试议队伍建设新时期企业党政管理队伍建设

更新时间:2024-02-12 作者:用户投稿原创标记本站原创
[摘要]21世纪中国经济的发展达到了新的阶段。在新的形势下,企业的党政管理队伍建设要做出一定的调整。企业党政管理队伍建设在企业的发展运行中处于重要的位置,对企业的未来规划有很大的影响,因此要加大力度进行党政管理队伍的建设。
[关键词]企业党政 管理队伍 建设
[]A [文章编号]1009-5349(2013)04-0067-01
在现有的体制下,对企业而言,党政管理队伍是企业的竞争重点。在企业中,党政管理队伍是一大资源优势,党政管理队伍可以引导企业的未来发展方向,制订企业的发展计划。因此,准确把握党政管理队伍建设,加紧培养高素质的管理队伍是当务之急。

一、企业党政管理队伍建设存在的问题

(一)管理队伍的水平低

管理队伍的水平低是企业党政管理中普遍存在的问题。它主要表现在两个方面:第一,队伍人员水平差别较大,企业在建设党政管理队伍时,没有进行仔细考察,队伍本身的建设出现了问题;第二,管理意识不足,管理队伍人员在平时没有加强自身的学习,对自己没有确立严格的管理意识,降低对自身的要求。

(二)考核制度不健全

现行的考核制度不健全,管理队伍中出现一些不正的风气,不利于企业的长远发展。要想避免这种问题,就必须健全考核制度,使制度变得科学、合理,以使企业有更长远的发展。

(三)数量比例失衡

企业党政管理队伍建设主要是为了企业内部能够更好地协调、管理工作,一般情况下企业员工工作内容是相对固定的,然而,党政管理队伍建设会增加管理内容进而增大工作量。企业管理干部人数增加,管理干部人数和常规员工人数在数量上就处于一种失衡的状态。

二、党政管理队伍建设的一般做法

(一)加强企业的指导思想建设

企业要进行党政管理队伍建设,必须有它的指导思想。在社会主义体制下要用社会主义理论指导企业的日常工作,用党的指导思想对管理队伍加强教育,指导管理队伍学习党的方针政策,并对管理队伍进行党校进修学习。党校的培训对管理队伍的建设有很大的作用,它可以使党的基本路线与管理队伍的理念相融合,有助于企业的稳定和发展。

(二)对队伍成员进行适当激励

队伍成员在工作中面临很大的压力,采取适当的激励措施有助于队伍进行更好的建设。企业管理者要仔细考虑员工的日常生活,解决队伍成员除工作以外的生活问题,使队伍成员没有后顾之忧。

(三)建立竞争机制

传统的企业管理队伍建设基本没有竞争机制,近几年来,竞争机制相对普及,企业管理队伍建设也引入了这种机制。从实质上而言,这是一种考核评价的制度,能够使管理干部队伍保持高效、活跃的状态,为员工提供晋升的空间。在日常工作中,要注重为管理队伍注入新的活力,做好管理队伍后备军的工作,不断为企业融入新鲜的血液。

(四)进行分级管理

在进行党政管理队伍的建设中,实行分级管理有助于减轻管理负担,降低管理人员的工作压力。此外,分级管理的形式可以对管理工作进行分工,使管理人员具有发挥个性的空间,不仅有助于提高工作效率,还可以缓解工作压力,最大限度地促进企业日常工作的开展。

三、完善党政管理队伍建设

(一)健全岗位竞争机制

竞争机制有助于提高队伍成员的积极性,在很大程度上提高企业的工作效率。因此,对岗位机制的设置要科学、合理。传统的竞争机制过于简单,企业要不断进行管理队伍的更新,培养后备力量,为员工创造晋升管理职务的机会。此种办法可以发掘企业中有潜力的员工,有助于提高企业的竞争力。

(二)提升理论素养

党政管理队伍建设主要是促进企业的发展,企业的发展在某种程度上也是经济效益的发展。对企业而言,党和国家提出的方针政策可以拓展企业的生存空间,所以,企业在建设管理队伍时,要让队伍成员关注国家的相关政策,加强社会主义理论的学习,并仔细研究政策法规和发展理论,提升自身的理论素养,以便更好地应对工作。

(三)促进经济效益

任何企业,它的发展、改革都是基于经济效益,党政管理队伍的建设也要以经济效益为目标。管理队伍建设要以经济效益为核心,按照科学、合理的原则,在保证工作效率的前提下,对管理队伍的工作进度以及规模进行调整,以便实现经济效益的最大化。

(四)调整管理队伍结构

对管理队伍结构进行调整主要表现在两个方面:第一,控制管理队伍的数量,管理队伍人数过多,打破企业正常的员工和干部所占据的比例容易影响企业员工的心源于:大学生毕业论文www.808so.com
理,因此,要进行调整;第二,年龄分布调整,中层领导因其管理经验丰富,心理素质较高,态度较为稳定,在保证中层领导的前提下,确立青年领导数量,使管理队伍氛围适当,活力旺盛。
四、结语
企业发展需要党政管理队伍,通过加强社会主义理论和国家相关政策的学习,企业在进行生产的同时可以改善其经营能力,树立良好的企业形象,提高企业的运作效率,使企业的经济效益和社会效益得到有机整合,促进企业的长远发展。
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