本站原创【关键词】财务管理目标；企业财务核心能力
一、传统企业财务管理目标设置存在的理由分析
1.传统财务管理缺少对企业经营风险因素的深思我国的经济发展受到计划经济体制影响严重，企业习惯了将财务管理工作的重点围绕国家大局开展，在财务管理中通常将国家制定的计划指标作为重点，在完成国家制定的计划指标后，企业便觉得万事大吉、高枕无忧。所以，企业在生产经营中对经营风险及其影响因素缺少深刻的分析和深思，企业的经营者和财务管理工作者对于存在的经营风险往往置之不理。
2.企业的经济管理体制不完善
我国的市场经济发展历史相对于西方发达资本主义国家来说，时间较短，企业对自身的生产经营能力和资本能力的研究力度和深度都比较薄弱，在经营决策和战略规划上的实践和研究就更少，这导致绝大多数企业账面上呈现的利润都极不真实。在财务管理工作上，企业设置了财务预算、财务计划、财务分析和财务制约职能，但是财务决策职能却很少见到。不完善的经济管理体制建设使得财务管理难以实现预计的目标。以存货的库存管理为例，大多数企业在制定财务管理目标和程序时，都只针对存货的采购、使用和调拨制定了管理制度，但是对于存货的日常管理、报废处理却没有明确的规定和程序，这使得企业舞弊现象屡有发生，采购人员和基层员工侵占资产的现象屡禁不止。
二、企业财务核心能力概述
1.企业财务核心能力的概念企业财务核心能力是企业进行有效的财务资源配置和财务筹集等工作策略的集合，其主要目的是为了企业的长远、持久发展提供有效的财务支持，是企业财务能力的集中整合，企业财务核心能力的根本目的是推动企业长远战略目标的实现。企业的财务核心能力本身是企业核心竞争力的重要组成部分，与此同时，其又是企业其他核心竞争力要素的重要支持和保障。只有企业的财务核心能力得到有效提升，企业的其他核心竞争力要素才能得到质的提升，企业在激励的市场竞争中才能保有最核心的竞争优势。所以，企业提高核心竞争力的关键在于提升自身的财务核心能力。
2.企业财务核心能力的基本特点
首先，创新是企业财务核心能力的最本质的特征，是企业财务核心能力得以提升的关键。而财务资源是是企业实现创新的保障和关键，如果两家企业生产经营的产品相同，而两家企业的财务环境和财务能力完全不同，那么两家企业所拥有的财务资源也是大相径庭的，而两家企业根据自身的财务资源和财务能力创造的经济效益和设计价值也是完全不同的。其次，企业财务核心能力受到生产能力、研发能力、市场营销能力和管理者个人魅力等几个方面的内容的影响，这些能力的有效发挥可以在一定程度上推动企业财务核心能力的提升。企业在上述几方面的能力得到有效提升可以使得会计信息、数据信息、主体信息和披露信息更加具有可靠性和相关性。
三、企业财务管理目标和企业财务核心能力的关联
1.财务管理目标与财务核心能力具备统一性追求财务核心能力是企业财务管理的目标之一，这也是财务管理工作存在的宗旨和目的。企业各项财务管理活动都以提升财务核心能力作为出发点和落脚点。如果企业将财务核心能力作为财务管理工作的目标，那么财务管理工作能够在组织内取得认可，在指标体系建设和工作策略上得到认同。所以，企业财务核心能力建设过程中必须将财务管理的基本内容包含在内，使得二者在工作目标和策略上呈现出统一性。
2.财务管理目标与企业核心能力具有一致性
不同的学者和专家对企业核心能力的构成内容和组成要素有不同的看法和理解，但是大多数学者都认同将持续的创新能力作为企业核心能力的重要组成部分。从企业的长远发展的角度来看，实现企业持久创新能力的提升需要从多方面进行努力，企业的经营理念、企业的组织结构和治理方式、企业的技术创新、企业的管理策略以及市场等多方面的内容都对企业的创新能力产生影响。可以可持续的创新能力的发展才能逐渐推动企业核心能力的提升。在知识经济时代和信息技术发展迅猛的今天，研究企业的核心能力发展成为企业管理的重要内容之一。企业的核心能力提升和企业的管理能力和技术能力都紧密相连，而财务管理作为企业管理的重要组成部分自然和企业的核心能力紧密联系在一起，企业的财务管理目标和企业核心能力具有一致性，也就是说企业的财务核心能力和企业的核心能力实现目标上的统一。
3.企业财务管理目标和企业核心能力是相关联的
企业财务能力中最要的就是财务核心能力，它决定了其他各种形式的财务能力的内容和前进的方向，财务核心能力包含着企业财务能力。从财务管理的角度来讲，企业的财务能力大体上包含偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力等等。其中成长能力和盈利能力是企业财务能力体系中的核心和重点，是企业进行财务管理工作的直观目标，是企业战略发展和长远规划中对财务管理工作提出的基本要求。企业的财务管理在目标设置上必须仰赖于财务核心能力的提升，所以企业应该加大对财务核心能力的培育力度，使得财务核心能力能够有效推动财务管理目标的实现，从而推动企业战略目标的实现。
在市场经济逐渐深入发展的过程中，我国的企业生产经营面对着愈来愈严峻的形势，企业的生产经营管理活动也遭受着极大的风险，如何设置正确的财务管理目标，提升企业的财务核心能力，推动企业向着战略规划方向发展。
参考文献：
[1]杨超，何进日.新经济下企业财务目标浅论[J].财会月刊，2008
[2]梁利光.浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力理由 [J].中国外资，2013