本站原创和拓展，质量问题也逐渐成为了园林建设工作中较为重要的内容。本文首先分析了园林工程的施工特点，然后就园林工程施工过程中存在的问题进行了深入的探讨，最后阐释了园林工程施工质量控制措施，以期对后来的园林工程建设进行质量控制实践方面的指导。
【关键词】：园林工程；施工技术；质量控制；措施
引言
园林工程建设主要应用在小区的规划中，考虑小区的居住环境和整体设计，园林工程在施工过程中就要对施工的具体构造进行美化处理，以保证整体的协调和美观。不但要结合绿化植物花草，而且还要与植物朝向相互呼应，注重植物季相色彩的搭配等，这些都可以反映出园林工程的艺术性特点，在园林植物的养护中，也要进行造成的设计和修剪，增加了园林工程的艺术气息。
一、园林工程施工技术控制
1、施工需灵活园林工程同时涉及到多方面的施工技术，如：混凝土施工技术、管线工程、栽植工程及养护等方面；而这些技术只有相互配合，才能科学合理地开展园林施工工作。在园林施工之前要求设计单位详细介绍设计意图，深刻领会工程整体设计思想，以便在施工中灵活运用。在园林施工的过程中，施工的技术人员也需要适当安排施工进度和步骤，遵循植物生长规律，掌握苗木最佳栽植时间。
2、大范围园林工程建设
随着经济社会的全面发展，生活水平的日益改善，人们对环境和生活要求质量的提高，其园林工程范围也大大的进行了拓展，很多绿化工程如公园、广场和公路建设都需要园林工程的配合。大量的需求造就了目前园林工程施工地点相对扩大，这些工程的建设为人们的生活提供了一个良好的休息、文化娱乐、满足人们回归自然愿望的场所。
3、施工的养护工作
绿化是园林工程的重要组成部分，没有植物的环境，是不能称其为园林的。而这些植物需要施工人员长期、周期性的养护，因此园林乔术及植被的修葺和养护工作就成为园林工程的一大特点。由于乔木植被处在不断的生长状态，需要施工人员保障苗木的正常生长和修剪，以到达园林工程设计的景观效果。
二、园林工程施工过程中存在的问题
园林工程的施工涉及地点繁多，且在人们的生活中扮演着越来越重要的角色，因此园林工程施工过程也成为大众关注的焦点，其中存在的问题也不少，主要表现在:1、园林工程施工质量控制的管理制度不完善
园林工程施工过程中由于其管理制度不完善，就造成了施工情况和施工问题不能得到及时有效的解决，影响后续的施工工序，施工问题也层出不穷。施工监理管理体制也不健全，这就使得园林工程质量无法得到保障。目前园林工程施工，尽管表面上已是由专业园林绿化公司运营，但具体现场施工时，很多为非专业人士进行施工，且在施工过程中无法达到艺术标准。
2、园林工程施工技术人员综合素质较低
园林工程涉及到的施工人员比较多，经常在施工期间出现施工技术人员供不应求的状况；而且园林工程目前是一个高速发展的行业，各地区大到国际化大都市，小到城镇都需要进行。大部分都是以工程承包方式进行的，承包方多以当地农民或外来民工临时组建而成的施工队伍，对园林工程技术了解甚少，并加上一些人缺乏责任心。
3、园林工程的外部监理机制与评价机构不完善
园林工程的外部监理机制不完善，这极大的影响了园林工程在实际建设中的施工进度和质量，同时也影响了园林工程的施工问题的解决，监理机制的不完善，造成施工过程中无法得到有效的管控，对园林施工过程中存在的细节也无法进行全面的了解和掌握，园林工程的各项职能也得不到完善与变更，这就影响了监理单位对园林工程进行监管职能的发挥。
三、园林工程施工质量控制
园林工程是一个系统性的过程，影响园林工程质量的因素较多，比如工程质量的可行性研究、工程的决策质量和工程的验收质量等，对整个园林工程的施工质量都有影响，在本文主要讲述以下两点:1、园林工程施工的进度控制
