谈述供电公司财务管理水平提升对策

更新时间:2024-02-08 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要: 供电公司中重要的环节就是财务管理,企业经营管理和公司财务管理水平高低有着直接的关系。本文将针对供电公司财务管理水平提升策略进行探讨。
Abstract: The financial management is an important link in the power company, and business management has a direct relationship with financial management level of the enterprises. This article discusses the strategies f供电公司财务管理水平提升对策相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.or improving financial management level of the power supply company.
关键词: 管理策略;职业道德;专业素养
Key words: management method;professional ethics;professional accomplishment
1006-4311(2014)27-0177-02
0 引言
供电公司经营中的每个环节都贯穿了财务管理,也是供电公司管理中不可缺少的一个环节,供电公司盈利的多少很大程度上都是由其财务管理水平决定的。任何企业经营的最终目的就是盈利,企业要不断地发展,就需要不断地提升自己的盈利能力,供电公司的盈利能力会直接关系到本公司的财务管理水平是否能够适应其发展水平。国内供电公司的财务管理水平长时间都处在一个很低的阶段,虽然最近几年中在财务管理的一些方面也取得了很好的成绩,但是供电公司中的电力体制的变革却力不从心,供电公司财务管理水平提升的过程中,有很多不利的因素对其进行制约,怎样提升供电公司财务管理水平是目前电力行业中迫急解决的理由。
1 供电公司财务管理水平提升的制约因素
供电公司管理中的关键就是财务管理,财务管理水平会直接影响到供电公司的收益情况。很多供电公司都面对着财务管理水平的短板,经过系列的分析,得知有很多因素都制约着供电公司财务管理水平的提高,其大部分都是供电公司自身的理由。以下为供电公司自身制约财务管理水平发展的因素。
1.1 电力行业的特殊性,导致供电公司的经营者没有很深入和全面地认识财务管理观念。很多经营者都认为供电公司财务管理就是资金的收入和支出,对财务管理理念的不重视,严重地导致供电公司财务管理水平不高。目前普遍的情况是,部分供电公司经营者将公司的收入增长情况作为财务管理的主要内容,忽视对财务支出进行有效的制约,供电公司财务管理中目标不正确,必定也会制约着财务管理水平的提升。
1.2 实施财务管理的工作中,需要利用相关的财务管理人员来进行推动,供电公司财务管理水平不高的理由之一,就是其财务管理人员的专业素质不高。对于从业于财务管理的人员,需要有很高的专业要求和良好的职业道德,然而在大部分供电公司中,财务管理人员专业道德低下是普遍的目前状况,很多供电公司管理者都把财务管理认为是记账、出纳等工作,并没有随着时代的发展,对财务管理进行更新和提升。供电公司财务管理相关的人才在如今是很短缺的,因此财务管理的人才需求是首要解决的理由。
1.3 供电公司财务管理在实施的过程中,需要依据完善的制度来进行,如果没有完善的制度,无法对供电公司财务管理水平提升进行保障。供电公司财务管理现有的制度依据不能满足公司财务管理的实际需求,导致供电公司财务管理中各种新理由的出现。财务管理中如果没有完善的管理制度,那么管理者只能凭借着直接的主观想法来对理由进行处理,使财务管理的主观性大大增加,给财务管理水平提升带来不利的影响。
1.4 大部分供电公司的财务管理策略都还停留在粗放管理的阶段,但现有的管理策略已经无法满足企业的发展。如今在供电公司财务管理中,都是进行事后管理,在之前并没有对事进行有效的制约和预测,造成供电公司财务管理水平不高。随着电力行业的不断发展,其财务管理的对象也不断增加,要求财务管理策略也要不断地更新和提升。供电公司财务管理人员在现阶段中,主要是依据自己主观想法来对理由进行判断,对供电公司财务管理水平提升有一定的制约作用。
2 供电公司财务管理水平提升策略
供电公司的发展中最重要的因素就是财务管理水平。国内供电公司财务管理中存在的理由在逐渐地突显,将财务管理中的理由进行有效的解决,已经是供电公司发展中的当务之急。供电公司财务管理水平提升可以从以下几个方面进行展开。
2.1 供电公司经营者对财务管理的意识不够,应该尽快加强对财务管理意识的认识,树立正确的财务管理观念。供电公司经营者,在加强自己对财务管理的意识中,还要在公司中组织专门的培训,对供电公司的管理人员和财务管理人员进行相关知识的培训,转变财务管理意识薄弱的理由,通过对观念的转变,将转变再利用到财务的实际管理中去。供电公司中的资金支付并不复杂,但是公司财务管理的作用还是很重要的,供电公司财务管理的主要目的是将资金的利用扩展到最大限度。供电公司经营者需要对财务管理的内涵知识进行深入的了解,形成成本和投资意识,为供电公司财务管理水平提升提供良好的条件。
2.2 供电公司财务管理人员需要具有良好的专业素质和职业道德,针对目前的情况来看,急需对供电公司财务管理人员的专业素质进行提升。可以从两个方面来进行:①供电公司财务管理人员招聘中,需要进行公开的招聘,结合供电公司财务管理工作的特殊性,以专业技能和职业道德为要求进行严格的选拔,选拔之后,再进行一些专业的岗前培训,让应聘人员了解到供电公司财务管理中的实际工作,最后进行相关的考核,考核合格后方可录用。②对供电公司现有的财务管理人员,进行专业素养和职业道德的培训,提高他们的相关素养。结合供电公司的实际情况来看,加强现有员工的培训具有很大的作用。相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.

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