摘要：本文作者根据泰顺县近年来的发展变化，并依据当地建筑业的总产值等相关数据，强调建筑施工中安全生产的重要性，并提出加以管理的对策，以供参考借鉴。
关键词：建筑施工；安全生产；管措
建筑行业领域在我国的国民经济中占据的地位是无可替代的支柱作用，所以它的安全事故问题变得非常的重要。近年来，随着我国市场经济的发展，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，但同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下。建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。因此,要做到工人自觉遵守安全操作规程和做好个人安全防护、认真做好现场安全管理、做好监督管理工作,是当前树立新的安全管理理念，以下是本文作者针对当地建筑行业展开的安全生产管理分析，最大限度地减少或杜绝施工事故的发生。
1事例分析
我县近五六年来建筑施工中安全生产越来越得到社会广泛重视，一是随着国家建设规模日益扩大，建筑业已成为我县支柱产业，如我县2011年建筑业总产值82亿，纳税总额8869万元，2012年建筑业总产值99.2亿，纳税总额9614万元；连续三四年建筑业纳税额为地方总纳税额的三分之一，建筑业因对我县的经济贡献率不断增长而行业地位也在日益提高；二是建筑业从业人员中80%以上是民工，他们对工程安全质量的影响举足轻重，由于大部分民工未得到就业培训，其安全意识和操作技能水平与行业安全管理要求存在较大反差，如何提高他们的素质，已成为全行业目前关注的重大问题；三是建筑施工行业是安全生产高危行业，是安全生产重点防治行业；四是建设工程是一个复杂的系统工程，施工过程的多变性，施工材料的复杂性、危险源的广泛性以及主体的多元性，使建筑施工项目安全管理呈现极其复杂的情况。因此，保证建筑工程安全生产和文明施工，不仅对促进我县建筑业的发展，而且对我县经济发展和社会和谐的构建都具有十分重要意义。
2目前我县建筑工地主要存在以下问题：
2.1施工企业在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省地级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位，只停留于口头上讲安全生产和文明施工，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。
2.2建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员，逐级落实安全生产指标，且目标管理及考核，未摘自：写毕业论文经典网站www.808so.com
能认真如实的执行和落实。
2.3建筑施工安全是动态管理，侧重过程；而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员，但施工现场往往未按规定配备专职安全员或未到岗，存在施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，然而施工现场多数是配备注重质量管理的两职相兼质安员，实也就是主管施工质量。
2.4由于大部分工地施工人员未得到相关技能培训，其安全意识和操作技能水平与行业安全管理要求存在较大反差，这给建筑施工安全管理埋下隐患。
3做好工地安全管理从以下几个方面入手：
作为施工企业，追求效益最大化，力求做大做强，永远立于不败之地，这是企业永恒的主题，要实现既定的目标，务必抓好施工现场的基本工作—“安全”，常言说：“安全就是效益”。
3.1提高安全意识，就是要提高全体员工（含企业领导）的安全意识，至立于抓对员工的安全教育，组织员工参加不同层次的安全培训，学习安全生产法律法规、安全生产基础理论和安全生产技能知识，加深对安全生产重要性的理解和认识，引起施工企业各级对安全生产的重视。对领导而言，应学法、遵法、守法，树立以人为本的思想理念，转变单一盲目追求经济效益最大化的错误观念，针对工程实际保证安全生产资源的投入，创造符合安全生产要求的施工环境；对管理人员而言，应讲科学，按程序认真策划，做好工前技术交底扭转瞎指挥不切实际的做法；对员工而言，应尊重科学，开展班前活动，严格执行标准、规范和施工操作规程，坚持持证上岗，克服盲目施工、违章操作的错误行为。
3.2落实安全责任，抓关键环节工作—建立分层的安全生产责任制。在企业内部，按照相关法律法规再次明确企业法人代表是企业安全生产的第一责任人。项目经理是项目工程的第一责任人。同时在企业内部管理的每个层次，由上到下直致班组均签订安全生产责任书，使之在施工管理的每个环节都把安全放在各自工作岗位之首，实现层层抓安全，个个讲安全的工作格局，减少三视（即轻视、忽视、藐视）的安全生产现象，遏制和预防安全事故的发生。
3.3完善安全机构设置，企业安全生产管理部门，其工作是非常重要的，管理机构设置不能流于形式或虚设，因担负着的工作事关企业生存和发展，于是要设置务实的安全机构。所设置的安全机构不仅要负责对各项目工程日常的检查监督，同时还要指导、帮助项目部落实安全生产相关法律法规、企业安全生产管理制度以及完善安全生产责任制，同时要肩负对员工培训或定期组织员工分期分批参加相关部门举办的安全培训班学习，要塑造出一支素质较高的专职队伍，要求精干高效，起到真正办实事，说实话，有实效的作用，所配备的人员既有较强的事业心和责任感，又要能吃苦耐劳，勇于创新；既要有一定基础理论知识，又要有现场管理的实践经验；既要有较强的组织能力，又要具有良好的职业道德。
3.4抓好安全生产教育，提高员工的安全生产意识，增强员工的自我防护能力，对预防不安全行为萌发的安全隐患事故，将起到很大的遏阻作用。企业对员工应进行安全生产方针、政策、法律法规、标准规范，劳动保护意识和安全知识等教育；项目部对员工应进行安全生产操作规程、管理制度、文明施工和施工环境特点等教育；班组对员工应进行安全知识、机械机具设备和防护设施性能及作用、劳保用品和使用等教育。
3.5抓好针对性的安全技术交底，特别是要例行工前的安全技术交底和安全检查（如：对原已施工部位和脚手架的状态、机电设备的性能等进行检查）。交底和检查必须由专职安全人员进行。交底要有针对性，要针对施工操作的内容及易发生事故的环节、部位以及作业时必须要用到的劳保用品的使用方法，特别是对交叉作业工序施工的防范措施要明确。
3.6抓好经常性和重点的安全检查。例行安全生产检查制度，班（组）做到日检，项目部周检（或旬检），公司月检，总公司季检；同时坚持不定期的巡视和专项检查，并紧密配合上级主管部门的特殊专项检查，对易发生高空坠落事故的脚手架、易坍塌的基坑支护、模板高支架，易伤人的起重机械设备，常发生触电事故的施工作电等进行重点检查，发现问题立即（书面）责令按三（即定人、定时间、定措施）进行整改或停工整改。履行复检程序，凡整改不及时不到位，不予放行，通过如此而已运作，可取得好的成效，消除萌发安全事故隐患，有效控制一般事故发生频率，遏制恶性事故发生，减少经济损失，做到“安全就是效益”。
4结束语
施工安全管理是企业管理的重要组成部门，是一门综合性系统科学。施工安全管理是对施工中人的不安全行为，物的不安全状态、环境管理的控制，是一种动态管理，安全生产管理的成败直接关系到企业的信誉和经济效益，关系到国家财产和职工的生命安全，安全生产必须引起施工企业各级领导的高度重视和关注。
谈述建筑施工如何做好建筑施工安全生产管理
更新时间：2024-02-20
作者：用户投稿
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