本站原创总书记在党的十七大报告中突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的极端性，这充分反映了党对发展趋势和我国文化发展方位的科学把握。就企业而言，认真贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，加强企业文化建设，广泛开展职工乐于参与、便于参与的文化活动，切实凝聚职工群众的向心力，推动企业的发展和壮大。
一、新时期加强企业文化建设的现实
(一)企业文化建设是打造企业核心竞争力的重大举措
企业文化作为一种以人为本的管理思想和管理模式，融合了企业的价值观和经营理念，展现了企业的品牌。“文化制胜”战略已经培育企业核心竞争力、使企业赢得市场竞争优势的有效形式和途径，谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势、效率优势和发展优势。可以这样说，企业文化本身就是企业的核心竞争力。青岛海尔集团总裁张瑞敏说过，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么别的东西都可以复制，唯独海尔文化无法复制。优秀的企业文化应该是企业价值取向、道德原则、行为规范、企业环境、信誉等要素的综合体现，它对提升国有企业的市场竞争力，推动企业的生产经营管理起着无可替代的重大作用，对企业的持续稳定发展具有重大。(二)企业文化建设是增强企业活力的内在源泉
企业文化对企业存活和可持续发展具有重大影响，企业改革文化支持，生产经营文化推动，市场战略文化开发，企业声誉文化传播。现在，世界的一流企业，无不企业文化建设，以提高自身的整体素质。如美国微软公司的文化强调智力、朝气、辛勤工作、接近客户、远见卓识和以比尔盖茨为榜样的创新精神。只有企业文化建设，真正把加强企业文化建设作为提升企业竞争能力和创新能力的根本要素，企业才能在激烈的竞争中掌握主动权，取得竞争胜利。(三)企业文化建设是协调个人和组织关系的“粘合剂”
现代组织理论告诉：任何一个组织由人组成的，为同一目标而奋斗的机构。一个组织的有效运作，离不开意识形态的作用，具体来讲，就是企业文化的作用。霍夫斯塔德认为，人的这些深思、感受、活动就是人的心理软件，集体的心理软件就是文化。当组织形成了一定的文化，成员就会主动自觉地适应这种文化，实施这种文化。因此，职工对企业文化的认同程度，在很大从程度上决定了职工工作的努力程度和贡献程度。这种认同，最终以社会角色和心理契约的形式发挥作用，使组织对职工和职工对组织能够在共同的平台上相互作用，共同发展。二、加强企业文化建设的基本途径
(一)塑造鲜明特色的企业精神
有特色的企业精神能够反映出一个企业不同寻常的风貌与品牌，它就是这个企业的标签。比如，澳珂玛的“没有最好、只有更好”、海尔的“真诚到永远”等等，每当人们听到这些特定的文化用语时，就会立即想到这一特定的企业。企业精神的培育提升，对增强广大职工爱岗敬业的责任感、加快发展的紧迫感、不进则退的危机感意识有着巨大的推动作用。(二)企业文化建设坚持“以人为本”
人是第一生产力，人的因素，树立以人为本的文化理念，直接关系到企业的国际的塑造。现代企业的竞争说到底是企业人才的竞争，国际市场竞争对企业提出了更高的人才素质要求。广大的企业经营者牢固树立“人才是第一资源”、“人是企业存活发展的关键因素”的意识，坚持“以人为本”的原则，尊重人的尊严、关心人的需求，注意企业中人的要素及其价值的开发与利用，激发人的个性和能量，推动企业员工自我价值的实现和人的全面发展。(三)建设善于学习的企业文化
学习型文化是未来企业成功发展的保证。一个企业的学习能力越强，进步越快，环境变化的适应型越强，存活和竞争能力越强。创造学习型组织的理论彼得圣吉教授曾说过：“未来惟一的竞争优势是比别人学得更快。组织职工学习世界最新最前沿的科学知识，不断提高他们的综合素质，实现职工队伍由操作型向知识型、技能型、管理型、学习型的转变。要树立“终身学习、终身教育”的观念，真正实现学习工作化、工作学习化的目的。(四)突出企业文化建设的自我特色，建设有个性的企业文化
企业文化个性只为这个企业，是这个企业存活、发展条件及其历史延续的反映。所以，企业要根据自身情况，提炼出既符合本企业发展特性，又与众不同的企业文化个性。(五)企业文化建设搞好企业策划
企业已成现代企业最宝贵的一笔财富，是估价的无形资产。我国自改革开放以来，CIS导入活动风起云涌，出现了一大批成功的企业，如青岛的海尔、浙江的雅戈尔、四川的长虹等，他们为其他企业进行企业设计提供了很好的可资借鉴的经验。（山东省邹城市新华书店 山东邹城 273500）