本站原创关键词：内部制约;财务管理;重要性
内部制约在财务管理中的应用的重要性，主要体现在两方面：一是有利于企业财务管理价值的发挥;二是有利于企业规划的实现，实际上其重要性还体现在其他方面，但是本文主要是针对这两方面进行研究探讨，因为这是其核心价值的体系，对企业发展起到重要作用。
一、内部制约在财务管理中应用的重要性
内部制约手段是企业财务管理中应用的主要手段，其应用的重要性不言而喻，财务管理自身就是企业一项非常重要的管理工作内容，因其直接与企业资金相解除，如果没有一定的内部制约手段，难以保证财务管理人员没有任何失误或者出现违法乱纪的行为，在现代企业发展中，内控制约手段已经基本形成一个体系，其制约具体的措施也已经基本成熟，如果能够将其应用全面的应用到财务管理中，其自身的价值作用将更见突出。内部制约在财务管理中的具体应用笔者总结如下：1.有利于企业财务管理价值的发挥
现代企业发展过程中已经不断地引进先进的财务管理理念，但是无论哪种管理理念，其基础通常都为组织行为，这是管理学中一个非常重要的概念，其主要的功能是协调企业内部各个不同利益代表之间的关系，以此在企业经营中获得制约平衡，从而推动企业发展。企业财务管理既属于财务学领域，同时也属于管理学的领域，其以制度管理为基础，在制定财务制度时，要充分的考虑到各个利益代表之间的存在的主要的不对称理由，因此在制度中加以明确规定，制定具有激励以及约束性的条款。在企业财务管理中应用内部制约，其所要达到的最终目的是使企业经过一系列调节活动达到平稳的发展的效果，并且在适当的时机进行扩大再生产，因此说内部制约对企业发展十分重要，是财务管理最核心的内容，该内容条款的制定无论是对企业决策层，还对企业具体的执行者都有一定的积极作用。
2.有助于企业规划的实现
企业发展规划是企业领导人根据企业目前的发展状态进行的预先设想，规划目标的实是企业进一步发展的保障，而内部制约的重要性之一就是有有利于实现企业规划，这也是实施内部制约的关键所在。这主要是因为内部制约起到调节以及监督的作用，尤其是在企业规划执行过程中，调节与监督的作用更加明显。在企业进行规划决策时，尽管是依据企业现实发展状态以及未来能够存在的潜在价值，但是在具体的实施过程中，因为企业内外部环境的影响，有很多因素阻碍企业规划的实现，并且企业领导人也不能完全的保证企业规划没有任何的缺陷与漏洞，因此需要内部制约进行调节与管理，及时的规避风险，调整规划内容。另外，做好内部制约工作，也是企业财务管理必备的工作内容，这主要因为企业之所以要进行财务管理主要为企业决策提供依据，但是在决策实施过程中，没有一定的制约措施，非常容易偏离争取的轨道，反而距离决策目标越来越远。从某个角度来说，无论是财务预测，还是财务决策以及预算，其主要的作用都是为财务管理提供一个明确的方向，而内部制约就是确保这些措施能够有效落实。如果没有良好的制约措施，所有的为了实现目标而制定的各种措施都毫无作用，企业内部之间的竞争，有利于企业实现外部之间的竞争，进而在市场中获得更大的优势的机会，内部制约从某种作用是上来说，也是企业资源实现合理配置的过程，优良的内部制约体系，可以使企业内部制约资源得到最大程度的发挥，所以内部制约在企业财务管理中非常重要。
二、财务管理中应用内部制约措施
1.建立并完善内控制约制度这是实现内部制约的主要措施，不断地建立与完善与之相关的制度，使其形成一定的体系。企业财务管理方面的内部制约体系，涉及到的制度内容比较多，比如资金管理、财务预算等，这一系列的制度内容，是形成内控制约体系的关键，也是企业实现下一步的战略目标的关键。企业财务内部制约体系主要有三个部分构成，首先，监控防线的建立，该防线制度的建立主要是为了相关制约与制约各个利益集团，以此保证无论是哪个利益集团都是以企业总体目标的实现为前提;第二个层次是设立事后监督，即在会计部门常规性的会计核算的基础上，对其各个岗位、各项业务进行日常性和周期性的核查，建立以“堵”为主的监控防线;第三个层次是以现有的稽核、审计部门为基础，成立一个独立于被审计部门的审计委员会。
2.建立财务风险防范体系
现代企业中不仅投资人承担企业经营风险，债权人、经营者承担的风险也大大增加。企业利用财务杠杆使企业资产负债率大大提高，债权人承担的风险迅速攀升。必须加强财务风险防范体系的建立，一是确保财务风险预警和监制约度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管工作程序，分清监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好季度资产质量和企业负债率分析以及年度会计，建立敏感的风险预警系统。
三、结语
综上所述，可知对内部制约在财务管理中应用的重要性进行探讨非常必要，因为这关系到企业财务管理的正规化，任何企业在财务管理过程中都需要内部制约，以保障财务管理没有任何偏颇，或者说能够顾及到各个利益代表的利益，以此使企业达到和谐发展的状态。
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