本站原创摘 要 目前集团公司呈现快速发展的趋势，但是也面对着财务风险的挑战，下面本文将探讨集团公司财务风险形成的理由，并结合集团公司的实际情况，从多个方面提出建设集团公司财务风险制约体系的措施，推动集团公司的高效运作、对财务风险的管理，进而提升企业的经济效益，实现发展战略目标。
关键词 集团公司 财务风险 制约体系
前言： 集团公司与我国国民经济的发展息息相关，它是以生产经营协作以及产权关系为纽带的有机整体，同时也受到各方面因素的制约，如产权关系力量等。再加上目前全球经济进入白热化状态，使得经营的环境更加的复杂、风险因素更多，存活与发展面对的挑战更严峻，其中以财务风险的管理理由最为突出。由此可见，对财务风险的管理和制约至关重要。
一、集团公司财务风险的内涵与内容
集团公司的财务风险指的是公司未来的财务收益变动性和导致的失去偿债能力的可能性。主要包括了资金管理风险、税务风险、关联交易风险、流动性风险、担保风险、利率汇率风险、金融衍生品管理风险、筹资管控风险、财务报告风险以及成本费用制约风险等。制约的内容主要包括了运营风险的制约、筹资风险的制约、分配风险的制约以及投资风险的制约。二、集团公司财务风险制约体系的建设
建设集团公司财务风险制约体系，对于公司的发展和存活具有重要的作用和作用，具体主要从以下几个方面进行着手处理：1、正确认识构建集团公司财务风险制约体系的重要性 虽然当前集团公司对于财务风险的管理和制约内容具有多样性，但是却不具备系统性，进而导致对于财务的制约能力严重不足、集权分权两极化、预算和资金的管理较为分散以及内部审计较为薄弱等，使集团公司财务风险制约体系建设论文资料由论文网www.808so.com提供,转载请保留地址.得集团公司面对严重的财务风险。由此可见，建立系统、全面的集团公司财务风险制约体系，对公司至关重要，它能够有效规避财务风险，为管理查缺补漏，确保各项财务管理活动实施的有效性。
2、坚持财务风险制约体系的原则性
（1）全员性以及全面性的原则 即制约体系涵盖集团公司的每位工作人员和岗位，并将执行、决策以及监督等职能贯彻落实，是全员以及全过程得到有效的制约。
（2）分级分权管理的原则 结合集团公司目前的管理体制，对财务风险的管控采用分级分权的管理模式，保证管控的有效性。
（3）收益与风险均衡的原则 即全面分析集团公司经济活动的收益性与安全性，将发生损失的可能也考虑在经济活动开展中。
（4）超前预警以及风险适度的原则 在集团公司建立健全的财务风险预警、识别以及管理系统，将财务风险有效的规避和降低，同时将风险的最大承受度明确。
3、建立四级风险制约组织机构 将主任师、财务人员、总会计师以及财务
负责人作为分公司、集团公司以及三四级单位的风险制约责任人，并实施逐级负责和统一管理的模式，推动集团公司财务风险识别与制约能力的提升。
4、财务风险制约措施 这是构建集团公司财务风险制约体系的重点与核心，主要包括以下几个方面：
（1）建立并完善财务制度体系 包括的内容主要有成本费用管理制度、综合性管理制度、会计核算制度、成本制约管理办法、财务收支审批报告制度、人员管理制度、财务机构以及财务管理制度等。建立并完善财务制度体系，并将其贯彻落实，则有助于规避财务风险，提升决策、经营的效率以及企业价值，推动企业的健康稳定发展。
（2）实行不相容职务的分离制约 主要将其应用于授权批准与业务经办、业务经办、财产保管、稽核检查以及会计记录中，若职务不分离，则可能出现舞弊以及错误的现象。由此可见，实行不相容职务的分离制约对集团企业至关重要，它可以牵制内部，保证信息的真实性，预防发生经济犯罪。
（3）严格授权审批制约 主要指的是在各项业务的时候，以规定的程序为标准，确保所有员工履行职责、范围、程序和权限，推动对权限的监管，再者就是规定重大事项和业务的决策必须由机体决策审批，同时每位参与人员必须在自身的权限范围类承担责任与行使职权。
（4）加强财产保护制约 主要是达到加强内部制约的目的。集团公司的财产主要包括了存货、固定资产以及，它是企业进行经营活动的基础，制约的内容主要包括了对财产的日常管理、定期核对与清查，并由专员或机构进行管理。确保财产的完整与安全。
（5）加强财务稽核制约 主要是对集团公司经济业务的合法性、真实性、合格性以及完整性核实与检查，它主要包括了对政策、财经法规、企业财务通则以及企业会计准则的执行；预算的执行情况以及会计核算制度的执行情况等。它是规避公司风险的重要措施。
（6）实行运营分析制约 这样有助于预算风险掌控能力的提升，对偏差理由进行修正和解决，并结合公司运营中的各个环节的信息，对集团公司的运营情况详细掌握，并对报告进行分析，推动理由的早发现和早处理。
结语： 建立集团公司财务风险制约体系具有重要性与必要性，有助于对风险制约手段全面系统的掌握，保证资产的安全性，推动集团公司经济效益的提升和公司健康可持续性的发展。
参考文献：
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