阐释市场经济市场经济背景下企业管理工作革新对策

更新时间:2024-02-15 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着社会主义市场经济的飞速发展,市场竞争日趋激烈,如何在激烈的竞争环境中脱颖而出,成为摆在大中小企业面前亟待解决的问题,本文主要阐述了在当前经济环境下,实现企业管理工作创新的重要意义,并在此基础之上,对如何摘自:学年论文范文www.808so.com
进行创新给予了合理化建议,希望能对相关人士有所裨益。
关键词:市场经济企业管理创新建议
加强企业管理工作的创新是企业获得长远生存和发展的根基,也是时展的必然要求,因此对企业管理工作进行创新势在必行,那么在实际工作中,我们具体要采取哪些措施来实施这项工作呢,下面我们就来做具体的研究和分析。

一、实现企业管理工作创新的重要意义

(一)管理创新是企业获得长远健康发展的根基

创新是一个民族的灵魂、是一个国家永葆生机的源泉,这句话同样也适用于企业发展,企业要想保持自身旺盛的生命力,在激烈的竞争环境中获得生存和发展,就必须不断进行创新,为此要加强对实践的研究和探索,在以市场为导向的基础之上,积极对企业技术及管理工作作出相应改进和调整,确保企业发展的方向符合市场经济的大潮。

(二)管理创新迎合了社会主义市场经济发展的标准和要求

自上个世纪七十年代我国实行改革开放以来,逐步建立和完善了社会主义市场经济体系,国有企业开始由单纯生产型管理向生产经营性管理的方向转变,慢慢融入市场经济的浪潮,在经营效益上实行自主经营、自负盈亏的方式,除此之外,私营企业、独资企业、合资企业、外资企业等多种企业类型也如雨后春笋般成长起来,在这样的市场环境下,企业要想获得自身的长远发展,就必须摆脱旧的管理思想的束缚,实现管理思想和方法上的创新。

(三)管理创新是企业走向知识型经济的必然要求

目前我国企业正处于由工业型经济向知识型经济转变的关键时期,知识经济有诸多优势和特点,最显著的就是企业的发展开始以科技为支撑点,以知识型人才为基础,因此要想顺利实现向知识型企业的过渡,就必须求新求变,转变经营理念,实现管理方法上的创新,更多的吸引高素质人才为企业发展服务。

二、实现企业管理工作创新应采取的举措

(一)实现管理方法上的创新

现代科学技术发展迅速,企业可适当引进这些先进的设备和手段来为企业管理服务,首先在生产管理方面,可及时引进电子计算机技术,利用计算机的先进手段做好产品的生产、销售记录等,不但使生产管理的流程更具系统化、条理化,也提高了准确率;其次是在企业的财务管理方面,会计电算化的应用大大提高了财务管理工作的效率,降低了财务管理的成本,给财务管理工作带来了极大的便利;最后在市场营销管理方面,企业可利用电子商务技术来开拓市场,这样可大大拓展市场营销的空间。

(二)实现管理理念上的创新

理念的转变是企业进行创新管理的前提和基础,因此企业领导首先要转变自身管理理念,争取适应新时期、新环境的要求,在以往的企业发展中往往更注重生产经营、更注重产品的生产数量、更注重经营利润等,在新的经济形势下,企业要想获得长远发展,就必须实现生产经营向资本经营的转变、由重产品数量向重产品质量转变、由重利润向重战略转变等,只有实现这些方面的转变,才能在管理工作上开拓一片新的天地,实现企业发展的新场景。

(三)实现以人为本的经营理念

在未来的知识型企业中,企业的进步主要要依靠高科技、高素质人才,因此必须坚持以人为本的经营理念,把人作为管理的主体和核心。在开展工作的过程中,充分尊重员工、理解员工,给予员工足够的人文关怀,积极采取各种有效措施来调动员工的主动性和创造性,激励他们为企业发展作出积极努力。除此之外,企业还要积极实行各种优惠的福利待遇,吸引高素质的专业人才加入企业发展,给予这些专业人才足够的发展和晋升空间。还要加强对知识资产的管理,因为知识资产会对企业未来的发展具有重要的决定意义。

(四)实现企业文化的创新

企业文化是从根本上影响企业发展的软实力,积极、健康、创新的企业文化,有利于促进企业管理工作的创新,因此必须注重对企业文化的建设,而企业文化建设中是以创新文化建设为基础的,所以企业要积极采取各种有效措施实现企业文化的创新。首先企业要注意营造创新价值观,让员工对这种文化氛围有强烈的认同感和归属感,这有利于凝聚员工力量,齐心协力为企业的长远发展作出努力;其次要实行人本管理,充分发挥企业员工的积极性和主人翁意识,实现企业和员工的共同发展、共同成长,以世界著名品牌海尔为例,海尔的董事长张瑞敏先生就十分注重对健康企业文化的营造,海尔文化始终坚持把员工个人奋斗和企业发展紧密联系在一起,让员工在实现个人价值同时促进企业的腾飞,因此企业必须在文化创新方面做出积极努力。

(五)促进企业管理战略上的创新

准确的管理战略是企业朝着正确方向发展的保障,因此必须注重实现管理战略的创新,在制定的过程中要着重秉持以下几个原则,一是要着眼于企业实际情况,根据企业定位和发展目标进行战略制定和实施,比如对于一些大型企业而言,可将战略目光投放在全球经济的基础之上,注重开拓海外市场等;二是要着眼于市场需求,根据市场的变化和需求对企业发展战略做相应调整和改变,始终坚持以市场为导向的原则,让企业在市场经济的浪潮中获得长远发展。
三、结束语
从以上内容的论述中我们可知,要实现企业管理工作的创新并不是一件简单的事情,需要我们在实践中加强探索和研究,争取实现企业在管理方法、管理战略、管理模式等各个方面的创新,从而使其在市场经济的大环境下获得健康长远发展。
参考文献:
王建民.企业管理创新能力评价体系研究[J].北京市经济管理干部学院学报,2009(01)
徐李孙,李德松.企业管理的新重心——知识管理[J].北京理工大学学报(社会科学版), 2008(04)
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