更新时间：2024-04-03
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从客观上来说，体育比赛财务管理工作一直都是经济行业的关注重点，以往的财务管理是由赛事主办方和承办方共同承担。但是随着经济的不断发展，体育比赛出现了很多的“”情况，尤其是在香港、澳门地区，“赌”已经成为了一种非常重要的赚钱方式。虽然香港、澳门的业获得了政府的许可，但“赌”涉及到一些非常敏感的法律权限，无法彻底杜绝，也不能任意妄为。从主观上来说，财务管理在体育比赛中的应用必须从多个方面出发，例如评论员的话语会影响到下一场比赛的效果，最明显的就是“黄健翔疯狂解说”，当时的情况甚至可以失控来形容。另外，主办方和承办方除了一般的经济利益往来之外，还存在一些其他的经济利益形势，很有可能引起社会的不满，这对体育比赛而言，将会产生难以估量的负面影响。
一、体育比赛财务风险识别
体育比赛的赛前、赛中、赛后都存在一定的风险，无论是政府等机构举办的比赛，还是商业比赛，都需要风险识别，不同风险的制约因素也不同。
(一)感知风险 一般情况下，感知风险集中在体育比赛之前。
（1）赛前需要进行广告招商。某些广告商虽然打的牌子比较响亮，但临时撤销的情况屡见不鲜。如果广告商临时撤销合约，宁愿付出高额的违约金，则会造成“两败俱伤”的情况，体育比赛也会成为业界内的笑柄，因此，在任何情况下，都必须保证体育赛前的广告招商工作，宁缺毋滥。
（2）赛前要对赛制与比赛投入做出评估。不同地区、不同国家、不同队伍、不同球迷、不同球星的比赛都存在差异，最凸显的比赛例如“欧冠”、“”等，会得到全世界的关注，此时的比赛投入较大，一个不小心就会导致“全盘皆输”，倘若操作成功，固然会获得较大的经济效益和社会效益，但如果失败，将会对举办地区的发展造成极大的负面影响。
（3）赛前的财务风险识别，还包括个人的主观因素。比如，在一场关注度非常高的比赛当中，球队中的某一重量级队员突然发生身体上的不适，无法正常比赛，会对整场比赛造成影响，因为部分投资商或者广告商都是考虑到重量级球员所能带来的利益，如果球员出现理由，将会对整场比赛造成非常严重的影响。
（二）财务风险 笔者认为，财务风险分析，可以通过归类分析，掌握风险产生的理由以及条件，更加准确的定义风险所具有的性质，实现客观上的有效管理。风险产生的理由是多种多样的，大体上可以分为内部理由和外部理由。外部理由基本上不可转变，主要集中在国家政策的变化、社会舆论压力、媒体集中评论等；内部理由则是主办方、承办方、球队、各个赞助商之间的利益冲突，这些理由可以尝试通过沟通来解决，但有时候会触及到某个公司、某个球队、某个球员的切身利益，一旦超过底线，势必产生较大的负面影响。风险的性质也是财务管理中的重要工作，根据以往的经验和未来的体育事业发展来分析，财务风险的性质可以分为个体风险、总体风险两类。个体风险比较突出，一般情况下是某个球员的薪资理由，这也是社会上广泛关注的理由，球迷的数量不断增长，球员成为了体育比赛和财务风险、财务管理当中的决定性因素，薪资理由更加是一个非常敏感的区域，如果得不到有效处理，势必产生很大的负面影响。总体风险属于公司的操作理由，例如“踢假球”等理由，这些理由已经触碰到了法律底线，并且会在社会上引发强大的舆论狂潮。尤其是欧洲、南美洲等足球兴旺地区，“踢假球”事件会甚至会引发民众的游行，这在日后必须作为财务风险的重点来看待，否则很容易导致比赛的失败和财务管理的隐患埋藏。
二、体育比赛财务风险评估
对于财务管理而言，财务风险评估是一个不得不考虑的方面，社会的复杂性和比赛的多元化形式，导致不确定因素直线上升。体育比赛财务风险评估是在风险识别的基础上对赛事可能遇到的财务风险进行定性或者是定量的分析，定量分析往往是建立在定性分析基础之上的，没有定性分析，指标定量是不可能的。在实际工作中，最主要的理由就是成本和效益。例如，体育比赛的门票销售、赞助没有达到预期的目标可能性，能达到最高收入是多少，最低收入是多少，这些都是最需要考虑的理由。主办方和承办方，并没有十成把握一定会盈利到预期，体育比赛中的亏损事件在体育行业的发展史上并不少。例如，2013年6月，中国高尔夫教练员裁判员巡回赛横空出世。中国高尔夫球协会称其为“全球首创”，众多没有比赛打的职业球员看着眼红。不过到了年底，参赛的教练员却傻眼了：3站比赛“奖金”迟迟不到位，赛事承办方博蓝体育联系不畅，主办方中高协则称“已向领导汇报”。参赛教练员晁海蒙无奈地表示，“10万元（奖金）对于我来说不是一笔小数目，2014年训练和比赛的费用都没着落呢。”晁海蒙是该赛事最大赢家——4站比赛3个冠军，一个第8，他如今也是该赛事最大“债主”。按照规定，每站冠军可拿到6万元教研经费，扣除20%的税，晁海蒙一共被欠“奖金”10万多元。另一名球员邢建福的成绩也不错，3场比赛都进入前10，他被拖欠的奖金也有5万多元。博蓝体育总经理秦铮曾表示“（教研经费）过一段时间就发”，但他此后不再接听“讨奖金”教练员的电话。博蓝体育董事长乔杨接到“讨奖金”电话后，忙称“在地铁上，信号不好”，随后就挂了电话。之后“讨奖金”教练员再打电话，乔杨没有接听。中高协是该赛事的主办单位，与承办单位博蓝体育签订了10年赛事合作合同。最初给中高协打电话，工作人员给教练员的回复是“高协正在进行部门调整，等一段时间再给回复。”后来，教练员们多次给中高协打电话，得到工作人员的统一回复是，“这件事已经向领导汇报了，不归自己的部门管。”新京报记者日前致电中高协，一名男性工作人员表示，“这件事不归我们管，应该是‘奥保部’负责。”记者向他要“奥保部”的电话，对方迟疑了一下，说去查查，片刻之后对记者说：“不好意思，电话我没有。”巡回赛各站比赛的竞赛规程均规定了赛事主办、承办方以及运动员的权利和义务，各方均应遵循。运动员已按规程规定参赛，并履行了相关义务。赛事主办与承办方也应依规程规定，发放教研经费（赛事奖金），承担责任，履行相应义务。从以上的表述来看，体育比赛中的财务风险评估，是非常有必要的一项工作，上述事件如果能够在比赛之前就进行有效评估，相信不会发生这么严重的事件。
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