【摘 要】建设中原经济区，有利于在加快推进工业化、城镇化的过程中，坚持以新型工业化带动和提升农业现代化，以新型城镇化带动和推进新农村建设，建立健全工业反哺农业、城市支持农村的长效机制，对新型农业经营模式的研究已是迫在眉睫，“好想你”企业做为农业产业化经营的龙头企业，其成功的经营模式是可以借鉴的。
【关键词】城乡一体化；中原经济区；新型农业；好想你
党的十八大报告中指出要推动城乡发展一体化：解决好“农业农村农民”理由是全党工作重中之重，城乡发展一体化是解决“三农”理由的根本途径。推动现代农业发展，提高我国农业综合生产能力，在保障国家粮食安全和确保农产品有效供给方面直到了决定性作用。不断推进新农村建设和扶贫开发，全方位提升农村生产生活条件。河南的农业和粮食在全国的地位至关，总产量占全国的10%，其中小麦产量占全国的25%，在保障国家粮食安全方面肩负着重大责任。建设中原经济区，有利于在加快推进工业化、城镇化的过程中，坚持以新型工业化带动和提升农业现代化，以新型城镇化带动和推进新农村建设，建立健全工业反哺农业、城市支持农村的长效机制。
1 新型农业经营模式研究目前状况
湖南大学经济学院曾福生在《中国现代农业经营模式及其创新的探讨》中提出农业经营形式的变化是制度变迁的内容，农业经营方式转变属于技术进步范畴。研究发现，以专业农户为基础适度规模的精准农业是农业经营模式的主导模式，多种模式并存是现代农业经营模式的格局和演变趋势；家庭经营为基础适度规模的精准农业包含七个主要特征；农业经营模式的创新加强政府的宏观调控和扶持力度，深化农村经济体制改革，加快土地流转，积极发展农业规模化、专业化和服务社会化，强化科技和人才支撑体系建设。
湖北省社会科学院刘秀清在《论我国农业经营模式的创新与完善》中分别从历史视角和国情的角度对农业经营模式进行了分析。历史视角：农业经营模式的创新与完善，是适应农村生产关系调整变化和生产力发展的结果；国情视角：我国在农村基本经营制度保持长久不变前提下来推动农业经营模式的创新与完善，分析了创新和完善农业经营模式面对的理由，提出了创新与完善的方向、原则及路径选择。
大连民族学院东北少数民族研究院孙岿在《 辽东山区现代农业经营模式创新的路径——以岫岩满族自治县为例》中指出农业经营模式是农业经营形式与农业经营方式的有机统一。辽东山区以林业为主、农业为辅，呈现为人多地少、农户属于超小型、分散的“多种经营”或“庭院经济”的生产经营状况。退耕还林政策实施后，传统畜牧业衰落和新兴产业风险较大。本文以岫岩满族自治县为例，分析了制约现代农业产业发展的因素，认为山区应选择精准农业作为主导模式，形成农业规模化、专业化、服务社会化和科技支撑的现代农业经营模式。
2 中原经济区建设中的农业经营模式
2.1 新型农业经营模式
现在市场的商品流通范围越来越广，农业生产也适应市场，迎合市场的发展，加入到新型的合作经营组织中来，可以有效解决这些理由。与传统的一家一户单独生产相比，合作分工生产的效率可以大大地提高。一家一户的小规模生产经营，全部的工作都在一起，的活儿都得自己干，这就大大降低了办事效率。所以说，小规模的生产其实制约了农业生产经营的发展。其次，一家一户的小规模生产经营模式，农产品的竞争力小，专业水平低，品牌塑造更无从谈起，这就制约了农产品的销售与流通。用现代企业制度重构传统农业企业，以资本运营的手段，规范的租赁、投资入股、转让等方式，使农业土地逐步于规模不等、产品不同的现代农业企业，现代农业企业可以采取多种手段筹集发展资金，对农业用地进行农业开发，实现规模化、科学化、市场化生产，推动农业现代化进程。
2.2 农业经营模式发展的趋势
2.2.1 产业化农业
在吸取订单农业的经验基础上，为了避开其不足之处，“产业化农业”逐渐发展一种新型农业生产经营模式。充分利用市场，围绕经济效益，以主导产业、产品为，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。
2.2.2 CSA是社区支持农业（community supportagricultural）的简写，是消除食品不安全理由的一种新型的农产品贸易形式，就是让农场和社区居民建立一种直接的联系，农民寻找愿意预定他们农产品的社区成员，直接把菜送到社区居民家里，提倡大家吃有机绿色健康菜。这种贸易形式从1960年代在日本和瑞典诞生，1986年被引入美国。如今在美国已经发展到2000多家农场在采取这种模式。
3 河南好想你枣业发展有限公司案例研究
3.1 河南好想你枣业发展有限公司发展历程
3.2 公司成功经验
3.2.1 经济范围广
好想你枣业是一家集红枣种植加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合型企业。公司以市场需求为导向，以技术创新为动力，以品牌经营为核心，以科学管理为手段，坚持产品系列化、高端化、健康营养化的战略方针，不断扩大产品的市场占有率和品牌知名度，目前已红枣行业规模最大、技术最先进、产品种类最多、销售网络覆盖最全、辐射带动最广、市场占有率最高的龙头企业。
3.2.2 生产基地多
目前公司建立有河南新郑、河北沧州、新疆若羌、新疆阿克苏四个生产加工基地，自建原料基地8000亩，拥有16家全资子公司和1家参股子公司，员工3000余人，销售网络遍及全国300多个城市2000多家专卖店。
3.2.3 经营理念高
试述中原经济区建设中绿色、高效农业经营模式
更新时间：2024-02-23
作者：用户投稿
本站原创
本站原创
点赞:12419 浏览:48441