园林施工项目进度控制主要是要进行规划、控制和协调，采取的措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。在进行进度控制和监督的过程中，施工单位接到中标通知书以后，应该在业主及监理师规定的时间内，按照工程的要求配备人员和设备，并编制出详细的施工方案与计划。施工单位的相关技术人员和项目经理应该首先熟悉图纸，并掌握施工规范和合同中的各项内容，明确自身的责任和义务，进行全面的准备工作和施工技术安排。施工单位要保证在规定的日期内开工，因此在此之前就需要做好准备工作，搭建临时的生产辅助设备，项目经理应该安排好施工现场的各项工作，保证施工依照正常的进度进行。
2、园林工程施工的质量控制
园林建设必须遵循一定的标准和规则，这就需要进行施工作用时保证技术输出，施工质量必须在控制和要求的范围内，才能建设出令人满意的作品，因此施工的质量控制会贯穿整个施工过程，包括施工的准备阶段和施工阶段以及养护保修阶段，影响施工质量的因素也是多种多样的，主要有人、材料、设备、方法、环境等，当然最集中的主要是施工员工和原材料的使用。
（1）、园林施工准备阶段的质量控制
园林施工首先要准备施工将要使用的各种施工条件，以保证施工可以顺利的开展，是项目能够顺利完工的必要条件和先决条件。如果在前期的准备阶段就不是很充分，那么后期的项目进度和质量就难以得到切实的保障，也无法对工程进行很好的监督和管理。因此，园林施工准备阶段的质量控制和各项工程的准备工作是后期施工的基础，对整个项目的进展和完工有非常重要的影响。在这个阶段，实践中主要是从以下几个方面进行质量监管的:第一：要对施工项目的图纸进行研究，了解设计的理念、意图和所需要达到的技术要求，并确定整个项目的难点和重点，广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，争取提高工程质量；第二：施工前要对所有人员进行技术交底，以使参与施工的技术人员和人工了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺、施工操作要求并让施工技术人员能够从整体上了解和把握好每个工作细节等；第三，施工现场要达到四通一平，将临时设施、物质和人员准备好。只有做好了这三方面的准备工作，才算是为园林整个工程建设的质量目标打好了基础。
（2）、园林施工施工阶段的质量控制
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目质量，就需要将影响质量的因素进行全面的控制，以使园林工程产品总体处于受控的状态。首先，施工工艺、工序的质量控制，园林工程是许多个小工程项目的集合体，因此要保证整个工程的质量达到要求就必须对在施工的过程中全面控制，以使每一个小工程都符合设计要求和技术标准。其次，就是对材料的控制，园林工程的施工中都要投人一定的原材料、构配件以及机械设备，这些材料的质量是否达标、是否符合施工要求，直接影响到整个工程的质量，所以需要对使用的各种材料和设备机型等进行严格把关，做到层层进行质量检测；在施工过程中也要对设备进行定期和不定期的维修。再次，定期组织人员进行规程、规范、工序工艺、标准等知识的培训，提高人员的质量意识，严格执行执行质量标准和操作规程的观念。最后就是对交工验收阶段的质量控制，园林工程的各个小项目都需要在验收的过程中符合标准，多个分项的合格才能保证整个项目质量达标，反之，会影响着园林工程的质量的可靠性。
结束语
综上所述，园林工程实际上是控制和管理的实践性较强的一门学科，其中施工与设计所产生的偏差越小越好，这样才能符合设计者的意图，达到良好的园林建设效果。在施工前做好全面的准备工作，减少人为过错引起的失误，减低返工率，加强工程质量的管控，是目前施工单位急需解决的问题。施工单位只有在实际工作过程中掌握工程原理、发挥出施工技能并把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机结合起来，才能建造出整个园林工程的合格作品。
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