摘要：全球信息革命的强烈冲击,掀起了企业信息化的浪潮。企业为了维持及提升竞争优势,信息技术与信息系统(IT/IS)应运而生。IT/IS的运用为商务世界带来新机遇与挑战的同时,也对组织的技术与管理融合提出了更高的要求。组织与IT/IS的有效融合,组织对IT/IS的有效采纳,不仅联系企业的管理升级,更影响企业在市场中的竞争地位。然而,在成功与失败一直相伴相随的企业信息化进程中,论述界与企业界认识到,IT/IS采纳探讨不能只局限于技术本身,而且强制执行的管理方式都会导致组织成员对IT/IS的“被动采纳”、“象征采纳”,这在很大程度上限制了IT/IS的潜在价值,甚至导致IT/IS实施失败。探讨组织内部员工对IT/IS主动采纳的决策行为,提升人一机交融的基于IT/IS革新采纳的组织绩效得到本论文的关注。本探讨采取论述与实证探讨相结合的策略,借鉴IT/IS采纳、革新扩散、社会心理学、行为科学、组织论述等相关探讨,将视角深入到组织内部各个层次,动态审视信息技术／信息系统采纳历程中组织成员的心理和行为特点变化,以“个体层面”关注个体主观认知要素“自我效能”,以“组织层面”全局把握组织IT/IS采纳决策行为,以个体与组织之间的“组织内层面”着重探讨推动“组织内接受的“组织支持”要素,阐析组织内部员工对IT/IS主动采纳的决策行为机理,构建论述模型。通过实证探讨,本论文主要得出了两点结论：一、验证了本探讨的主要影响路径：“组织支持—自我效能—IT/IS采纳意愿—IT/IS采纳行为绩效”。组织提供的工具性和情感性支持通过作用于组织成员的心理认知即员工自我效能,以而影响员工IT/IS主动采纳的决策行为。组织支持力度越大,越能够增强员工IT/IS主动采纳的自信心,体现为员工的自我效能越强,员工IT/IS采纳的决策行为绩效越高。二、浅析探讨了组织支持对员工心理和行为的作用机理,组织支持并不能够对员工的自我效能产生显著的直接影响作用,员工是通过对主管支持和同事支持的心理评价来体验到组织支持感,以而对其心理和行为产生影响。本探讨正是对这些影响机理进行浅析,验证了组织内部层次的组织公民行为(主管支持和同事支持)的部分作用。本探讨通过对员工IT/IS主动采纳的决策意愿和行为绩效的逆向求“源”并探究的具体浅析,形成了员工IT/IS主动采纳的决策行为的作用机理,以而为企业有效的采纳信息技术／信息系统提供论述、策略和实践上的指导。关键词：信息技术/信息系统(IT/IS)论文主动采纳论文自我效能论文组织支持论文决策行为论文
本论文由www.808so.com摘要3-4
Abstract4-9
第1章 绪论9-22
1.1 不足提出及探讨背景9-10
1.2 探讨不足及切入点10-13
1.2.1 切入点一11
1.2.2 切入点二11-12
1.2.3 切入点三12
1.2.4 切入点四12-13
1.3 探讨作用13-15
1.3.1 论述作用13-14
1.3.2 实践作用14-15
1.4 技术路线与本论文的结构安排15-16
1.4.1 技术路线15
1.4.2 本论文的结构安排15-16
1.5 论文的革新点16-17
1.6 关键术语的定义17-22
第2章 文献述评22-52
2.1 自我效能论述探讨述评22-30
2.1.1 背景、论述基础与概念特点22-23
2.1.2 自我效能的测量：特点、维度、效度23-24
2.1.3 自我效能的前因、结果和作用机理24-28
2.1.4 自我效能论述的评价与本论文的探讨方向28-30
2.2 组织支持论述探讨述评30-42
2.2.1 背景、论述基础和概念结构30-32
2.2.2 组织支持感(POS)的测量：项目、量表、信度、维度、效度32-33
2.2.3 POS的前因、结果及作用机理33-35
2.2.4 主管支持感(PSS)定义、作用与论述基础35-36
2.2.5 PSS的测量：量表、项目、信度、效度36-37
2.2.6 PSS与POS在组织内的作用机理37-39
2.2.7 POS、PSS与组织公民行为(OCB)的作用机理39-40
2.2.8 组织支持论述的评价与本论文的探讨方向40-42
2.3 信息技术/信息系统(IT/IS)采纳论述探讨述评42-52
2.3.1 个体层面的信息技术/信息系统采纳论述探讨42-46
2.3.2 组织层面的信息技术/信息系统采纳论述探讨46-50
2.3.3 信息技术/信息系统主动采纳的探讨启迪50-52
第3章 论述模型与探讨假设52-73
3.1 组织内部员工对IT/IS主动采纳的决策行为机理探讨52-62
3.1.1 机理要素浅析52-59
3.1.2 组织内部员工IT/IS主动采纳的运转历程机理59-62
3.2 组织内部员工对IT/IS主动采纳的决策行为论述模型构建62-65
3.2.1 员工自我效能的连接作用62-65
3.2.2 论述模型的构建65
3.3 组织内部员工对IT/IS主动采纳的决策行为的探讨假设提出65-73
3.3.1 自我效能—IT/IS采纳意愿—IT/IS采纳行为绩效的探讨假设65-67
3.3.2 组织支持—自我效能的探讨假设67-68
3.3.3 组织支持—IT/IS采纳的探讨假设68-69
3.3.4 组织支持—组织内部层次组织公民行为—自我效能的探讨假设69-73
第4章 问卷设计与样本来源73-86
4.1 探讨变量设计与测量73-78
4.1.1 组织支持相关变量73-77
4.1.2 自我效能变量77
4.1.3 决策行为相关变量77-78
4.2 样本来源与样本分布78-80
4.3 问卷信效度检验80-86
第5章 实证浅析86-98
5.1 描述性浅析86-88
5.2 同源方差检验88-89
5.3 假设检验89-98
5.3.1 假设1-6检验89-93
5.3.2 假设7-8检验93-98
第6章 结论与展望98-105
6.1 探讨结论与政策倡议98-104
6.1.1 假设与路径检验结果汇总98-99
6.1.2 假设与路径检验结论总结99-102
6.1.3 政策倡议102-104
6.2 探讨不足与展望104-105
6.2.1 员工心理影响机理的改善104
6.2.2 测量策略的进一步改善和进展104-105
参考文献105-113
附录：调查问卷113-116
在读期间发表的学术论文及探讨成果116-117
致谢117-118
探讨信息技术组织内部员工对信息技术/信息系统（IT/IS）主动采纳决策行为
更新时间：2024-03-04
作者：用户投稿
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