分析对水利工程现代化管理模式

更新时间:2024-01-26 作者:用户投稿原创标记本站原创
【摘 要】随着社会经济不断的发展,水利工程建设作为现代化建设的基本项目之一,科学合理的建设水利工程有助于提高国民经济水平,推动民生。要实现水利工程建设具有科学性、合理性,需要运用现代化的水利工程管理以保证工程建设顺利进行。笔者根据多年实践经验分析了水利工程建设现代化管理的重要性以及实现现代化管理的有效途径。
【关键词】水利工程 现代化管理 目标 有效策略
一、前言
面对社会的不断进步,水利工程建设需要不断改革,现代化科学管理水利工程建设显得尤为重要。水利工程人员应坚持可持续发展原则,对以建设的水利工程设施进行有效经营,并保护水源和水域。要合理建立水利工程科学管理体系必须对水利工程实行现代化的管理。为顺应社会现代化需求,解决水利工程存在的理由,也迫切需要水利工程进行现代化的科学管理。

二、水利工程现代化管理模式的重要性

社会的发展和现代科技水平的进步,要求提高水利工程管理水平,水利工程现代化管理是推动水利工程发展的必要途径,是实现水利工程现代化的重要内容。水利工程现代化管理对推动国民经济发展、实现现代化建设以及社会可持续发展起着重要作用。要使水利工程能够实现现代化进程,必须建立科学合理的水利工程管理机制。水利工程企业必须对水利工程管理作出全面改革,充分认识到现代化管理的必要性,审时度势,与时俱进,推动水利工程事业发展。

三、推动水利工程实现现代化管理模式的有效策略

要保证水利工程管理具有可行性、科学性、合理性,必须建立健全一套完整高效的现代化管理水利工程体制。水利工程体制的建立前应先设定管理目标,然后根据管理目标建立一套合理的管理系统。在水利工程管理中应注重人的作用,对管理人员的专业水平和自身素养有严格的要求。建立健全水利工程现代化管理体系,明确管理目标,规范管理制度,培养优秀的管理人才,是推动水利工程现代化的有利措施,从而推动国民经济水平的提高和社会的发展。

(一)具备现代化的科学管理理念。

在科技革命和产业化的推动之下,水利工程由传统模式向现代化管理转变。水利工程现代化模式是多层面及全方位的。要健全水利工程现代化管理的体制,必须提高水利工程现代化管理水平,转变传统水利工程管理模式,使水利工程环保效益及经济效益充分发挥出来。以往水利工程管理比较单一,对水利工程现代化的管理需求已经不适用,所以要把传统的水利工程管理观念全方位转变为现代管理观念。满足现代化的发展需求。水利工程企业应建立健全现代化管理理念,使水利工程管理者具备现代化的管理思想。

(二)明确水利工程现代化管理的目标

水利工程现代化管理体制的主要目标是确保水利工程能够正常运转的基础上,延长水利工程使用时间,确保工程质量安全可靠,使水利工程可以充分发挥其效益和作用。根据目前水利工程的情况,水利工程建设为实现现代化建设的过程中,水利工程现代化管理目标主要包括(确保水利工程运转安全,水利工程管理模式必须改革创新)这两个方面。

(三)规范水利工程现代化管理制度

水利工程管理具有涉及面广的特点,在好做好业务管理工作,还需担负为人民服务的责任,在现代社会的市场经济体制下,要确保水利工程管理的正常实施,应运用相关法律法规对水利工程管理进行制约盒规范,水利工程必须依照法律要求来进行现代化管理。再符合法律要求的基础上,结合水利工程实际情况。建立健全一套符合水利工程实际情况科学合理且切实可行的现代化管理体系。水利工程的各管理部门必须按照国家有关法律法规办事,使水利工程各管理部门在现代化建设中做到遵纪守法、恪尽职守、有章可循、有法可依。水利工程要实现现代化管理模式,必须贯彻落实好水利工程相关法律规范,并做好法律宣传工作,树立水利工程管理人员的法制观念,从而加强执法能力。此外,还需完善的水利工程管理法律,并建立一套水利工程管理法规体系和执法监督体系,以加强水利工程在现代化管理过程中的执法力度。还应在水利工程管理企业内部建立一套完整的内部监督管理体系,水利工程人员必须严格按照规定要求进行管理,使水利工程管理工作更加规范、更具有法制化。

(四)完善水利工程现代化管理机制

要使水利工程实现现代化的管理,必须建立健全科学合理的现代化管理体系,这是实现水利工程现代化的重要内容。水利工程现代化管理应该满足政企分开、科学管理、权责明晰、产权明确等基本原则。水利工程管理目前还存在很多弊端,要结合实际情况,对水利工程进行科学合理的改革。现代化水利工程管理体系,必须结合水利工程管理的特征,满足社会市场经济的规律。
因此,现代化科学的水利工程管理体系的建立必须根据实际情况,把外部监督及内部管理相结合,按照现代化管理要求去建立合理的水利工程管理体制,推动水利工程管理水平实现现代化的特点。水利工程要建立一套科学的现代化管理体系,应对水利工程单位进行全面系统的管理和考核,严格贯彻实施水利工程管理的考核制度,使管理水平标准化、精细化,把管理任务和责任落实到每个部门以及每个管理人员身上,建立高效的运转管理体制。在水利工程企业内部管理方面,应建立企业管理目标和相应的员工奖惩制度,这样能够更有力的调动管理人员的积极性和创造性。再者,水利工程要加强安全运转管理措施、经营水平和组织能力,保证水利工程正常运转。在水利工程安全方面,应完善安全组织管理机制,以具备应急预案能力。

(五)培养高素质水利工程管理人才

水利工程现代化管理的基本要求的提高工作人员的专业水平和自身素质,水利工程管理应注重高素质人才的培养。对于现代化水利工程的管理更应提高管理人员水平,并积极借鉴科学的管理策略,并引进先进的科学管理技术与科学,总结管理经验,争取把水利工程的管理的实践与书本理论相结合起来,做到现代化水利工程管理更具现代化、准确化、效率化和统一化。其次,对高素质人才的培养和鼓励机制也是很有必要的,这是实现现代化管理不可或缺的自然因素,当代信心管理人才的要求不仅需要有过硬的技术,综合起来的素质也是必须要具备的。总之,现代化管理的高素质人才要具备的是过硬的技术与较好的管理能力。
四、结束语
要实现现代化水利工程管理必须建立现代化管理体系,培养高素质高水平的管理人才,水利工程企业管理人员还需具备现代化的管理观念和管理目标。使现代化管理模式深入贯彻到管理人员的思想层面,而不仅仅只是停留在制度层面中。加强水利工程现代化管理能有效的推动水利事业的发展,提高国民经济水平,对社会经济的发展起着不容忽视的作用。

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