给力;二要多措并举,落实到位;三要组织各种渠道的全民阅读活动,发挥其应有的作用。同时,还要解决个别图书管理员工作质量不高,责任心不强而造成书报刊流失、书屋闲置空转等理由。
[关键词]农家书屋 建设 管理
[]A [文章编号]1009-5349(2014)08-0123-01
一、概述
所谓特殊农家书屋,是指偏远村屯书屋、少数民族书屋、边防哨所书屋,它是农家书屋建设的重中之重,也是文化惠民工程建设的最前沿。
集安有11个乡镇,3个街道、126个行政村,有汉、朝鲜、满、回等18个民族,23.6万人,其中有凉水朝鲜族自治乡一个。集安境内现驻有边防、等部队。近几年来,随着“兴边富民”工程,“强基惠民乐万家”活动的实施,集安市贫困偏远村屯书屋、民族村屯书屋、边防哨所书屋建设有了长足发展,广大人民群众、边防一线官兵切切实实享受到了文化发展带来的实惠。

二、特殊农家书屋建设

截至2012年12月,集安市在省、省财政厅、通化市文广新局的大力支持和帮助下,对鸭绿江沿线的凉水朝鲜族乡、大路镇、榆林镇、麻线乡、太王镇、青石镇6个乡镇57个行政村,包括12个有驻军的行政村完成了农家书屋工程建设。每个农家书屋配备图书1521册、光碟336本、报刊20种以上,桌椅6套以上,书柜、报刊架5个以上,完全达到了农家书屋建设标准。截至目前,农家书屋建设已经覆盖全市126个行政村,个别边远贫困的自然屯也建立了流动的农家书屋。集安市图书馆每年都举办“流动图书进军营”活动,每年精选一批官兵喜闻乐见的图书,用流动送书车送到军营哨所,特别是一线边防哨所,并做到定期更新轮换,解决官兵看书难的理由。

三、开展特殊农家书屋建设的探索

(一)领导重视,措施给力

自从农家书屋建设工程实施以来,集安市委、市政府结合实施“文化塑市”发展战略,将农家书屋建设工程纳入市政府的重要议事议程,统筹到新农村建设工作中去贯彻落实,并于年末与新农村建设情况一并检查验收,严格兑现奖惩机制。同时,将农家书屋建设工程纳入年度下达给文广新局的重点工作,责成政府督查室,定期督查农家书屋基础设施建设进展情况,并以督查通报的形式督促该项工程的建设实施。在建设过程中,市长、主管副市长多次过问,在检查新农村建设工作时,亲自到农家书屋检查指导。在慰问驻集部队时,也不忘边防哨所书屋建设事宜。在市、乡财政普遍吃紧的情况下,多次过问农家书屋配套设施和配套资金的落实情况,努力夯实建设基础。以乡镇为单位,利用党建经费,根据配送光碟、书籍的数量,统一订做了书柜。每个农家书屋都安排一名有一定的文化基础、责任心强的图书管理员。

(二)多措并举,落实到位

作为农家书屋基础设施建设管理主体,集安市文广新局在农家书屋基础设施建设工作中,力求做实、做细、做全。首先,成立了以主管领导为组长,由业务科、文化馆、朝鲜族文化馆、图书馆负责人和业务人员为主体的农家书屋基础设施建设领导小组,设办公室,负责组织开展农家书屋建设和日常管理工作。其次,是加强建设前的踏查工作,文广新局组织专人对于申报建设农家书屋的村委会和农民家,按照农家书屋建设标准逐户进行检查,丈量农家书屋建设面积,检查书柜等设施的配备情况,审核农家书屋管理者的身份、学历、职业情况。为规范农家书屋基础设施建设和管理,文广新局为每个农家书屋统一制定《图书管理员岗位职责》《农家书屋管理制度》《图书借阅制度》,规定在农家书屋内醒目位置张挂,督促配备使用图书借阅登记本、图书目录登记本,尽最大努力使每一个农家书屋基础设施建设更加标准化、规范化和实用化。

(三)强化管理,发挥农家书屋应有作用

在特殊农家书屋建设中,集安市采取了以农家书屋管理员为主,以文化馆、文化站、村文化室文化管理网络为辅的管理模式,对农家书屋实施规范化管理,要求图书报刊入屋及时登记造册,整理上架,读者借阅要填写借阅登记簿,过期不归还要及时催促。要求书屋管理人员在农闲季节和节假日、阴雨天要及时开屋接待读者,严禁图书“束之高阁”“铁将军”把门现象的特殊农家书屋建设与管理相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.发生。使农家书屋真正成为农民的良师益友,为满足农民朋友“求知、求富、求乐”的愿望提供优质服务。

(四)畅通多种渠道,开展全民阅读活动

市宣传门先后与团市委、广电局组织开展了农家书屋图书阅读电视大奖赛,组织全市11个乡镇的农民选手参加电视大家赛,从中评出3组4名优秀选手参加通化市广电局、通化市文广新局组织的“通化市农民阅读电视大奖赛”,取得全地区第二名的好成绩。还组织多名农民读者撰写读书心得,有多篇在《通化日报》上发表。同时,利用节假日组织农家书屋对农村中小学生定时开放,以丰富学生们的寒暑假文化生活。

四、存在的理由和解决办法

(一)管理员学历高低不同,管理水平有限

笔者了解到,特殊农家书屋管理人员多为,个别责任心不强,书屋开放时间不足,导致基础性工作做得不建全不细。应举办统一的农家书屋管理员培训班,提高他们的工作能力和责任心。

(二)图书资料管理粗放

调查了解,农家书屋由于管理漏洞和个别农民读者素质不高,借出的图书、光碟不能及时归还,还有的据为己有,影响了图书的流动和使用。因此,应加强管理,制定相应的完善实用的措施。

(三)闲置空转导致资源浪费

因为农忙和冬季取暖等难以解决的理由,农家书屋出现闲置现象,影响图书的借阅率。因此,应加大对农家书屋的资金投入,挑选责任心强、懂管理的人员担任农家书屋管理员,最大限度发挥农家书屋的作用。
责任编辑:武聪

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