关于施工现场建筑工程施工现场安全生产管理措施

更新时间:2024-02-18 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:建筑施工现场的工序多、施工人员复杂、作业环境错综复杂,施工过程交叉作业、高空作业等危险源多,作业人员的安全意识普遍偏低等特点,决定了施工现场较容易发生安全事故。要杜绝或减少安全事故的发生,就必须严格按要求做好施工现场安全管理工作。本文分析了建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题,探讨了加强建筑工程施工现场安全管理的措施。
关键词:建筑工程施工现场安全生产管理措施
建筑工程施工是一项十分复杂且繁琐的生产过程,所以在建筑工程施工过程中,必须落实从业人员的安全生产责任,努力提高施工作业人员的安全意识与技能,建立一套科学合理、健全完善的施工现场安全管理机制,加强施工现场的监督检查与作业控制。只有这样,才能消除施工过程中存在的不安全因素,确保施工生产能够顺利进行,最终在合同工期内保质保量地完成施工任务。

一、建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题

我国的建筑工程施工现场安全管理主要存在以下几个方面的问题:
1、建筑施工的安全责任不明确。在建筑施工中将会涉及较多的主体,如总包单位、监理单位、分包单位、材料供应单位以及设备租赁单位等,对于这些主体所设立的安全责任的规定不够明确,有些企业在工程施工中存在转包,在分包过程中为了将安全风险转移,有的甚至签生死合同,使国家与人民群众的财产、生命受到严重威胁。
2、建筑工程在安全生产方面缺乏投入。在招标时,有些建设单位故意压低造价,而施工单位则减少安全生产费用的投入,从而导致投入到工程安全生产方面的资金过少,有时还出现购买不合格安全防护材料的现象,给安全生产埋下很多隐患,最终引发生产安全事故。
3、施工现场安全管理意识薄弱。在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时,经常注重效益和进度,而忽视安全生产。为赶工期在施工现场安全技术措施不到位的情况下野蛮施工,导致生产安全事故发生。这种情况在工业厂区构筑物工程施工中表现得最为突出。
4、施工现场安全教育工作不到位。根据相关规定,新工人进厂应进行安全生产教育,其中教育内容主要包括安全知识与劳动技能两个方面,必须通过考核才能上岗。但是就目前态势来看,很多企业并没有对其招收的农民工进行安全教育,从而导致施工作业人员普遍缺乏安全生产常识,安全意识淡薄、安全操作水平较低,自我防护能力较差。
5、在安全生产方面企业缺乏健全的监督管理机制。施工企业在安全生产方面存在以包代管现象,缺乏健全的监督管理机制,缺少日常的常态化巡查与专项检查相结合的管理体制与措施,只依靠突击性检查,从而导致管理不到位,责任难以落实,有禁不止,有令不行。

二、加强建筑工程施工现场安全管理的措施

1、坚持以人为本的安全管理理念。安全生产是施工单位始终坚持的一个理念,只有将安全生产工作深入到施工过程中的每个环节中,才能够确保工程的顺利进行。因此,施工企业应当始终坚持以人为本的安全管理理念,严格贯彻《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,不断加强施工现场安全管理人员和施工人员的安全生产意识,作为施工单位的领导,要不断的加强自身对安全生产的责任感,通过自身领导功能的发挥,促进安全生产责任制度的不断明确,以此加强对施工现场的安全生产管理,提升安全生产管理的水平,保障人员的生命安全。
2、加强相关安全管理制度的建设与完善。
(1)建立安全生产岗位责任制。作为企业法定代表人,首先在安全管理方面就需要对整个工作过程的安全管理工作全面的负责,与此同时,将安全管理责任逐层的划分,针对不同的部门和人员,进行安全管理责任的落实。在严格遵守相关管理制度的同时,将责任落实到人,使得安全管理工作有序的进行。
(2)建立和健全施工现场安全管理机构。根据《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,对摘自:本科毕业论文范文www.808so.com
施工现场的安全管理机构进行不断的完善,并且组织相关的人员进行专职管理。在施工过程中要建立以项目经理为第一责任人的安全管理制度,施工现场的安全管理人员、项目负责人等进行明确的界定,安全管理机构中的成员对施工现场进行专职管理。
(3)建立健全安全生产责任制度。首先对相关的安全管理人员的职责进行明确,确定以安全生产责任制为中心的各个管理制度的具体内容,并且不断的完善。其中应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全技术和施工操作规程等等,通过安全责任制度的不断完善,使得工程施工做到有章可循,对于违章操作等行为进行严格的查处。
3、加强对施工现场的设备和环境的安全管理。对于施工现场的设备,也需要通过不断的完善其管理制度来提高管理效率。为了保证施工现场的机械能够正常的运转,并且在良好的状态下投入使用,需要加强对设备的管理、对设备操作人员的上岗培训等措施。另外,根据国家环境保护的相关制度和规定,在施工现场还需要加强对环境的保护,对于各项规章制度都严格的执行,有效的避免或者是减少由于施工对环境所产生的污染破坏。在严格执行施工现场安全管理制度的基础上,不断的提高环境指标。
4、加强人员素质建设。
(1)对进入现场的人员进行必要的安全教育。对于进入施工现场的所有人员,尤其是新入场的人员,应当对其进行全面的安全教育,对其进行相关的施工安全教育,让他们全面了解施工现场的环境和状况,了解设备的安全性能和防护措施,以及相关施工技术的安全操作规程等。同时,要对现场的施工人员进行安全教育和技术考核之后,才可以允许其进入到施工现场。
(2)特殊作业人员要严格执行持证上岗制度。对于特种作业人员,除了上述基本的安全教育外,更需要对其进行特种作业的相关培训,只有经过安全教育和技术考核合格之后,才能够上岗。
(3)日常安全教育。施工现场的安全管理工作应当深入到施工现场的每个环节,贯穿安全管理工作的始终,在日常的施工管理中就始终要坚持安全管理教育,通过潜移默化的影响,使现场人员形成一定的安全意识,自觉的进行安全生产,防止安全事故的发生。
5、强化企业安全生产监督检查。常规性、专项、定期和不定期的安全检查共同构成了企业的安全监督检查。常规性安全检查主要是针对施工现场生产环境、工作面、工序、机械的施工性能,以及施工人员技术和文化素质来进行的,主要负责长期监督检查存在安全隐患的施工场所,及时发现问题,并尽快予以解决;专项安全大检查主要是针对一些特殊作业而进行的,例如,深基坑支护、脚手架搭设拆除,或是大型吊装作业等;定期的安全检查主要是以施工现场安全检查制度为依据,每个月由企业加以组织,组织各项目部及分包队伍和劳务队参与其中进行定期的检查;不定期的检查是在没有预先的通知和没有现场准备的情况下而进行的突击性安全检查,该检查最能将安全问题的客观真实性反映出来。
为了实现搞好施工现场的安全管理工作,保障国家财产和人民群众的生命安全,各管理部门和企业应形成领导层、管理层、执行层三道防线,并要严格分工,各司其责,只有这样,才能使施工现场的安全实现良性循环。
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刘民(1974-),男,工程师,长期从事建筑施工现场管理工作。

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