本站原创关键词：企业并购 财务整合 内容 重要性 原则
一、财务整合在并购过程中的重要性
并购是一个复杂的以资本为制约核心，通过财务、组织、战略、文化、人力资源等一系列整合、优化配置，实现系统整体合理高效运作的一个过程。它可以在很快的时间内帮助企业实现战略扩张、改善资本结构和经营状况、优化资源配置，带来规模效应和协同效应，为企业实现价值最大化的目标打下良好的基础。并购后的财务整合有利于实现财务战略统一化、投资产业市场化、组织机构科学化、财务管理制度健全化、资本结构合理化。二、并购后财务整合中应遵循的原则
(一)强制性原则
并购企业应该拥有对重大财务事项的审批权和业务制约权。在财务整合的过程中为了保证顺利地、快速地并高效率地实施制约有的整合措施必须强制实施。可以说强制性是财务整合中最显著的特征。(二)融合性原则
在并购完成后，要站在整体的高度上进行统筹、规划，有效融合企业的资金、财务。企业可根据其发展战略的需要，灵活地运用对被并购企业改组、上市增资扩股、出售、托管、分立清算等形式，快速实现对被并购企业资本的集中、集聚、扩张、收缩和撤退。(三)统一性原则
财务整合要求有统一的财务管理制度，以实现财务资源的统一配置，保证财务基准的一致性。统一性原则要求企业并购完成后首先要将财务管理目标统一、通过统一财务管理制度，统一会计核算体系来降低投资、融资以及财务方面的风险。
(四)及时性原则
在财务整合中，格外强调速度，这样可以让并购方快速了解目标企业，并可以降低风险。三、并购后财务整合的内容
(一)财务管理目标导向的整合
既然企业并购是为了最大程度地获得可持续发展的能力，那么其财务目标应确定为企业价值最大化。并购之后的企业通过对财务目标进行整合，使企业的生产经营在新的财务目标的引领下进行，这有助于提高财务决策的科学性；有助于规范企业的财务行为；有助于帮助相关人员建立先进的观念。(二)财务管理制度的整合
财务管理制度体系的整合是保证并购企业有效运转的关键。财务制度整合是保证并购后企业有效运转的重要环节。它包括投融资制度、资产管理、内部制约制度、负债管理、利润管理、信用管理制度、财务风险管理等的整合。(三)会计核算体系的整合
会计核算体系的整合是统一财务制度体系的具体保证，也是总公司及时、准确获取被并购企业信息的重要手段，更是统一绩效评价口径的基础。企业若实行合并，则帐薄的设置、凭证的管理、会计科目的使用、所得税的处理、编制会计报表的策略、格式等必须统一，以满足财政、税务、工商行政管理部门、投资者、债权人、企业管理者等会计信息使用者的需要。(四)资产管理的整合
资产管理的整合主要包括两个方面，一个是对于资产生产能力的发挥，另一个是不良债权和债务的清理。企业在并购之后对本企业和被并购企业的资产进行重新的优化配置，比如鉴别、剥离、吸纳、分拆等活动，从而使双方资产达到新的优化组合状态。(五)企业内部制约的整合
在企业的并购整合中，要把内部制约制度归纳到整个财务体系中，实现以财务管理制度整合为基础，以内部制约制度整合为催化剂，把内部制约制度整合建设成企业财务管理制度的重要补充，两个制度齐头并进，共同建设，相互推动。四、企业并购后财务整合的绩效评价指标选择
(一)盈利能力
最能够反映盈利能力的是净资产收益率，它具有很强的综合性，受总资产酬劳率、资本结构、所得税率等因素的影响。反映盈利能力的指标主要还有总资产利润率、销售毛利率以及销售利润率等。(二)偿债能力
偿债能力是企业偿还债务的能力，并购后对企业进行有效的财务整合，可以改善公司的偿债能力，使资本结构更加合理，降低财务风险。短期偿债能力可以通过速动比率反映；长期偿债能力可以通过资产负债率反映。(三)资产管理能力
资产管理能力指的是资产营运的效率和效果，并购后对企业进行有效的财务整合可以提高企业的资产管理能力。评价短期资产管理能力的指标主要有存货周转率和应收账款周转率，评价长期资产管理能力的指标主要是固定资产周转率。(四)成长能力
成长能力反映的是企业发展的潜力及其速度。一般具有高成长性的企业主营业务都比较突出，主营业务利润增长率高，所以主营业务利润增长率是衡量企业成长性的最主要的指标。营业利润增长率反映企业成长能力的又一重要指标，它是企业正常生产经营活动获利水平的变动情况。五、结论
财务整合贯穿着企业并购的全过程，从并购前的财务审查到各个要素的整合，企业并购后财务发挥的监控作用，快速整合和防止财务信息泄露都是财务整合不可缺少的组成部分。并购后的财务整合主要涉及到财务制度的规范化，财务团队的建设，企业资产和负债的重组、处理，这需要并购企业特别重视对风险的防范，需要统筹规划，制定全面而详尽的融资计划及债务的偿还计划等，制约并购过程的风险。并购后的财务整合应以战略为主导，一切活动围绕战略的实现来展开，作为企业战略实现的重要保证，发挥财务应有的作用，最终确保既定目标的实现。
参考文献：
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[5]企业并购后财务整合的相关理由由专注毕业论文与职称论文的www.808so.com提供,转载请保留.李涤非，颜蓉，罗新宇.企业并购实务.上海交通大学出版社，2009.