本站原创【关键词】医改 政策 医院 财务管理 影响
随着时代的进步和发展，过去的医院经营模式在管理策略上、管理理念上都开始渐渐出现了诸多理由，财务管理受到了严重的打击和挑战，所以，这就要求我们必须重视新医改政策，把新医改政策具体的落实到财务的日常管理中，财务管理理由解决的成功与否直接关系到医院的整体发展，财务管理改革是医院实行新医改政策的关键环节，加强对医院财务管理的监督力度及管理强度，避开一些没必要的资金流动和浪费，提升医院财务管理工作人员的素质、水平，切实的保证医院财务管理的透明度，为医院的长远、健康发展打下良好的基础。
一、实行新医改政策对医院管理的影响
(一)转变了传统的财务管理理念
自我国实施计划经济模式向市场经济模式的转变之后，市场竞争不断的深入到社会中的每一个角落，市场竞争机制的日益激烈对医院的财务管理模式提出了新的要求。在医院实施了新医改政策之后，医院的财务管理明显呈现大幅度提升态势。医院的财务管理人员转变了过去的财务管理思想，运用新医改政策，切实的保障了医院财务管理的服务能力，医院的财务管理人员在不断的提升自我的财务管理知识应用水平，充分认识医院财务管理新模式的基础上，加强对医院财务管理的监督力度，为医院的长远发展而服务。(二)增强了市场竞争能力
市场环境的变化促使医院必须创建一个新的财务管理模式，切实的站在病患的角度，了解病患目前就医过程中，可能会遇到的理由并及时的做出改善和解决。在医院实施新医改政策后，医院强化了医院财务管理的竞争意识、服务意识，简化医院繁杂而笼长的部门服务内容，例如医保患者等在需要报销费用方面，可以在几分钟内完成，大大提升了医院的服务效率，使医院的服务能力更加明确、简单，使医院的财务管理更加的透明。(三)拓宽了医院的筹资方式
在实行新医改政策之后，医院从整体上增强了医院自身的资金筹资能力，加强了自身的队伍建设。灵活的运用社会融资和银行信贷等筹资方式，寻求更多有能力的企业进行合作，转变了过去申请政府财政拨款的情况，不仅为国家节省了财政支出，也加深了自我的筹资能力，不断引进新的技术力量，转变了过去医疗机械落后的状态。二、财务管理在应对新医改政策中的具体实施措施
（一）提升医院内部财务管新医改政策对医院财务管理的影响相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.理的能力在新医改的背景下，医院要不断的健全和完善医院的内部财务管理的工作，组织定期的财务管理内容学习，加强自身的服务队伍建设，使新财务管理机制能够深入到具体的实践内容中。在医院的日常管理中，要加强对资金的审核、监督、制约力度，做好每一项财务支出的记录，完善监督机制和制约机制，保证财务的合理、有效支出。逐步改善医院的财务管理结构，在保证医院能够正常运转的基础上，实现经济利益的最大化收益。
(二)改善医院传统财务管理的流程
要转变过去就医需要长时间排队挂号，医疗保险报销需要长期等待的状况，简化医院财务管理的流程，将新医改政策具体应用到各个职能部门中。利用“医卡通”实现一站式就医流程，就医的患者只需一张卡片就可以实现所有流程的实现，所有的具体实施内容由医院方面进行填充。这一举措将大大的提升医院的服务效率，也为病患提供了巨大的帮助。(三)提升医院的社会责任感，提倡社会责任高于经济效益
医院不同其他的服务行业，它具有特殊的服务群体，目前有些医院多数关注的是经济效益而忽视了医院的社会责任。每个到医院进行就医的病患都是需要帮扶的对象，医院应该更加重视它的社会责任，解决群众的“看病难、看病贵”的理由，让每一个痛苦的进行就医的患者都能健康的出院才是医院所需要做到的首要事情。为把我国建设成为富强、美好的社会主义国家贡献自己的一份力量。三、总结
医院的财务管理工作必须与时俱进，不断的进行深化和改革，采取合理而科学的财务管理策略，适应新医改政策对医院提出的具体要求，加强对医院财务管理的监督机制和制约机制。在实行新医改的政策中，医院的财务管理工作者也要不断的丰富自我，提升自己的综合素质及业务水平，适应时代的发展需要，转变对医院传统的财务管理的认识，提高医院的财务管理服务效率，推动医院的长远而健康发展。
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作者简介：黄彩（1977-），女，汉族，就职于连云港市东海县人民医院财务处，研究方向：经济管理与财务决策。