研究首钢基于项目管理论述首钢员工培训系统构建与实施结论

更新时间:2024-02-14 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着市场经济的进展和现代化建设的进一步提速,我国国有企业的现代管理被提上议事日程,特别是企业员工培训不足,越来越引起企业界和论述界的重视,企业的人力资源管理,已经成为提升企业核心竞争力、实现企业战略目标的重要手段。现代企业人力资源管理中员工培训系统,是现代企业管理系统中的一个子系统。国内外许多大型企业都建立起了自己的员工培训系统。本论文将项目管理论述引入首钢员工培训系统的构建之中。文章首先阐述了新形势下企业开展员工培训的重要量以及首钢构建员工培训系统的重要作用;然后对员工培训和项目管理的相关论述进行了较为系统的概述;接下来通过对首钢员培训工作近况及其有着不足等的浅析,论证了运用项目管理论述构建首钢员工培训系统的可行性;在此基础上,依据项目管理论述,对首钢员工培训系统进行了构建,主要包括首钢员工培训系统构建的指导思想、首钢员工培训系统构建的原则、首钢员工培训系统构建项目的启动、首钢员工培训系统的内容等;最后提出了实施首钢员工培训系统项目的保障措施,诸如更新观念、重视培训效果评估、强化制度执行等。关键词:首钢论文人力资源管理论文员工培训论文培训系统论文项目管理论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
ABSTRACT6-8
目录8-10
第1章 引言10-16
1.1 本论文的探讨背景10-12
1.2 本论文的探讨目的和作用12
1.3 国内外员工培训探讨近况概述12-15
1.3.1 国外员工培训探讨近况概述12-13
1.3.2 国内员工培训探讨近况概述13-15
1.4 本论文的探讨思路与主要探讨内容15
1.5 本论文的主要探讨策略15-16
第2章 相关论述概述16-26
2.1 员工培训论述概述16-22
2.1.1 员工培训的内涵与目的16-17
2.1.2 员工培训的原则17-18
2.1.3 员工培训系统的内涵与特点18-20
2.1.4 员工培训系统的构成20
2.1.5 员工培训系统的级别20-22
2.2 项目管理论述概述22-26
2.2.1 项目管理的内涵与特点22-24
2.2.2 项目管理的主要内容24
2.2.3 项目管理的历程24-26
第3章 项目管理论述在首钢员工培训系统构建中运用的可行性26-31
3.1 首钢员工培训急需科学规范的管理26-29
3.2 首钢员工培训系统构建具有项目属性29-31
第4章 基于项目管理论述的首钢员工培训系统的构建31-51
4.1 首钢员工培训系统构建的指导思想31
4.2 首钢员工培训系统构建的原则31-32
4.3 首钢员工培训系统项目的启动32-34
4.3.1 成立项目组织机构33
4.3.2 项目职责分配33-34
4.4 首钢员工培训系统项目规划34-51
4.4.1 项目目标34-35
4.4.2 项目工作任务分解35-49
4.4.3 项目进度计划49-51
第5章 基于项目管理论述的首钢员工培训系统的实施51-55
5.1 更新观念51
5.2 重视培训效果评估51-52
5.3 培育有利培训成果转化的环境52-54
5.3.1 建立环境支持机制52-53
5.3.2 建立激励机制53-54
5.4 制度执行与监督54-55
第6章 结论55-57
参考文献57-59
致谢59
目管理论述构建首钢员工培训系统的可行性;在此基础上,依据项目管理论述,对首钢员工培训系统进行了构建,主要包括首钢员工培训系统构建的指导思想、首钢员工培训系统构建的原则、首钢员工培训系统构建项目的启动、首钢员工培训系统的内容等;最后提出了实施首钢员工培训系统项目的保障措施,诸如更新观念、重视培训效果评估、强 WWw.808so.com 808论文查重

点赞:26070 浏览:112317