【摘要】随着我国经济发展进程的不断加快，城市化速度日益加快，这不仅使得市政工程数量增加而且规模也越来越大。在新形势下做好市政工程管理对保证工程的顺利进行，提高市民生活质量具有关键性的影响。但是受各种理由的影响，市政工程的管理存在不少理由，阻碍工程的顺利进行甚至影响工程的后期使用。这说明加强市政工程管理势在必行。本文就加强市政工程管理进行了分析，提出了加强管理的策略，以此为我国市政工程的管理提供参考。
【关键字】市政工程；管理；措施
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随着我国经济体制改革的不断深入，市政工程的建设与管理也在不断进行改革。市政工程的投资不再局限于政府投资，更多的是企业以及其他社会组织参与投资。同时市政工程管理不仅由施工单位自控监督，是与其他监理单位的的共同监管。但是由于多方面的理由，市政工程管理仍然存在不少理由。只有加强市政工程管理才能实现工程为市民服务的目的。本文将以某市市政道路修建工程为例，从该工程管理存在的理由入手对市政工程的管理进行分析，探讨加强市政管理的措施。
1.我国市政工程管理存在的不足
1.1施工企业缺乏管理意识
市政工程一般是由招投标的形式进行施工招募，由于在施工过程中存在转包的现象加上工程时期较短，因此施工企业对工程质量和管理制约意识较弱，导致市政工程施工质量难以保证。该市市政道路维修是由某高水平的施工企业中标，但是经过转包后，真正进行施工的是水平较低的施工企业。该施工企业为了降低施工成本，在施工过程中偷工减料，没有按照施工标准设置施工防护，对施工人员的管理较为松散，导致道路维修工程质量较差[1]。
1.2监理单位的监理效果较低
监理单位是对市政工程质量进行监督与管理的重要部门，因此监理人员水平的高低直接影响着监理效果的高低。监理人员应该具备过硬的专业技能，能够迅速的发现工程在施工过程中的理由，并采取合理的解决措施。同时监理人员还应具备吃苦精神，加强施工现场巡查，确保及时发现理由。随着市政工程数量的不断增加，监理企业数量不断增加，监理市场竞争日益激烈[2]。部分监理企业为了争取客户，降低监理费用，在监理过程中减少监理人员以及物力的投入，使得监理效果下降，无法保证工程的质量。该市市政道路维修工程是由一家挂靠资质的监理单位进行工程监督的，因此监理效果较差，在工程的最后验收中出现许多质量理由，影响工程的验收。
1.3工程市场管理不到位
市政工程大部分的资金来源于政府，因此施工企业在施工过程中注重工期的进度等，由于不用承担风险施工企业在施工过程中忽视了工程质量管理，甚至部分施工企业认为工程的质量是由监理企业负责的，这使得施工企业在工程建设过程中降低了对了自身的要求，加上管理不到位，导致市政工程建设混乱。该市道路维修工程某些施工领导人员虽不具备施工的专业素养，但在施工过程中发号施令，影响工程的顺利进行[3]。
市政工程管理是一项较为复杂且庞大的工程，市政工程所包含的内容十分丰富即包括城市排水工程也包括城市交通运输，因此加强市政工程的管理仅靠单方面的专业人才进行管理是不够的，需要多结构和不同专业的人才相互合作，在市政工程中按照国家相关标准履行自身的职责，确保市政工程的顺利进行，保证市政工程的质量，实现市政工程市场的规范化，推动市政工程的良性发展。
2.加强市政工程管理的措施
针对我国市政工程管理存在的理由必须采取科学的措施提高管理水平，才能确保施工工程的顺利进行，推动市政事业的发展，为市民提供更高更好的服务。该市相关部门发现市政道路维修存在该种情况后，针对工程管理存在的理由，采取了一系列措施，有效的加强了市政道路维修工程的管理，实现了工程的如期完工，具体措施主要包括以下几点。
2.1树立市政工程质量意识
