摘 要：建筑电气工程质量关乎建设项目的功能完整性、安全运转性和节能环保性能，要保障建筑电气工程的质量，必须在建设项目的整个寿命周期都加强管理。本文从多个方面对建设项目的电气工程管理加以分析。
关键词：建筑电气工程；工程项目管理
如果把建筑物比作一个生命体，那么建筑主体和基础就是建筑的躯干，外饰面就是建筑的皮肤，建筑设备像脏器一样使建筑物得以驱动运作，而建筑电气则赋予建筑能量和智能。在现代建筑中，电气工程的地位越加彰显。作为建设单位的工程师，要做好电气工程在建设项目整个寿命周期中的管理工作，我认为以下几个方面非常重要：
1 加强认识，提高能力
电气工程是建设工程项目的重要组成部分，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接关系到建筑物整体设备的安全运转、节能效果及建筑物投入使用后的功能目标的实现。因此，首先要求电气工程师具有高度的责任心和与之相称的专业水平，深入细致且坚决有效的搞好电气工程的安全管理、质量制约、进度制约、成本制约、合同管理、信息管理和组织协调工作。
对于施工单位的电气技术管理和施工作业人员，也需要双管齐下的管理办法。一方面对电气技术管理和施工作业人员加强质量教育、安全教育和思想教育，使他们树立和保持“质量至上，安全第一，预防为主”的思想观念，结合有力的责任制度和奖惩措施，充分发挥电气技术管理和监理公司、施工作业人员的主观能动性和工作积极性，保质保量地完成电气分项工程的施工任务。另一方面对电气技术管理和施工作业人员进行有针对性的技术培训与，提高施工管理人员的综合素质和管理水平，把管理与服务有机结合起来，寓管理于服务之中，以管理带服务，推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。
2 决策阶段准备充分
建设工程项目从立项、方案认证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收的各项工作中，都会包括电气工程部分，建设单位的电气工程师必须给予充分的重视，做好协调工作，为设计单位提供详细的资料以确保施工单位得到优质的施工图。
设计委托书中电气章节，应明确施工图设计对电气的要求、功能，明确各项技术指标，主要设备的需求和选型以及安装电源位置和方式，及当地供电部门规定的供配电设计的要求等。委托书的质量将直接影响电气施工图的质量，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的，所以建设单位的电气工程师应该熟悉设计和施工规范及当地供电部门的规则认真参与编写委托书的起草工作。
3 设计阶段深入参与
在设计阶段与设计单位的协调对业方代表是一个很大的考验，电气工程师必须具备足够的业务水平和功底，要熟悉各种电气规范，还要了解建筑，结构，给排水，暖通的规范，协调各专业间的矛盾，特别在安装专业起领头羊的作用，取得事半功倍的效果。
要依据相关规范或有关技术质量标准仔细审查设计图纸，与设计师积极探讨比选寻求设计的最优化方案。尽量选用开放型的产品方案，留有设备更新余地，便于有条件或需求时系统升级扩展、互联和信息共享。对建筑智能化的设计，要防止盲目求大求全导致的成本超出。对节能产品的选用应该综合考虑设备的初期投入成本和使用维护成本，计算选取最佳方案。由于国内相关法规的约束，设计单位很多时候不便在图纸上指定产品的品牌和型号，如果开发单位在这时适时介入配合，开展询价和预选设备的工作，，尽量选用通用图纸，以便设计单位可以更有针对性的对图纸进行优化。针对当前设计院普遍存在设计过于保守的通病，设计师为规避风险而使用规格更优成本更高的方案，进行协调。
4 施工阶段全方位制约
一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工程。电气施工从项目开工的临时用电开始电气工程就启动了。从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是督促监理公司和施工单位对工程必须按图施工、未经监理工程师验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。
电气工程师要根据工程实际情况和设计图纸及相关技术文件协同监理工程师严格审查施工组织设计，尤其对采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部分，必须要求施工单位编制专项施工方案，并在实际施工中严格执行，避开“纸上敷衍了事，操作各行其是”的现象发生。
在施工前组织好技术交底，要让所有技术管理人员和相关施工操作人员做到心中有数，督促总承包单位加强对分包单位的管理，层层落实技术交底工作。在施工过程中，严格坚持执行和落实“自检、互检、班组专职安全人员专检”的“三检”制度。各级电气质量管理人员应制定质量责任制，各负其责。对于关键部位，必须实施旁站监理。隐蔽工程验收须严格执行，认真记录，及时整理。
在保证质量的前提下，必须严格制约施工进度，通过工程进度审核和工程款拨付挂钩，严格奖惩，保证流水节拍不乱，工序交接有序。
重视和严抓电气安装与土建工程的施工配合，对于各种预套管的位置、标高，要与土建工程师认真核对，避开漏埋、错埋、移位等理由发生。通过专业间的配合，往往可以在保证质量和进度的前提下节约成本，例如在土建开挖施工的同时顺便把接地基础做好，就比后期补做接地节约时间和成本。
材料的管理是工程管理的重要有机组成部分。良好的的材料管理，将对工程质量和进度产生非常好的影响。设备材料的管理包括采购、检验、运输、储存、安装调试等，与现场相关的检验、储存、安装和二次运输。电器设备不同于其他专业的设备，有自己的特点。我们密切关注设备的检验和安装调试了。变压器、开关柜、电缆、电动机等这些重要的电气设备对于电气工程的质量都至关重要，需要依据规范和工程实际需求进行严格的检测和调试。设备到达现场时，我们协通监理工程师和施工单位技术负责人通过外观检查、资料检查、附件检查、运输记录检查等进行检查验收。出厂检验报告、试验报告、合格证、安装图纸、使用说明书等资料必须详尽完好。实际工程建设中，经常碰到伪造防爆合格证、采用相似的型号冒充、或者提供似是而非的防爆合格证，对于这种情况，应该向发证单位查询，避开安全隐患。
有关于建设项目全寿命周期电气工程管理
更新时间：2024-04-06
作者：用户投稿
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