本站原创关键词：国有企业；内部；财务监督
在国有企业发展过程中，企业内部财务监督工作主要是为了保证财务的健康，对企业健康稳定的发展具有重要作用。因此，如何加强国有企业内部财务监督工作便成为了企业相关部门的一项重要工作。相关部门人员首先要明确开展内部财务监督的必要性，并在此基础上对目前国有企业内部财务监督工作中存在的理由进行分析，从而采取有效的解决措施，以此来为今后国有企业的发展提供一定的参考依据。
一、开展内部财务监督的必要性
竞争是市场经济永久不变的主题，只有在竞争的驱使下，才能够让企业不断对内部的机制进行优化与完善，从而实现既定的经济效益目标。涉及到经济效益，不得不谈的就是内部财务监督工作。随着我国国有企业发展脚步的不断加快，内部财务监督工作的作用也逐渐被企业重视起来。从宏观的角度来看，有效开展内部财务监督不仅可以推动社会经济运转的合理与规范，提高企业市场竞争力，而且还能够从根本上提升企业的社会经济效益。从微观的角度来看，企业内部财务监督工作的有效开展，可以有效推动企业的合法经营，减少出现在财务方面的违法行为，从而确保企业能够安全、稳定的运转。二、目前国有企业内部财务监督工作中存在的理由
随着我国国有企业的飞速发展，企业对内部财务监督工作的要求也越来越高。虽然企业采取了一系列措施对其进行完善，但却仍然存在一些有待解决的理由，这些理由主要体现在以下几个方面：2.1监督体制不健全，监督松懈
财务管理体制不健全，缺乏相应的规章制度约束，那么必定会在很大程度上影响到内部财务监督工作的有效开展。目前，我国国有企业虽然有大部分都有自己的财务管理办法，但是却普遍都存在着过于单一、片面的现象，在这些财务管理体制中，往往都是比较关注企业经营过程中成本费用支出审批程序等会计基础工作，然而却忽略了其他工作的管理，比如说预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等。有的企业管理层权力过于集中，缺乏有效的监督制约机制，使得财务的监督职能弱化，给企业经济造成了一定损失。
2.2监督力度不够，监督部门风险意识不强
国有企业经济活动的连续性在很大程度上取决于企业财务的实际状况，企业在发展过程中如果长期面对着财务理由，那么势必会给企业的经济效益和社会效益造成很大的影响。就我国目前国有企业的领导部门来看，大多数都没有充分意识到财务理由对企业发展造成的威胁，从而对内部财务监督工作也没有给予高度的重视，监督工作开展不到位，企业人员的风险意识不强，从而导致企业财务积患，破坏了企业文化和员工风气。
2.3不能有效的监督领导干部
目前，国有企业领导干部贪污事件频频发生，究其理由，主要是因为当下国有企业对于领导干部的监督机制不完善，对权力制约措施的研究不深入而导致的。在监督体制不健全的情况下，企业如果想要确保财务部门严格按照规章制度办事，那么就必须依靠领导人员自身的道德品质，这必定是非常困难的。此外，上级领导对内部财务监督工作重视程度不高，加上同级领导玩忽职守，也会在一定程度上导致企业领导干部贪污事件的发生。
2.4财务监督人员的思想道德薄弱
财务监督人员的思想道德品质如何直接关系到企业内部财务监督工作的整体质量。随着社会经济发展脚步的不断加快，企业对财务监督人员的思想道德品质也提出了较高的要求。但就目前企业财务人员的综合素质来看，却普遍存在着思想道德薄弱的现象，造成这种现象的理由主要是由于企业把关不严而导致的。企业不能对财务监督人员进行合理选拔，致使业务素质低的人员进行财务监督队伍，从而导致企业凝聚力下降，工作效率降低，给企业的团结和生产都带来了重大影响。
三、如何加强国有企业内部财务监督工作
为了更好的将内部财务监督工作的作用在国有企业发展中发挥出来，针对目前监督工作中存在的理由，相关人员可以从以下几个方面来加强内部财务监督工作。3.1健全企业内部监督工作机制
健全企业内部监督工作机制，首先应该对企业财务管理职责的进行充分明确，之后，就必须要积极行使财务管理如何加强国有企业内部财务监督工作相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.人员的权利。在企业实施内部财务监督的时候，结合企业自身的实际情况，在充分调查研究的基础上，对企业的各项财务工作实施有效监督，这些工作主要包括财务管理、会计核算、资金管理、固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有资产监督管理、内部审计、责任会计、财务会计报告等。同时，为了确保以上环节的监督工作得以顺利实施，还应该定期对企业的财务人员和管理人员进行系统的培训，从根本上增强财务和管理人员的综合素质，使企业及所属企业的财务管理更加规范化、制度化，从而有效地杜绝因个别人不按财务制度规定的程序办事而造成的企业经营成本的损失。
3.2对企业实行财务人员委派制
对于国有企业发展中所涉及的财务人员，企业应该建立相应的部门对其进行统一管理，坚决执行会计机构负责人委派制，其他会计人员招聘制的任用形式，以此来确保企业财务部门的整体能力能够满足企业发展需求。其次，将财务人员的人事、工资关系等从企业中分离出来，交给会计管理办公室进行管理，只有这样，企业的财务监督人员在开展工作的时候，才能够左顾右盼，真正将监督人员的作用发挥出来。
3.3加强内部财务监督宣传引导工作
首先，企业要根据自身的实际发展情况利用多种途径进行内部财务监督的宣传引导，让企业干部职工了解内部财务监督的必要性，掌握国家的财经法规和规章制度，做到知法、守法、依法经营。其次，企业要通过宣传引导工作，使企业的干部职工认识到企业内部财务监督，是为了确保企业生产经营活动的正常进行，可以防止违法腐败现象的产生，而不是来难为任何人或针对任何人。只有这样，才能够更好的推动监督工作的开展，推动企业的可持续发展。
3.4加强企业财务监督队伍建设
虽然企业财务监督工作受到诸多方面因素的影响，但是最重要的一项因素还是人为因素。因此，加强企业财务监督队伍建设是不容忽视的，首先，企业要财务人员的任用严格把关，杜绝思想道德薄弱、业务素质低下的人进入监督队伍。其次，要对财务人员进行定期培训，根据人员的实际情况合理选择培训内容，以此来不断提高财务人员的综合素质，从而更好的提高财务监督工作质量。
结语：
综上所述，随着我国国有企业发展脚步的不断加快，加强企业内部财务监督工作必定会得到越来越高的重视。相关部门如果想要将企业内部财务监督部门的作用充分发挥出来，就必须对目前国有企业内部财务监督工作中存在的理由进行全面了解与掌握，从而根据企业未来的发展需求，制定科学合理的解决措施。只有这样，才能够从根本上提高财务监督工作的质量，推动国有企业的可持续发展。（作者单位：浙江省交通投资集团有限公司杭金衢分公司）
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