本站原创一、中小企业财务管理目前状况
（一）过于集权化 由于我国中小企业绝大多数属于“家族式”管理模式，在企业管理过程中基本上都采取“垂直管理”的方式，中小企业主具有管理企业的绝对权力。由于财务、财务部门、财务管理在中小企业均处于核心地位，因而无论是财务决策权还是财务制约权，基本上都掌握在中小企业主以及与之密切相关的所谓“管理层”手中，特别是为了能够有效制约“财务大权”，无论是财务收支、财务拨付还是财务决策、财务规划等均由中小企业主和所谓的“管理层”负责。这种“集权化”的“垂直管理”，已经成为我国中小企业财务管理模式创新的重要制约因素。（二）缺少规范化 随着我国科技信息化的快速发展，现代企业财务管理呈现复杂化、多样化、关联化的特点，财务部门不仅是企业的独立部门，更是企业的财务综合部门，具有财务组织、财务分析、辅助决策等重要职能，必须在规范化、精细化、协同化、专业化上狠下功夫。但我国很多中小企业在财务管理方面缺少规范化的体制、机制和制度，不仅财务组织结构简单，而且专业财务人员极其匮乏，基本上没有“管理会计”，有的甚至会计、出纳“一肩挑”。这种财务管理上的“粗线条”，不仅导致中小企业财务管理不够规范，更使中小企业无法适应科技信息化飞速发展的形势，直接导致中小企业无法适应日益激烈的市场竞争环境。
（三）缺少透明度 由于受传统观念束缚，很多中小企业都不愿意公开企业财务信息，导致中小企业财务管理透明度严重不足。中小企业缺少透明度，不仅表现在内部财务公开的不足，更重要的是很多中小企业缺少会计信息的社会披露，有的认为不能“露富”，有的认为不能泄漏企业机密，有的认为财务管理是中小企业主自己的事，根本没必要让别人知道。这种狭隘的财务管理理念，严重的制约了中小企业信用体系建设，成为中小企业“融资难”的重要因素之一。更为重要的是，由于中小企业财务管理缺少透明度，使中小企业无法享受到科技信息化给财务管理乃至企业生产经营活动带来的历史性机遇，导致中小企业发展缓慢乃至停滞不前。
二、信息时代对中小企业财务管理的影响分析
(一)机遇分析
（1）推动中小企业财务管理系统化。信息时代具有“地球村”的显著特点，能够无限缩小空间距离，将物流、资金流、信息流紧密的联结、互动和融合起来，提升中小企业财务管理的系统化，使内部管理更加协调、外部沟通更加顺畅。在中小企业内部可以通过财务管理科技信息化应用特别是局限网络建设，将中小企业各部门、各环节、各链条联结起来，实现平台共建、信息共享、价值共创，最大限度的提高中小企业财务管理价值增值。在中小企业外部可以通过电子商务等信息化、数字化、智能化平台，实现与政府部门、供应商、广告商、行业企业乃至客户的沟通协作，还能够将财务活动延伸到全国乃至全球，实现远程财务制约。（2）推动中小企业财务管理效率化。党的十八届三中全会提出要让市场在资源配置中起决定性作用，这一新提法表明我国将大力实施新一轮“市场化”改革，统一开放、竞争有序的市场环境将日益完善，市场竞争也将更趋激烈。在激烈的市场竞争环境下，通过及时获取信息来强化决策的科学性、快速性、准确性，已经成为中小企业提高市场竞争力的重中之重。信息时代特别是互联网的快速发展，为中小企业获取财务信息、整理财务信息、分析财务信息创造了有利条件，特别是电子商务、物联网的快速发展，使中小企业能够实现财务实时收支、动态结算，特别是通过对各类财务信息的收集和分析，能够为企业决策发挥重要的财务辅助作用。
（3）推动中小企业财务管理智能化。信息时代的最大特征就是“智能化”发展趋势日益显著，特别是随着云计算、WEB信息管理以及智能信息检索等技术的快速发展特别是随着我国“智慧城市”的加速推进，“智能化”越来越成为信息时代的重要标志。所有这些都为中小企业财务管理“知能化”建设提供了重要机遇和依托，使中小企业能够通过建立财务数据库、应用财务管理软件等信息化手段，实现财务信息“智能化”采集、分析和制约。特别是通过将财务管理纳入中小企业价值链管理过程当中，能够实现中小企业财务与生产、营销、人力资源等要素的深度融合，使财务管理产生价值增值，实现财务管理“智能化”水平的不断提升。
（4）推动中小企业财务管理多元化。信息时代的快速发展，使现代企业面对更为复杂多变、异常激烈的市场竞争环境，盲目追求利润最大化已经无法存活和发展。中小企业传统的财务管理往往以财务资本价值最大化为目标，更多的倾向于对财务本身的管理，而对顾客资源、市场销售、人力资本、市场服务等缺少内在的关联性和协同性。在信息时代，中小企业财务管理统计、执行、制约等职能已经远远不能适应形势发展需要，必须着眼于中小企业价值最大化、合作伙伴价值最大化以及顾客价值最大化，将财务管理延伸到市场调查、预测分析、信息反馈等方面，朝着多元化财力管理方向发展，适应信息时代对企业管理带来的机遇和挑战，是大限度的提高财务管理效能。
(二)挑战分析
（1）信息时代对中小企业财务体系提出新要求。在信息时代飞速发展的新形势下，社会关系已经不再受到空间的限制，企业已经无法“封闭”发展，必须时刻关注市场变化，必须加强与外部的联系与协作，因而企业的存活、发展、竞争与整个社会紧密相连，对中小企业财务体系提出了新的要求。由于中小企业财务管理基本上都处于“封闭”状态，很少主动创新财务管理体制、管理模式和管理机制，既无法及时、便捷、全面地获取市场信息，更无法通过准确判断市场做出更加科学和正确的决策。（2）信息时代对中小企业财务安全提出新要求。信息时代要求中小企业财务管理必须走系统化、效率化、智能化、多元化发展的道路，特别是要充分利用互联网和电子商务来实现财务管理与业务管理的“一体化”运转，提高企业财务管理质量、效率和层次。由于中小企业财务管理信息化水平相对较低，信息化应用能力不强，因而极易出现交易风险，特别是很多中小企业对互联网安全威胁认识不足，极易被入侵，给企业造成重大经济损失。