优秀的企业文化是企业长盛不衰的本源，是和谐发展的动力。构筑和谐企业离不开企业文化源源不断的精神养料的灌溉。中交二航院在五十多年的发展历程中，不断用文化管理企业，用文化凝聚员工，把文化融入到企业生产、经营的全过程，形成了具有自身特色的企业文化。多年来，二航院坚持以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现维护员工合法权益和推进企业健康发展“双赢”局面。
加强组织领导，规范机构设置，彰显法人文化特色
为加强二航院企业文化建设，体现法人文化，二航院从2001年以来逐步规范机构设置，成立了企业文化建设领导小组。组长由二航院总经理担任，副组长由二航院党委书记担任， 二航院班子成员任小组成员。领导小组下设办公室（设在党委工作部），党委工作部部长任主任，成员由办公室、经营生产管理部、技术质量管理部、人力资源部、党委工作部负责人组成。领导小组和办公室负责贯彻国资委、中交股份关于企业文化建设的规划和文件精神，制定二航院企业文化建设发展规划，认真分析研究二航院企业文化建设的现状和发展问题，负责项目开竣工典礼的策划、宣传和中间指导，负责相关标识的监制；负责彩旗、服装和安全帽的制作。
近10年来，二航院文化建设领导小组办公室先后制作项目部夏、冬服装2000多套，安全帽1000余顶。办公室主任和成员先后参与总承包项目的文化建设达30余项，到项目部策划和指导达100多天次。
坚持企业文化手册和VI系统的宣贯，树立员工文化意识和品牌意识
企业文化建设这个概念，许多员工对它的理解还比较模糊，认为企业文化建设就是在项目部的诸多构筑物上挂几幅标语，插几面旗帜，仅仅代表与其他施工企业相区别开来的标识而已。因此，企业文化建设偏重形式而忽略内涵。
针对上述问题，二航院公司领导多次召开企业文化建设专题会议，并紧密结合每年的新员工入职培训、两级中心组学习会、各党支部工作会议向广大干部员工进行关于企业文化建设、项目文化建设、集团文化手册和VI体系的宣贯，让员工从思想观念上牢固树立企业文化建设意识和二航院品牌创建意识。
二航院按照中交股份颁布的《企业识别系统（CIS）规范手册》的有关要求，在各项目部和工地现场制作了工程简介牌和美观、大气的标识牌。项目部现场办公室按规范要求设计了图、表、栏、牌。在宣传区域设置含“中国交通建设”标识的大型固定标识牌，在作业区张挂醒目的安全质量警示、标志牌。项目部每位工作人员都统一配置了颜色、规格一致的安全帽和统一的作业服、上岗胸牌，现场所有人员必须统一着装、配戴安全帽，挂牌上岗。所有的作业人源于：党校毕业论文www.808so.com
员必须严格执行工序交接班和工完料清制度，材料必须堆放在指定区域。二航院实行由项目部经理带队进行的每日检查、每周讲评、每月分析总结的制度，对存在的问题进行归档记录，指定专人限期整改。此外，为保持现场的卫生整洁，项目部安排专人定期进行清扫整理。整洁有序的现场环境为树立良好的企业形象和品牌形象起到了积极作用。
大型项目的开竣工典礼也是展示企业文化和精神面貌的重要载体。凡是重点、大型项目开竣工，二航院企业都会派专员到现场主持典礼的策划与实施，为项目部全体工作人员配备统一的工作服装和安全帽，组成整齐划一的方阵，向业主和来宾展示二航院人专业严谨的良好形象并借助网站、电视台等公共媒体对开竣工典礼进行广泛宣传，促进了企业文化的传播和品牌形象的树立。
完善各项规章制度，构建和谐的法制环境
构建和谐企业离不开法治，也离不开各项规章制度。因此，二航院始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，强化凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查的管理理念。例如，为了加强工程建设项目合同管理工作，二航院制定了《工程项目技术咨询采购（分包）合同》、《工程设计采购（分包）合同》、《工程勘察（测量）外业采购（分包）合同》等格式文本。此外，公司还出台了《职工旅游管理办法》、《职工假期管理暂行办法》等等，充分考虑员工的休闲、度假等需求，体现了二航院对员工的人性化管理和关怀。
