浅议建筑工程施工质量控制过程\阶段和特点

更新时间:2024-02-18 作者:用户投稿原创标记本站原创

施工质量是决定最终建筑工程项目质量的关键阶段。要提高建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异,就会造成质量事故。因此在施工过程中对工程质量控制就显得极其重要。

一、质量控制的特点

由于建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此。施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,主要表现在以下方面:
1、影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。
2、容易产生质量变异。由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。例如:材料性能的差异、机械设备的磨损等,均会引起偶然性因素的质量变异;使用材料的规格、品种有误、施工方法不妥、操作不按规程等,都会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3、容易产生判断错误。项目施工由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,就容易产生判断错误。所以,在进行质量检查验收时,应特别注意。
4、质量要受投资、进度的制约。项目的施工质量,受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。

二、质量控制的过程

任何建筑工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程实物的实现,则是通过一道道工序来完成的。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

三、质量控制的阶段

为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1、事前质量控制。指在正式施工前进的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
(1)施工准备的范围。①全场施工准备。以整个项目施工现场为对象进行的各项施工准备。②单位工程施工准备。以一个建筑物或构筑物为对象进行的施工准备。③分项、分部工程施工准备。以单位工程中一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而行的施工准备。④项目开工前的施工准备。即在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。⑤项目开工后的施工准备。是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备,例如:框架结构住宅工程的施工,通常分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此,必须做好相应的施工准备。
(2)技术准备。①技术准备的内容。包括熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。②物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。③组织准备。包括建立项目组织机构;组织施工队伍;对施工队伍进行入场的安全质量教育等。④施工现场准备。包括控制点、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件,现场临时设施的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性摘自:学术论文格式www.808so.com
施工措施;制定施工现场管理制度等。
2、事中质量控制。指施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,其具体措施是:工序交接检查;质量预控对策:施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(出现以下任何一种或多种情况,比如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等等,均应对该部分或该工序的产品质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置、测量、放线记录,沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都要编目建档)。
3、事后质量控制。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,具体工作内容包括:(1)组织通电、试水;(2)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;(3)、按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;(4)、组织竣工验收,必须满足以下条件: a、按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。b、主要生产工艺设备已安装配套,联动负荷试车合格,形成设计生产能力。c、交工验收的建筑物要窗明地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。d、交工验收的工程内外洁净,施工中的残余物料搬离现场,灰坑填平,临时建(构)筑物拆除,建筑物周边地坪整洁。e、技术档案资料齐全。
良好的过程质量控制和管理是取得质量令人满意的项目成果、项目产品或服务的保证,所以在建筑项目施工过程中要特别重视施工质量的控制。
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