本站原创单位的经济活动也在逐渐的增多，在事业单位内部也存在着一定财务风险。因此，为了保证事业单位健康长远的发展，应找出事业单位财务存在的风险因素，加强对财务风险防范。
关键词：事业单位；财务风险；成因；防范措施
1672-3309（2012）06-139-02
我国事业单位分为全额、差额和自负盈亏3种类型，其发展与激烈竞争市场经济相关，因此，事业单位的财务风险也要引起重视和解决的。事业单位的财务风险通常来讲就是事业单位因为某种原因而不能够实现预期财务收益的一种可能性。而财务风险是存在于事业单位财务活动的各个环节，同时它也会给事业单位的发展带来一定的障碍，因此，分析财务风险成因、解决财务风险势在必行。
一、财务风险简述
(一)财务风险内涵
通常情况下，财务风险是指因为公司财务结构设置欠缺合理性以及筹资不当所引起的公司还债能力变弱，导致投资者的投资收益存在着下降的风险。而事业单位的财务风险是客观而又真实的存在的，并且还具有复杂性和不确定性等特点。事业单位投资决策以及经营策略的转变都很可能会导致财务风险的发生。财务风险的复杂性是指事业单位财务风险的引发因素是多样的，既有事业单位内部的因素，又有事业单位外部的因素，同时原因还可能存在于事业单位运行活动中的各个环节，因此，称其复杂。而不确定性又是指财务风险的发生是有一定几率的，但是这个几率就导致了财务风险发生的时间不确定、财务风险形式不确定，同时所引起的结果也就不确定。(二)事业单位财务风险形式
由于我国事业单位的性质多数是非盈利性的，因而所存在的财务风险并不是由经营所造成的，也就是说并非是经营性风险，所以通常都是隐性风险。但市场经济的发展使得事业单位的财务风险逐渐的暴露出来，变为了显性风险，其表现形式主要有：1、道德层面的风险。这一风险主要是指工作人员在经济活动中为了最大程度的满足自身经济利益的需求而做出损害他人和集体的事情。相对于事业单来说，财会工作人员的道德素质是决定单位财务工作是否能有效开展的重要前提。当前我国事业单位对财务工作人员道德素质的重要性认识仍有不足，他们并没有真正认识到员工的职业道德对于企业健康发展的重要意义，尤其是在比较敏感的经济活动中，所以就导致了在财务关系和财务工作的处理过程中，总会出现财务工作职能权限部门中的一些工作人员对事实真相进行隐瞒、上报的数据虚假等现象，从而引起财务工作中的道德层面的风险。
2、支付层面的风险。财务风险中支付层面的风险来源一般都是事业单位内部的部门预算结构所表现出来的制度性缺陷。事业单位在进行预算指标设置时，其工作人员的项目经费的结构还是呈现一种比较分散的状态，而这种状况的存在会严重导致财务部门出现支付层面的风险。同时，事业单位还存在商业信息辨识不到位的情况，对商家所发布的商业信息没有及时的辨识到位，所以导致对该信息的合法性、可靠性、真实性等缺少科学合理的判断，这也在一定程度上带来了事业单位支付层面的风险。
3、核算层面的风险。我国社会经济的发展把我国企业的发展带到了世界舞台上，企业中的理念、价值观、技术等都在逐渐的与世界相接轨。在企业财会工作中的会计准则就正在与国际准则相连接，因此，财会工作人员要不断的提升自身的素质，不断加强对新准则的学习以及掌握在工作中如何进行把握，从而实现企业发展与时展同步。当前，我国事业单位的财会工作人员在知识结构更新、核算能力提高方面的步伐远远落后于时展的步伐，在技术没有提高的前提下，财务工作人员的工作量却在不断的增加，这样就会导致工作人员出现核算失误的现象，从而影响财务工作的正常运行，也就会导致事业单位的财务风险。
二、事业单位财务风险形成的原因
导致事业单位存在财务风险的原因主要有两个大的原因，一个是单位内部自身的发展决策、发展方向、制度体制等原因，另一个就是事业单位发展的外部市场环境、竞争对手等原因。所以我们在分析财务风险成因时，要从两方面进行分析。(一)事业单位内部原因
1、管理者对风险认识不足。由于事业单位的经营活动中不可避免的会出现负债经营的现象，因此，导致了财务风险的出现，这也是事业单位财务风险存在的客观性特征。但是，目前我国还是存在着一部分管理者对事业单位财务风险认识不足的现象，导致整个管理层对事业单位的财务风险都缺乏正确认识，他们没有认识到对财务风险的控制是密切关系到事业单位健康发展的。很多事业单位的领导还是把目光放在经济利益中，单纯的认为之所以出现财务风险是因为经济利润较差，只要提高经济利润就会避免财务风险，这是导致事业单位财务风险的一个重要原因。除此之外，很多事业单位的主要管理者缺乏全局意识，目光短浅，他们简单的认为财务风险就是资金风险，这是一种认识上的局限性，没有认识到事业单位的经营状况也会引起财务风险，因此他们在经营过程中也就缺乏相应的控制措施，最终就导致了事业单位财务风险的频繁发生。2、财务决策科学性差。事业单位在进行日常财务决策中，总会存在一定的不科学性。这种现象的出现，主要是因为事业单位的管理者对日常生产经营活动中的财务决策欠缺科学合理的判断，他们习惯于单纯依靠自身经营管理的经验来进行决策，而没有考虑到单位存在环境的变化。领导者的这一习惯行为就导致了事业单位的财务决策缺乏深入集中的研究，最后单靠领导者一人就进行了最终的决策。这种欠缺科学性的财务决策会较大程度的弱化事业单位偿债能力，最终结果会导致事业单位的财务风险加大。
3、事业单位内控体系不完善。正是因为领导层对财务风险的认识不足，所以导致了事业单位缺少财务内部控制体系，将所有的财务共组都归于了财务部，没有通过建立正规的财务内部控制体系来对财务工作进行正规的管理，甚至都没有建立一个完善的内部控制制度，因此，导致对财务风险的控制不足。还有一部分事业单位，虽然制定了相关的内控制度，但是，与会计核算部门缺少必要的联系，沟通不足，所以这一制度并没有在降低财务风险中发挥应有的作用，反而影响了正常的财务管理工作的开展。源于：期刊论文www.808so.com
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