本站原创关键词：施工企业 财务支付风险 理由 防范措施
一、施工企业财务支付风险的含义及其危害性
(一)财务支付风险的含义
施工企业的财务风险，分为市场风险、为建设单位融资承担的风险、筹资风险、合同风险、成本风险、财务支付风险等。在众多风险中，财务支付风险，是施工企业财务风险中最重要的一部分。在施工企业运营中，若出现资金不足、短缺等理由时，需要进行筹集资金来对企业的正常生产进行维持。为了使施工企业能够正常生产，而面对风险时，若企业获利，不仅要支付利息，还需要偿还本金。如果企业无法获取足额利润时，企业将面对着巨大的还款压力。而这种风险则称为施工企业的财务支付风险。
(二)财务支付风险的危害性
施工企业的财务支付风险，它不仅会给施工企业带来亏损，影响施工企业的正常运营，还有可能给企业带来更为严重的结果——倒闭。当施工企业获利较少时，将面对着巨大的还款压力，资金的短缺会影响施工企业的正常运营。若不即时找到有效的办法来改善财务支付风险带来的影响，企业面对的压力将不断加大，企业将无法偿还贷款本金和利息，而面对倒闭。因此，施工企业要制定出合理、有效的防范措施，避开企业面对财务支付风险的几率。二、财务支付风险的成因
(一)外部理由
1、市场的波动施工企业在经营中，需要支付工人工资、购买或租赁设备、采购材料等。在经营中，设备的租赁、人员工资、材料都会随市场的需求而变动。若施工企业在签合同前，对市场没有进行充分的考察，将会降低企业的收益，提高企业面对的财务支付风险。
2、利率的变化
施工企业在进行贷款的过程中，利率不是一成不变的，它随着市场的走向而转变。施工企业在偿还贷款期间，若利率提高，企业将面对着经济收入的减少，还款压力的加大，这样就会加大财务支付风险的系数。如果企业不能获取足额利润，将无法偿还贷款利息，就会造成企业的亏损，使企业无法正常运营。
(二)内部理由
1、财务管理理由施工企业的财务管理状况，对企业的经济收益有着重要的影响。若施工企业在财务管理中，存在着资金的漏洞等理由，将会使施工企业的流动资金出现挪用、挤占的现象，降低其周转速度，使企业的运营受到影响，减少收益，还将会给企业的还款能力带来影响。
2、筹资方式的不当
施工企业在进行贷款时，应将长期、短期贷款的比例进行协调，若过于集中，企业将面对着巨大的还款压力。企业在筹集资金时，若选择正规的部门，其贷款限制较多，使企业无法解决然眉之急。而有些渠道的贷款限制较少，但风险却很大。如果盲目的选择筹资方式，将会使企业的财务支付风险提高，若出现还款无力时，企业将面对倒闭的可能。
三、财务支付风险的防范措施
(一)提高风险意识，完善风险评估体系
在建筑行业的经营中，始终存在着风险，只不过是风险的大小而已。施工企业在贷款时，对企业的贷款方式进行合理的风险评估是很有必要的，它能将企业面对的财务支付风险最小化。因此在施工企业中，应当建立起完善的风险评估体系，它能够对企业的生产方案进行调节，对企业的筹资活动及时的提出风险预警，使企业的风险降低。施工企业对风险较大的项目，应在源头上加以制约，用严密的合同来对企业的利益进行保护，可以将风险、利益与分包商、材料供应商进行分享与共担，这样能够使企业的风险降到最低。(二)建立财务支付风险预警体系
财务的支付能力，它代表着一个施工企业的经济效益，也是对企业财务的状况进行衡量的重要指标。支付能力体系，包括变现、付现能力分析和流量的预测分析。在对这些指标进行预测时，可以预测出风险的大小，能够使施工企业合理、有效的对风险进行规避，采取正确的防范措施，使施工企业能够有效的降低风险对企业的影响。(三)加强企业内控管理制度
在施工企业筹资过程中，应加强企业的内控管理，对筹资方式进行比较，选出最为合理的方案。不仅能够使施工企业得到足够的资金，还使企业的亏损降至最低，降低了企业的财务支付风险。在施工企业的内审环节，内控管理制度也起到了很好的作用，它能使筹资方案的批准、审查更为严密。(四)对工程造价进行合理的制约
合理的对工程造价进行制约，能够使施工企业的财务支付风险降低，有效的提高施工企业的收益。施工企业在经营中，可以寻采购方式进行转变，加强原材料采购的制约，尽量选用质优、价廉的材料，这样不仅避开了材料的损坏，还降低了成本。在施工中，对新策略、技术进行合理的运用，可以大大的缩短施工工艺。(五)盘活存量资产
施工企业的流动资金很少，在企业运营中，其固定资产、流动资产才是企业最重要的资本。施工企业在运营过程中，应当合理的运用起这些资产，做到尽可能少的投入资金。施工企业可以在企业内部进行摸底工作，清楚的掌握存量资产的情况。企业可以成立存量资产小组，设立专门负责人对存量资产进行监管。在施工过程中，对无利用价值的旧设备报废，对无法修复、技术落后的设备进行变卖，集中资金，减少资金的占用。四、结束语
施工企业能否正常进行运营，取决于施工企业的财务支付风险。企业财务支付风险分为很多种，国家在宏观管理政策上进行了制约，但施工企业内部也应当正确的建立起防范措施。正确的了解风险的成因，有利于合理、有效的制定出防范措施，不仅能够提高企业的经济效益，推动企业的发展，还能降低企业在经营中风险的概率。这样一来，施工企业就能在理财过程中，就能有效、合理的对风险进行规避、避开，对施工企业的发展与存活起到了重要的作用。
参考文献：
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