强化管理，打造和谐的人文环境
构建和谐企业，二航院始终坚持以人为本，全心全意依靠员工发展企业，拓宽渠道，坚持员工代表大会制度和合理化建议奖励制度。通过召开专题组织生活会等形式，广泛听取党员干部和基层员工的意见和建议，调动员工参与企业管理的积极性，创新发展理念，转变发展方式，发展难题。同时，二航院通过广泛开展技术创新大赛、劳动技能大赛等形式多样的主题活动，发掘标兵人物，树立典型榜样。
弘扬安全文化，增强员工的安全意识
二航院一直以来倡导“安全高于一切”的安全文化，在日常生产和管理中，始终将人的价值和作用放在首位，从管理制度、岗位职责、行为准则、奖惩措施等方面，明确员工的目标责任、操作流程、技术要求等行为规范，逐步构建出令行禁止、文明和谐的安全文化氛围，引导员工牢牢树立“安全创造效益、质量铸就品牌”等理念，积极构建安全文化。同时，加强制度上的安全文化管理，做到人人熟知安全规范、掌握安全技能，形成安全生产良好作风，以安全文化促进项目管理水平的提高。例如，二航院制订《安全生产事故应急预案》，定期进行宣贯；采用《主要危险辨识和风险评价一览表》等工具由经营生产管理部派专人定期对生产现场和岗位所存在安全事故隐患、职业危害进行系统的全面排查，确定危险源。并根据确认的危险源点制定警示卡、安全检查计划和监控网络图，有效预防安全事故的发生，使安全管理工作上到一个新台阶。
以企业文化建设引领企业科学发展
正是因为紧紧依靠和谐的企业文化作为促进企业发展的强大精神动力，二航院在多年的经营生产中稳扎稳打，步步为营，在项目业绩、管理水平、服务质量、文化建设等方面不断提升，这几年来，各项工作业绩均创历史新高，不断谱写出鼓舞人心的新篇章。
“十一”五期间，二航院全面贯彻落实科学发展观，以生产经营工作为中心，外抓经营，内强管理，深化改革，调整组织架构和经营机制，着力加强党建和企业文化建设，各项生产经营指标不断刷新历史记录。“两个文明”建设协调发展，连续多年被建设部评为“全国勘察设计百强单位”。工程足迹遍布我国沿海、沿江和内陆省份以及非洲、东南亚地区，累计完成各类勘察设计和施工项目达6000余项，获国家以及省、部级咨询、勘察、设计、工程总承包、工程项目管理等各种嘉奖300多项。二航院多年来稳居“全国工程总承包和工程项目管理收入前100名”，连续20年被湖北省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号，2009年还通过国家高新技术企业认定。
近几年来，二航院主持和参与了多项省部级科研课题研究，拥有“大倾角波状挡边皮带车”、“斜坡码头大轨距缆车防偏装置”等多项专利技术和专有技术。建立了科学管理体系和科技信息管理平台，提高工作效率和管理水平；建立品牌意识，提高了服务质量；建立有特色的企业文化，使二航院的发展充满活力和生机。
50多年来，二航院在企业文化建设方面虽取得了可喜的成绩，但我们深知，企业文化建设是一个不断创新的系统工程，顺应时展的要求而不断求新求变。只有继续不断完善企业文化体系建设，努力提升项目文化建设品位，建设工程企业特色的优秀文化，才能推动企业实现科学、健康、可持续发展。
（作者单位：中交第二航务工程勘察设计院有限公司） WWw.808so.com 808论文查重
构筑和谐企业文化推动企业科学发展
更新时间：2024-02-26
作者：用户投稿
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