摘要：随着世界范围内，建筑工程行业的快速发展，建筑施工技术在工程施工中所起到的作用也来越重要。施工技术不断提高的作用和不断增加的数量使得建筑工程施工技术与现场施工管理变得越来越重要。现阶段，由于我国大力投资国家基础设施建设，使得建筑工程行业发展速度过快，许多建中工程施工管理问题不断出现，严重的影响了建筑施工发展的持续性。本文通过分析我国现阶段建筑工程施工中存在的问题和不足，探讨完善建筑工程施工现场管理的有效措施。
关键词：建筑工程，施工技术，现场管理，管理理论
现阶段我国建筑工程施工技术问题及管理策略
建筑工程施工技术问题对工程施工质量有着至关重要的作用，只有通过对施工过程中存在的技术问题有一个明确的分析和了解，才能够更好的做好相应的应对策略，为工程施工质量提供保障。现阶段我国建筑工程施工技术常见的问题一般出现在土石方施工、梁板柱施工以及钢筋施工过程中，下面本文将就这三种技术问题进行详细的分析，并分别需求管理策略应对。
土石方工程施工过程中主要的技术问题和应对管理策略
土石方工程施工是建筑工程施工中必不可少的一个重要环节，我国建筑工程施工实践中常见的土石方施工技术问题主要有土石方的开挖数量、基坑是否需要采取必要的支护以及防水措施和开挖面的暴露实践等。
土石方相关的施工技术问题的应对管理策略主要是在土石方开工动挖之间要进行细致的实地勘探，依次排查基坑的防排水系统的正常性，在施工进行当中检查基坑支护措施的合理性，严格基坑暴露时间标准的执行力度，严格杜绝不符合工程技术规范标准的行为出现。
梁板柱工程施工过程中主要的技术问题和应对管理策略
梁板柱工程施工过程中主要的技术问题主要集中在板的质量上面，在我国工程施工中，木质的模板是最常用的模板材料，这是因为木质模板能够极大的实现资金节省，提高企业盈利空间的目的，木模板的多次循环利用，在提高模板施工效率，节省资金的过程中，容易出现模板损害甚至变形的现象出现。一旦模板出现损坏和变形，由此构筑的梁板柱就会产生严重的不达标性，影响工程施工的美观和质量。
针对梁板柱施工过程中的模板技术问题，管理上应当采取的策略可以概括为以下几点。首先，在运用模板进行梁板柱拼构之前，严格检查模板的正常情况，检测是否存在局部损坏和变形情况，不正常状态的模板坚决不允许被投入使用。其次，检测已经拼构完成的模板是否存在四周密封性不严的问题和拼构的固定不结实的现象，发现这类问题存在，要及时采取适当措施加以应对。最后，在梁板柱浇筑使用的混凝土达到标准规定的成型强度之后才能够进行拆除，这个过程中要注意，拆卸活动不要对混凝土的边棱角产生损坏。
建筑工程施工中钢筋施工中主要的技术问题和应对管理策略
钢筋是现代建筑主体工程施工过程中应用较多的一种建筑材料，钢筋的质量和施工过程中处理的正确性直接影响到建筑的质量的好坏和使用寿命的长短。钢筋施工过程中常见的题主要有钢筋的进场检测、钢筋的加工工艺和钢筋的现场操作三个方面的内容。钢筋是现代建材市场中比较常见的一种建筑材料，钢筋种类的繁多和品质的多样化，使得钢筋的采购变得越来越困。钢筋施工技术问题主要集中在混凝土构件中的搭接布设问题上，搭接布设中的错位现象常常会对工程设计的构筑强度产生较大的影响。
钢筋是现代工程建筑的支持，为了保证工程施工的质量，在控制施工中钢材质量方面，除了要把握钢筋采购关外，在钢筋进场前，要对钢筋的质量和规格进行检验，坚决不允许不合格的钢材进入施工现场。严格钢筋搭接布设的反复检查，以图纸设计的标准对比现场施工的各种操作，并对各种检查做好充分的备案。
完善我国建筑工程施工现场管理的策略
混乱无序、各行其是的工程施工现场是很难为工程建设提供合理的进度保障和质量保证的，施工现场安全管理是保障工程顺利完工的首要条件，施工单位应当从工程建设的整体角度出发，探索完善我国建筑工程施工现场管理的对策。
确保工程施工计划编制的合理性与科学性
建筑工程开工之前针对现场各方面进行现场勘查调研，然后依据实际调研情况、工程承包合同、设计施工图纸、招投标书、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准以及甲方设计部门提供发布的有关文件内容进行现场施工组织计划书编制。编制内容主要包括工程概况、各分部分项工程项目的施工工艺和施工程序、施工进度计划安排、关键主体工程部位的特殊施工办法以及现场施工总平面布置图等。
重视施工人员素质培养和安全意识提升，落实各项安全措施
国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，对其进行专业技术培训和安全意识教育，必须提高从业人员的综合素质，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。
健全施工企业规章制度，切实保障制度的落实力度
建筑工程施工企业规章制度主要包括现场施工的责任管理制度和监督制度等。做到工源于：论文参考文献www.808so.com
程施工的胜利完工，不仅要在实际操作端下工夫，还需要积极的完善相关施工制度法规，以便为工程施工操作和管理提供明确的依据。建筑工程的庞大性、长期性、复杂性和系统性要求施工单位能从工程整体的角度出发，以各种施工标准为控制依据，根据企业的水平和特点，结合国家或地方相关法律法规，制定具有全局性、前瞻性和科学性的企业规章制度。有了完善的企业制度还需要有强有力的约束机制保障各项制度在实际工程施工中的落实。保障规章制度的落实无非是通过监督和激励两种措施，强化施工中企业规章制度的监督力度，设立专门的监督构，每个项目设专人进行负责；建立与工程质量、进度、安全及造价有关的奖惩制度，奖励对达成工程目标有帮助的单位和个人，追究导致施工问题产生的责任单位和个人。
总结
总之，建筑工程施工技术及其现场施工管理是施工企业管理工作的一个重要组成部分，其管理绩效的高低不仅关系到工程各个细节的质量情况，同时还关系到施工企业的盈利和声誉问题。施工企业只有以严谨的态度，认真贯彻各种技术标准和规范，踏踏实实践行科学发展观，着力提升管理绩效，方能提升施工现场管理水平、保障工程施工各项目标的实现。
参考文献：
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边成钢. 论述建筑工程现场施工技术管理措施[J]. 科技与企业2013(2).
蓝长啸. 建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 技术与市场,2011(7).
浅谈施工管理有关建筑工程施工技术及其现场施工管理信
更新时间：2024-04-10
作者：用户投稿
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