本站原创关键词：建筑工程；电气造价；成本制约
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一、建筑工程电气造价有效制约的前提条件
1、熟悉工程量计算规则，工程量的准确是合理制约造价的前提。比如定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。2、电气造价制约人员都必须熟练地掌握工程概预算及造价制约方面的有关内容，全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同条款。比如合同中对单价、取费的规定，对于工程价款约定的规定等。同时，严格遵守现场签证的原则和程序，避开因签证引起纠纷。注意合同价内是否已包括了要办签证的项目，不得重复计费。
3、要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。电气造价制约人员都要从工程的经济性出发，对电气设计中严重影响工程投资的部分仔细斟酌。
4、对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。
二、建筑工程造价管理及成本制约存在的理由
1、工程预算定额无法贴合工程建筑材料浮动在市场经济体制下，建筑材料浮动较为频繁，原本的项目工程预算定额，已经无法跟上工程建筑材料的变化，资金核算策略也已经不适应如今的项目造价管理及成本制约。没有贴合建筑工程项目实际情况的工程预算，将无法有效地为造价管理与成本制约做好前期工作。于小将导致企业工作进度的延缓，于大则严重阻碍建筑工程事业的发展。
2、存在虚报工程项目名目及造价的现象
随着现代建筑工程设计的复杂程度、规模和施工难度的加大，许多建筑工程造价成本呈上升趋势。其中建筑工程造价成本中，施工设施设备的购置与安装成本占了很大一部分。 这其中不乏有些施工单位，为了谋取更大的经济利益，常常运用各种名目擅自添加造价项目，或者夸大施工难度，将工程造价成本拉高；还有一些企业会将原本清单定额中已经包含的内容单独列出，以此增加造价成本，牟取更多经济利益。这些因素造成工程成本虚高。同时也严重扰乱了建筑工程市场的正常秩序。长此以往，必将形成恶性循环，破坏建筑工程市场的稳定性。
3、建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范
有些项目投资组织者，为了施工进度或一味追求政绩工程，常常出现未考虑全面就对工程项目乱指挥。在工程图纸设计尚未完善的情况下，急于开工而忽视制约投资额度，则可能导致施工设计图纸出现大幅度转变，造成工程成本的失控。这样的行为，不仅违背了建筑工程项目施工的基本流程，也影响了施工质量，增加了工程造价管理和成本制约的难度。此外，设计图纸的变更缺乏相应的监督措施，也促使工程造价成本，难以得到有效制约。
三、分析工程电气造价的有效制约
1、严格规范招投标制度工程的招投标是通过合法竞争手段建筑工程电气造价的成本制约论文资料由论文网www.808so.com提供,转载请保留地址.以及合理的来选择适合自己施工企业的过程，同时这也是建筑电气工程造价得到有效制约的重要手段。在招投标文件中，应明确规定工程计价的依据、现场条件、承包方式以及工期等事项，同时文字说明应严谨，不宜存在任何漏洞，并且对重点项目的管理应加强相关文件的编制，双方共同协商签订合同，在合同中规定双方的权利以及义务。在这一过程中，作为建筑甲方单位应充分利用这一手段，在文件中对电气工程造价进行有效制约，直接关系到后期的施工造价。通过实践证实，有一份严格合理的建筑工程合同，能够有效避开施工过程中偷工减料行为的出现，确保工程质量，实现利润最大化，提供经济效益。
2、制定标准化的设计方案
标准化的设计方案也称之为定型或者通用设计，简而言之，能够使用整个工程建设。需要设计人员具有较高的业务水平以及道德水平，在方案的设计中，根据工程项目的实际情况，考虑多方因素，进行综合分析；同时杜绝出现偷工减料，或者是随意变更设计方案。采取标准化的设计方案，能够加快施工速度，缩短工程建设周期，同时能指导电气产品进行批量生产，进而提供施工效率，降低工程电气成本。在成本制约的前提之下，进而实现施工安全、维修简单以及外表美观的目标。
3、加强设计变更管理
在工程电气建设中，由于受到某些不可预知因素的影响，导致设计方案的变更，设计变更是不可避开的现象。因此，鉴于此种现象，应加强设计变更的管理，最大限度减低变更带来的经济损失。首先，按照设计要求规范对变更进行审批，符合相关变更制度，方可对方案进行变更；其次，禁止施工方的私自变更，对于施工材料取代原来设计材料现象应严格制约。若没有特殊情况，尽量不做任何变更，若有特殊理由，不得不对设计方案进行变更，应尽量在设计的初级阶段进行调整，从而减少由于变更所带来的额外经济费用。工程电气造价的相关费用应做到心中有数，张弛有度。
4、采取科学合理的工程造价计算策略
工程造价计算中采用一种将预算以及结算中的相关项目划分若干组，并且将同组中的一个数据进行分项计算，进而判断同组中其他分项工程量的准确程度。例如：在计算过程中将地面垫层，地层地面面积，底层建筑面积以及天棚涂料面积等分为一组，若计算出底层建筑的面积，就能够将其他项的面积计算出来。这样一来，大大节省了计算时间，减小了工作量，提高工作效率。
5、增强施工现场的管理水平
确保施工系统规范、施工企业综合管理能力强，努力做到降低施工现场的资源浪费及施工安全事故等理由的出现率，从而避开出现工程造价和成本超过预算等意外情况的出现。另一方面，在施工过程中要加强人员管理。严格督促施工人员落实技术要求，及时杜绝和规避施工过程中可能出现的操作失误以及安全事故的发生。配备专门的监察岗位，了解、收集与工程有关的资料，及时掌握现场施工动态，制定相应的应急预案，随时查看工程安全隐患，尽可能地将施工过程中的造价增量降到最低。
6、强化成本监管，形成有效监督机制
对于人工费用的制约及支付，应该分为详细工种进行。造价管理人员需按照劳动定额把生产、施工和零星用工的指标下达并严格执行。将技术含量较低的工种费用分别包向不同的承包商，以此降低用工费用和管理工作的难度。另外，造价工作人员要按照工程项目所属地区的具体情况和平均物价情况来制定人工费用造价成本。同时，施工单位要制定出有效措施，以此激励、提高工人技术水平，增强组织管理能力，才能确保劳动工作的顺利开展，间接使得整个工程项目的施工效率得以提高，发挥每个岗位上每个工作人员的最大主观能动性。在确保工程顺利完成的前提下，通过内外并举，对工程成本形成有效的监督机制。
结束语
建筑工程造价管理和成本制约，应该贯穿于整个施工项目的始终，这不仅是推动建筑企业发展的必要工作，也是优化市场、加快社会主义建设的重要环节。关于建筑工程造价管理及成本制约工作，必须引起相关重视，从决策阶段开始，以施工各阶段要点为重点，结合相关因素及工程的具体情况，建立有效的成本管理体系。只有采用科学的原理，运用经济和法律手段来综合管理与制约，才能确保整个建筑工程的成本与质量的最佳结合，让施工单位真正取得较好的经济效益和社会效益。
参考文献
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