相关部门通过采取讲座以及文件的形式强化施工企业、承包企业、监理企业以及政府监督管理单位的市政工程质量意识，要求各企业和单位在市政工程施工过程中履行自身的责任，严把工程质量关[4]。相关企业和单位应该树立市政设施是城市重要系统的一部分、是城市和谐有序发展的重要保障的意识，一旦市政工程出现质量和其他理由将会对国家和人民财产造成巨大的损失，影响本地的经济的健康发展。施工企业应该学习先进施工企业的施工技术和管理理念，提高对市政工程管理的要求，并对在施工过程中违反相关规定进行施工的企业进行严厉的处罚，加大违规操作成本。其次针对监理企业，相关部门要求取缔一切挂靠或套牌，不具备监理资质的企业进入监理市场[5]。同时要求监理企业本着公平公开的原则进行工程监理投标，整顿监理市场秩序，对成功监督无事故无质量理由工程的企业给予奖励，激励监理企业在市政工程中落实监理措施，确保工程质量，督促施工企业加强工程管理。最后建立责任制，将市政工程的每一个环节指派一人专门负责，如在市政工程的勘测、设计、施工以及验收的环节由某一具体的领导负责，一旦市政工程的某一环节出现理由，追究该环节负责人的责任。
2.2提高工程检测质量
市政工程的建设需要使用原材料和半成品，通过相关的检测手段对施工材料进行检测是市政工程质量得以保证的重要措施。因此相关人员在对工程原材料和半成品的检测中应该严格按照市政工程的施工要求进行性能检测，同时要求施工企业对材料的批次和数量进行严格的自检，并指派监理单位对原材料进行取样抽查，一旦发现理由，禁止将该批材料投入使用，确保市政工程的原材料、半成品等质量合格，在源头上保证工程质量[6]。同时在施工现场，监理企业指派专人进行旁站监督，通过定期检查、随时抽检和跟踪监督等策略对工程施工的每一道工序和环节进行严格的监督，确保该道路维修工程质量合格，管理到位。
2.3完善市政工程管理体系
针对该次市政道路维修工程存在的理由，该市决定成立专门的市政工程管理部门，负责市政工程的管理。在成立该部门之后不断健全管理结构和体系，实现市政工程管理各部门的协调与综合管理，并以科学、精简管理为原则不断完善市政工程管理体系。同时将各部门的业绩与工程质量直接挂钩，建立相配套的奖惩制度，落实市政工程管理制度。与此同时，在施工企业获得市政工程建设资格后，加强对施工企业的管理，要求施工企业按照市政工程施工的需要建立项目经理部、施工处以及专业施工处质量管理体系，并落实各部门的第一负责人。项目经理对整个工程管理负责，施工处的处长对专业施工进行负责，同时各专业施工队队长负责专业施工小组的管理。另外组建工程质量监督小组，负责对工程施工进行检查、撰写质量报告。这样有效的落实了市政工程管理和质量管理要求，确保工程在质量合格的前提下如期进行。
3.结语
市政工程作为城市经济发展重要的组成部分，对市民的生活与工作具有重要的影响，因此相关人员应该针对市政工程管理存在的理由，通过采取树立工程管理意识、完善市政工程管理体系和提高施工材料检测质量等手段加强对施工企业的管理、落实监理企业的责任提高市政工程管理水平，确保市政工程质量，推动市政事业更好的发展。
【参考文献】
[1]朱小明.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技推动发展.2010(04):157-158.
[2]江丛彬,王旭东.浅析建筑施工中的质量管理[J].黑龙江科技信息.2010(16):235-236.
[3]张清海.浅谈水暖安装工程施工中的质量制约[J].民营科技.2011(02):321-322.
[4]姚洪卫,潘中生.浅析建筑施工企业项目成本管理[J].科技信息(科学教研).2012(14):112-113.
[5]王晓宁,王秀娟.民用建筑外墙涂料的施工质量制约优化[J].科技致富向导. 2012(08):36-38.
[6]徐文龙.加强民用高层建筑防火的有效措施[J].科技致富向导.2012(23):234-235.
探讨加强市政工程管理有效措施
更新时间：2024-02-27
作者：用户投稿
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